株式会社ポーラ・オルビスホールディングス4927
ビューティケア事業
グループ売上の約96%を占める中核事業。マルチブランド戦略で化粧品・健康食品を展開。
| 期間 | 今期 | 前期 | 増減率 |
|---|---|---|---|
| 売上高（外部顧客） | 39,277百万円（2026年12月期第１四半期） | 39,811百万円（2025年12月期第１四半期） | ↓ |
| 営業利益（セグメント利益） | 4,973百万円（2026年12月期第１四半期） | 4,132百万円（2025年12月期第１四半期） | ↑ |
| 営業利益率（セグメント） | 12.6%（2026年12月期第１四半期） | 10.4%（2025年12月期第１四半期） | ↑ |
| 売上高（外部顧客・通期） | 164,148百万円（2025年12月期通期） | — | — |
| 営業利益（セグメント利益・通期） | 15,856百万円（2025年12月期通期） | — | — |
事業詳細
POLA・ORBISを基幹ブランド、Jurliqueを海外ブランド、DECENCIA・THREE・FUJIMIを育成ブランドとして展開するマルチブランド戦略を推進。化粧品・健康食品の研究開発・製造・販売を行い、国内では委託販売チャネル、直営店、EC等を通じて顧客にアプローチ。海外は中国・豪州・ASEANを中心に展開。2026年12月期第１四半期の外部顧客向け売上高は39,277百万円、営業利益は4,973百万円。
直近の概況
売上微減も費用コントロールで営業利益率が大幅改善、構造改革費用を特別損失計上
2026年12月期第１四半期のビューティケア事業は、売上高39,277百万円（前年同期比1.3%減）と微減となった一方、適切な費用コントロールにより営業利益は4,973百万円（前年同期比20.3%増）と大幅増益。営業利益率は10.4%から12.6%へ改善。POLAブランドでは希望退職制度「ネクストキャリア特別支援策」に伴う特別支援金等1,603百万円、Jurlique International Pty. Ltd.の組織構造最適化コンサル費用451百万円を特別損失として計上。ORBISブランドおよび育成ブランドは増収増益で牽引役となった。
主要プロダクト
成長ドライバー
- ORBISブランドの高付加価値スキンケア製品の好調と外部チャネル拡大による国内増収・購入単価伸長
- POLAブランドの成長店舗群・EC・ホテルアメニティチャネルの堅調推移および「B.A」フルリニューアルによる収益性改善
- 適切な費用コントロールによる販管費削減と営業利益率の大幅改善（10.4%→12.6%）
- DECENCIAブランドの新美白シリーズ受賞によるオンライン・オフライン双方での認知拡大と高LTV顧客基盤強化
- THREEブランドの国内ホリスティックケア売上伸長および新規事業「カオカラ」「Dive」の成長
- Jurliqueブランドの構造改革進展に伴う販管費適正化と営業損失改善
- 中国市場でのPOLA「B.A」新商品好調によるオンラインチャネル売上伸長
リスク
- POLAブランドの二次流通向け出荷抑制施策およびインバウンド客数減少による国内売上への影響継続
- 中国を中心とするアジア地域の景気動向・消費者マインド悪化によるPOLA・ORBIS・Jurliqueの海外事業への影響
- 株式会社ポーラの希望退職制度（ネクストキャリア特別支援策）に伴う特別損失1,603百万円の計上（2026年12月期第１四半期）
- Jurlique International Pty. Ltd.の事業・組織構造最適化に伴うコンサル費用451百万円の計上（2026年12月期第１四半期）
- THREEブランドのブランド再生の遅延リスクおよびFUJIMIブランドの顧客獲得難と事業規模拡大の不確実性
- ORBISブランドの中国法人清算影響による海外事業の前年割れ
- 百貨店を中心とした免税売上の減少傾向継続によるインバウンド需要の恩恵縮小
最終更新: 2026年3月25日