事業内容
新東工業は1934年創業の産業機械メーカーで、当社と子会社84社・関連会社6社で構成されるグループを形成する。主力の表面処理事業（ショットブラスト・投射材等）を筆頭に、鋳造設備、集塵・脱臭装置、搬送システム、特殊機械の5事業を展開し、2026年3月期の連結売上高は176,178百万円に達する。
自動車・建設機械・半導体・電子部品・物流など幅広い製造業を主要顧客とし、国内のみならず欧米・アジアを含むグローバル市場で事業を展開している。2024年にはフランスのエラスティコス社を連結子会社化し、欧州での表面処理事業基盤を大幅に強化した。
ビジネスモデル
装置・設備の製造販売を基盤としつつ、納入済み装置向けの部品・消耗品・メンテナンスサービスを継続的に提供することで安定的な収益を積み上げる構造を持つ。表面処理事業では「装置・消耗材・アフターサービス」の「３魅一体」モデルを推進し、環境事業でも部品・メンテナンス販売が収益の下支えとなっている。
研究開発費は年間2,873百万円を投じ、技術差別化による付加価値向上を図る。
企業の強み
子会社84社・関連会社6社を擁し、台湾・韓国・中国・ブラジル・ドイツ・米国・インド・タイ等に製造・販売拠点を持つ。2024年4月にはフランスのエラスティコス社を連結子会社化し、欧州表面処理市場でのプレゼンスを大幅に強化。
同社の年間売上を2026年3月期から取り込み、表面処理事業売上高は前期比24.1%増の96,493百万円を達成した。
表面処理・鋳造・環境・搬送・特機・その他の6セグメントを保有し、特定顧客・業種への依存を抑制する構造を持つ。2026年3月期において環境事業は営業利益率13.0%（営業利益1,749百万円）、搬送事業は営業利益率10.9%（同894百万円）と高収益を維持し、特機事業の損失を他セグメントが補完する構造が機能している。
納入済み装置向けの部品・消耗品・メンテナンス販売が継続的な収益源となっており、中期経営計画では部品カバー率を2025年度実績56.2%から2027年3月期目標61.0%へ引き上げる施策を推進中。環境事業では部品・メンテナンス販売が堅調に推移し、受注残高も前期比6.8%増の7,455百万円を確保している。
エンヴァリスの着眼点
業績トレンド
売上高は2022年3月期99,247百万円から2026年3月期176,178百万円へ5期で77.5%増加し、2026年3月期も前期比17.3%増と増収基調を維持。営業利益も3,831百万円（前期比27.5%増）と改善した。
しかし第4四半期に計上した減損損失20,910百万円（エラスティコス社ののれん・固定資産）が特別損失を22,504百万円に押し上げ、税金等調整前純損失14,329百万円、親会社株主帰属当期純損失16,262百万円に転落。外部環境として米国関税政策・中東情勢の緊迫化・EV市場の失速が特機事業・鋳造事業の受注に悪影響を与えており、2027年3月期は売上高170,000百万円（前期比3.5%減）と減収予想。
成長戦略
「形づくり・表面づくり」の事業領域再定義と資本効率重視経営へのシフト
装置・消耗材・アフターサービスをトータル提供する「３魅一体」ビジネスモデルを欧州で展開し、表面処理事業のシナジー効果を創出。2026年3月期は年間売上を取り込み表面処理事業売上高96,493百万円（前期比24.1%増）を達成したが、のれん等の大規模減損を計上し統合課題が顕在化。
主にデータセンター向け高付加価値部材を生産する3Dプリンタによる金属部品製造とセラミック部品製造の量産工場を新たに建設する計画。AI関連投資拡大という市場環境を追い風に、特機事業の新たな収益柱として育成を目指す。
売上高における部品・消耗品の割合向上という構造変革を推進。受注残高は前期比25.6%減の49,378百万円と減少しているが、これは装置受注依存から部品・消耗品・アフターサービス型への意図的なシフトの結果と会社は説明。環境事業・表面処理事業で部品・消耗品販売が堅調に推移。
政策保有株式を純資産比率15%未満を目標に縮減し、有利子負債の適切な管理・活用と合わせて資本効率を強化。2026年3月期末の自己資本比率は48.9%（前期50.5%）と目安の50%を下回り、PBR1倍以上の達成に向けた取り組みが急務。2027年3月期配当は48円（前期44円）に増額予定。
最終更新: 2026年7月19日