レジャー事業
伊豆半島の動物公園群を運営するグループ中核セグメント
| 期間 | 今期 | 前期 | 増減率 |
|---|---|---|---|
| 売上高(2027年3月期中間期) | 1,936百万円 | 1,788百万円(前年同中間期) | ↑ |
| セグメント利益(2027年3月期中間期) | 400百万円 | 373百万円(前年同中間期) | ↑ |
| 来場者数(2027年3月期中間期、伊豆シャボテン動物公園・伊豆ぐらんぱる公園合計) | 441千人 | 446千人(前年同中間期) | ↓ |
事業詳細
株式会社伊豆シャボテン公園が運営する伊豆シャボテン動物公園を中心に、伊豆半島に所在する複数の公園施設でサービスを提供する。国内外の観光客・ファミリー層を主要顧客とし、動物との触れ合い体験・アトラクション・物販・イベント等を通じて来園者の満足度向上を図る。2027年3月期中間期は連結売上高2,972百万円の約65%を占める主力セグメントであり、本年3月に取得した城ケ崎エリアの食事処・売店が新たに売上に寄与している。
直近の概況
城ケ崎エリア取得施設が寄与し増収増益、来場者数は微減
当中間連結会計期間の売上高は1,936百万円(前年同中間期比8.3%増)、セグメント利益は400百万円(同7.4%増)となった。6月および9月の長雨により来場者数の減少が見られたものの、本年3月に取得した城ケ崎エリアの食事処「ぼら納屋」及び売店「城ケ崎ビューテラス」が売上高増加に寄与した。一方、伊豆シャボテン動物公園及び伊豆ぐらんぱる公園の来場者数は前年同中間期比5千人減少し441千人となった。
主要プロダクト
成長ドライバー
- インバウンド需要の増加による国内外観光客の取り込み強化
- 城ケ崎エリア取得施設(ぼら納屋・城ケ崎ビューテラス)の収益寄与拡大
- 施設リニューアルによる来場者満足度・集客力の向上
- 季節イベント(伊豆高原グランイルミ等)の拡充による通年集客の向上
- 物販・オリジナル商品の拡充による客単価の向上
- グループ内施設(ホテル・アニタッチ)との協業によるシナジー効果
リスク
- 人件費上昇に伴うコスト増加による利益率の圧迫
- 物価上昇が個人消費・レジャー支出に与える悪影響
- 天候・自然災害等の外部要因による来場者数の変動リスク(長雨等)
- 競合レジャー施設の増加による集客競争の激化
- 国際情勢変動に伴う原材料・物流コスト上昇及びインバウンド需要への影響
アニタッチ事業
全国6カ所展開の動物ふれあい施設。来場者数減少が続くも利益を確保。
| 期間 | 今期 | 前期 | 増減率 |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 619百万円 | 668百万円 | ↓ |
| セグメント利益 | 169百万円 | 200百万円 | ↓ |
| 来場者数 | 374千人 | 434千人 | ↓ |
事業詳細
アニタッチみなとみらいをはじめとする全国6カ所にある動物ふれあい施設「アニタッチ」各店舗からなるセグメント。来場者が動物と直接触れ合える体験型サービスを提供し、都市型商業施設を中心に展開している。2027年3月期中間期は売上高619百万円(前年同中間期比7.3%減)、セグメント利益169百万円(同15.8%減)となり、来場者数は前年同中間期比60千人減の374千人と減少傾向が継続している。
直近の概況
中間期は来場者数・売上とも前年割れ、利益率も悪化。
2027年3月期中間期は売上高619百万円(前年同中間期比7.3%減)、セグメント利益169百万円(同15.8%減)となった。来場者数は前年同中間期比60千人減の374千人と減少が継続している。6月および9月の長雨による来場者数減少の影響も受けたとみられ、他セグメント(レジャー事業、ホテル事業)が増収となる中、アニタッチ事業のみ減収減益となった。
主要プロダクト
成長ドライバー
- 2029年3月期までに現在6店舗から12店舗への倍増を目標とした新規出店計画
- 都市型商業施設への出店による安定的な集客基盤の確立
- グループのレジャー事業施設(伊豆シャボテン動物公園等)との相互送客・認知度向上施策
- SNSを活用したアニタッチブランドの認知度向上
リスク
- 来場者数の減少傾向が継続しており(2027年3月期中間期は前年同期比60千人減の374千人)、売上高への下押し圧力が続いている
- セグメント利益の減少(前年同中間期比15.8%減)が継続しており、利益率低下が定着するリスク
- 新規出店計画の進捗が不透明であり、好立地物件の確保難が継続するリスク
- 人件費上昇に伴うコスト増加リスク(グループ全体の課題として明記)
- アニタッチブランドの認知度が依然として限定的であり、施設周辺でも未認知層が多数存在
- 動物ふれあい施設特有の動物管理・衛生管理に係るオペレーションリスク
- 天候不順(長雨等)による来場者数減少の影響を受けやすい事業特性
ホテル事業
伊豆高原を拠点とする宿泊施設群。中間期は増収増益でセグメント利益が大幅改善。
| 期間 | 今期 | 前期 | 増減率 |
|---|---|---|---|
| 売上高(中間期・2027年3月期) | 416百万円 | 382百万円(2026年3月期中間期) | ↑ |
| セグメント利益(中間期・2027年3月期) | 64百万円 | 39百万円(2026年3月期中間期) | ↑ |
事業詳細
株式会社伊豆ドリームビレッジが運営する伊豆シャボテンヴィレッジをはじめとする各宿泊施設からなる。伊豆シャボテン動物公園の隣地という地理的優位性を活かし、レジャー事業との協業による集客を図る。2027年3月期中間期の売上高は416百万円でグループ全体(2,972百万円)の約14.0%を占める小規模セグメントだが、スカイヒルホテル伊豆高原の客室増が寄与し増収増益に転じた。
直近の概況
スカイヒルホテル伊豆高原の客室増が寄与し、増収増益・黒字拡大。
2027年3月期中間期の売上高は416百万円(前年同中間期比8.8%増)、セグメント利益は64百万円(同65.3%増)となった。前期までセグメント損失拡大が課題であったが、客室増による稼働拡大が奏功し、利益水準が大きく改善した。6月・9月の長雨による来場者数減少の影響を受けつつも、ホテル事業単体では堅調な推移を見せている。
主要プロダクト
成長ドライバー
- 伊豆シャボテン動物公園・伊豆高原グランイルミ等レジャー事業施設との協業による送客
- インバウンド需要の増加を含む国内観光需要の緩やかな回復
- SKY HILL HOTEL伊豆高原の客室増加による稼働率・売上拡大
- グランピング施設の広告戦略見直しおよび他社協業による宿泊率改善
リスク
- 全国的なグランピング施設増加によるブーム沈静化と競合激化
- 伊東市内の多数の競合宿泊施設との価格・サービス競争
- のれん償却負担による利益圧迫
- 人件費上昇を含むコスト環境の悪化
- 物価動向が個人消費・旅行需要に与える下押し圧力
- 長雨等天候要因による来場者数・稼働率の変動リスク
その他
3報告セグメント外のエンターテインメント・投資事業等で構成される非主力セグメント
| 期間 | 今期 | 前期 | 増減率 |
|---|---|---|---|
| 外部顧客向け売上高 | 0百万円(40千円) | 0百万円(42千円) | — |
| セグメント損失 | -4百万円(-4,098千円) | -0.2百万円(-225千円) | ↓ |
事業詳細
「その他」セグメントは、レジャー事業・アニタッチ事業・ホテル事業の3報告セグメントに含まれないエンターテインメント事業および投資事業等で構成される。持株会社である伊豆シャボテンリゾート株式会社および持分法適用関連会社が関連する。外部顧客向け売上高は極めて軽微であり、グループ全体の収益貢献は限定的。セグメント資産は主に全社資産(現金及び預金・管理部門資産)が含まれる。
直近の概況
セグメント損失が前年同中間期比で大幅に拡大し約4百万円の損失に
当中間連結会計期間の「その他」セグメントの外部顧客向け売上高は40千円と前年同中間期(42千円)からほぼ横ばいで引き続き僅少。一方でセグメント損失は4,098千円となり、前年同中間期の225千円から大幅に拡大した。セグメント間取引消去等による調整額は2,710千円となっており、中間連結損益計算書の営業利益633百万円への影響は限定的だが、損失拡大傾向には留意が必要。
主要プロダクト
成長ドライバー
- 持分法適用関連会社からの投資利益の継続的な寄与
- 全社資産の効率的管理による財務基盤の安定
リスク
- 外部顧客向け売上高がほぼゼロであり、独立した収益源としての機能を持たない
- エンターテインメント事業・投資事業の詳細が開示されておらず、事業内容の透明性が低い
- セグメント損失が前年同期比で大幅に拡大しており(225千円→4,098千円)、グループ全体の営業利益を押し下げる要因が強まっている
最終更新: 2026年11月12日


