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コンテンツ事業

知育アプリ・電子絵本・キャラクター制作を手掛けるBtoC/BtoB複合コンテンツ事業

期間今期前期増減率
セグメント売上高(2026年3月期通期)36百万円88百万円
セグメント損失(2026年3月期通期)△7百万円△43百万円
セグメント資産(2026年3月期末)14百万円19百万円
全社売上高に占める比率約2%約4%

事業詳細

親子向け知育アプリ、子ども向けYouTubeチャンネル「ポポキッズ」の運営、電子絵本の受託制作・キャラクター制作など多様なデジタルコンテンツを展開。BtoC向けアプリ収益に加え、法人顧客向けコンテンツ制作・協業案件も推進。全社売上高に占める比率は約2%(2026年3月期)と小規模。2027年3月期よりDX事業へ統合され、報告セグメントとしては廃止予定。生成AI活用や大手企業との協業を通じた収益化を志向してきた。

直近の概況

「森のえほん館」終了・資産移行により構造改革を推進、損失幅は大幅縮小

2025年7月31日に約14年間運営した電子絵本アプリ「森のえほん館」のサービスを終了し、保守運用コストを削減。蓄積コンテンツ資産はポポキッズやNetflixへ移行し、効率的な配信モデルへ転換。売上高は前期88百万円から36百万円へ大幅減少したものの、セグメント損失は前期△43百万円から△7百万円へ縮小。2027年3月期よりDX事業へ統合され、報告セグメントとしては廃止される。

主要プロダクト

platform
ポポキッズ(Popo Kids)

「森のえほん館」終了後の電子絵本資産を移行した配信チャンネル。既存コンテンツ資産の効率的な収益機会拡大を担う。

service
森のえほん館

2025年7月31日をもってサービスを終了。蓄積した電子絵本資産はポポキッズやNetflixへの展開など、より効率的なコンテンツ配信モデルへ移行。保守運用コストの削減を図った。

service
grow β

生成AI技術と自社コンテンツ資産を組み合わせた新サービス。当社のBtoCサービス運営・アプリ開発実績およびAIコンテンツ開発の知見を活用した取り組み。

service
FamiCa向け電子絵本提供

BtoB領域におけるコンテンツ提供の一環として、東海理化の「FamiCa-かぞくのドライブサポートアプリ-」へ電子絵本を提供。法人向けコンテンツ展開の実績。

成長ドライバー

  • 法人顧客向けコンテンツ協業案件の拡大(東海理化、プランティオ、アイティフォー等との実績)
  • 生成AI技術と自社コンテンツ資産を組み合わせた新サービス開発(リアル連動型AIアプリ「grow β」等)
  • ポポキッズ(YouTubeチャンネル)を通じた既存電子絵本資産の効率的収益化
  • NetflixなどBtoB外部プラットフォームへのコンテンツ展開による収益機会拡大
  • DX事業統合後のコンテンツ制作力・IP活用ノウハウ・アプリ開発知見のシナジー創出

リスク

  • 「森のえほん館」終了に伴う売上高の大幅縮小(前期比約59%減)により、コンテンツ単独での収益基盤が極めて脆弱
  • 2027年3月期よりDX事業へ統合されるため、独立したセグメントとしての評価・管理が終了するリスク
  • コンテンツ市場の競争激化・技術変化への対応遅れによるユーザー数減少リスク
  • 法人向け協業案件は単発性が高く、継続的な収益基盤の確立が課題
  • 生成AI等の新技術への対応コスト増加リスク

最終更新: 2026年6月24日