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ラクスル株式会社

4384東証プライム情報通信業

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調達プラットフォーム

印刷・梱包材ECを軸に中小企業の調達課題を解決するコアセグメント

期間今期前期増減率
売上高(2026年7月期中間期累計)32,893百万円27,626百万円(2025年7月期中間期累計)
売上高前年同期比成長率(2026年7月期中間期)19.1%増前年同期比成長率(参考)
セグメント利益(2026年7月期中間期累計)4,153百万円3,490百万円(2025年7月期中間期累計)
セグメント利益前年同期比成長率(2026年7月期中間期)19.0%増前年同期比成長率(参考)
セグメント利益率(2026年7月期中間期)12.6%12.6%(2025年7月期中間期)
売上高(通期実績・参考)57,641百万円(2025年7月期通期)
セグメント利益(通期実績・参考)7,390百万円(2025年7月期通期)
印刷・ソリューション領域売上高(2026年7月期中間期)12,811百万円11,148百万円(2025年7月期中間期)
ビジネスサプライ周辺領域売上高(2026年7月期中間期)13,890百万円11,837百万円(2025年7月期中間期)
梱包材領域売上高(2026年7月期中間期)6,190百万円4,640百万円(2025年7月期中間期)
のれん償却額(通期実績・参考)1,008百万円(2025年7月期通期)
累計ユーザー数・ラクスル(2025年7月期末)3,317,307名

事業詳細

中小企業・個人事業主を主な顧客とし、印刷・集客支援「ラクスル」、梱包材「ダンボールワン」、印鑑「ハンコヤドットコム」、トートバッグ「トートバッグ工房」等の受発注プラットフォームを運営。全国の提携印刷会社の余剰キャパシティをシェアリングすることで小ロット・低価格を実現し、印刷・ソリューション領域、ビジネスサプライ周辺領域、梱包材領域の3領域で構成される。大企業向けサービスも展開し、連続的なM&Aによる領域拡張も推進している。

直近の概況

全3領域でオーガニック成長継続、新たにラクスルクラフツ・FUSIONを子会社化

2026年7月期中間期(2025年8月〜2026年1月)において、印刷・ソリューション、ビジネスサプライ周辺、梱包材の全3領域でオーガニック成長を継続し、大企業向けサービスも売上成長に大きく貢献した。当中間期に丸玉工業株式会社(現ラクスルクラフツ株式会社)および丸玉ウェル株式会社(現ラクスルコワークス株式会社)を新たに連結子会社化。また後発事象として2026年2月1日付で株式会社チームライク(ビニプロ運営、取得原価1,421百万円)を子会社化し、事業領域をさらに拡張した。サービス間のID・決済システム統合や複数カテゴリ購入促進キャンペーンの試行も進めている。

主要プロダクト

platform
ラクスル

事業活動に使う紙への印刷物の販売や大企業向け印刷ソリューションの提供。印刷・ソリューション領域の中核サービス。

platform
ダンボールワン

梱包材領域を担うサービス。EC事業者等を主な顧客とし、段ボールや紙袋などの梱包材をオンラインで販売する。

platform
ハンコヤドットコム

ビジネスサプライ周辺領域を担うサービス。ノベルティグッズや印鑑などモノに関する印刷物・加工品の販売や付随するサービスを提供。

platform
トートバッグ工房

ビジネスサプライ周辺領域に属するサービス。ノベルティグッズ等のカスタム商品をオンラインで販売する。

platform
ビニプロ(株式会社チームライク)

2026年2月1日付で子会社化(取得原価1,421百万円)。通常は現地採寸・施工が必要なビニールカーテン等のカスタム商材をWEB完結で販売する独自ノウハウを保有し、国内ECにおけるニッチトップの地位を確立。既存顧客基盤へのクロスセルによるARPU向上シナジーを見込む。

service
ラクスルクラフツ株式会社(旧・丸玉工業株式会社)

当中間連結会計期間より連結の範囲に含めた新子会社。調達プラットフォームセグメントの競争優位性維持と領域拡大に貢献。株式取得に伴い負ののれん発生益68百万円を特別利益に計上。

成長ドライバー

  • 印刷・ソリューション、ビジネスサプライ周辺、梱包材の全3領域でのオーガニック成長継続
  • 大企業向け印刷ソリューションの売上貢献拡大
  • ラクスルクラフツ(旧丸玉工業)・チームライク(ビニプロ)等の連続的M&Aによる領域拡張と業績貢献
  • サービス間のID・決済システム統合による複数カテゴリ購入促進(クロスセル強化)
  • 既存顧客基盤へのクロスセルによるARPU(顧客単価)向上シナジーの創出
  • プライシング最適化・資材共同調達・サプライヤー生産性向上による売上総利益率改善

リスク

  • 印刷業界全体の市場縮小リスク(デジタル化による紙媒体需要の長期的減少)
  • 提携印刷会社の生産キャパシティ不足や品質管理リスク(シェアリングモデルへの依存)
  • 連続的M&Aに伴うのれん償却負担の増大とPMI失敗リスク
  • 資材価格高騰・円安進行による仕入コスト上昇リスク
  • 競合ECプラットフォームとの価格競争激化による利益率圧迫リスク

最終更新: 2025年10月22日