はごろもフーズ株式会社

漁獲量・収穫量のシーズン変動、為替相場・原油価格・資源価格の変動により、原材料および資材の調達コストが上昇するリスクがある。気候変動に伴う環境規制強化や使用原材料の許可取り消しにより供給停止・遅延が生じる可能性もある。対応策として供給元の複数化、原材料の戦略的調達、生産性向上によるコストダウンを推進している。

調達・生産拠点が所在する国・地域における政治不安、経済情勢悪化、法制度改正、労働者ストライキ、人権・環境保護侵害への措置により、製品・原材料の供給遅延や停止、在外関連会社の利益減少が生じるリスクがある。為替相場の変動も収益に影響する。供給元・生産拠点の複数化、関係国の情報収集、労働組合との関係強化により対応している。

自然災害や感染症の拡大による社会的・経済的混乱により、生産設備・物流施設の破損、要員不足、サプライチェーンの崩壊が発生し、製品・原材料の供給停止や本社機能の停止に至るリスクがある。輸出規制等の保護主義拡大も海上輸送・国内流通の遅延を招く恐れがある。事業継続計画の整備・定期見直し、供給元・生産物流拠点の複数化、サプライチェーンの多様化で対応している。

人口減少による長期的な消費減少・市場縮小、消費者ニーズや消費動向の変化、マーケットプライスの変化により、販売数量およびシェアが低下するリスクがある。流通チャネルの変化も販売活動の低迷につながる可能性がある。高付加価値製品の開発・育成、ブランド力強化、製品開発力強化、生産性向上によるコストダウンで対応している。

不適切な広告やお客様対応が不買運動を引き起こし、企業・製品ブランドイメージを毀損するリスクがある。販売機会の喪失や販売停止による利益減少に直結する可能性がある。お問い合わせ情報の検証、SNSコメントのモニタリング、的確・迅速・丁寧なメディア対応により風評リスクの拡大防止に努めている。

ドライバー等物流業界の人材不足に起因する配送クライシスにより、販売機会の喪失および物流費の上昇が生じるリスクがある。いわゆる「2024年問題」に代表される労働時間規制の強化が物流コスト増加を加速させる懸念がある。ドライバーの拘束時間削減、倉庫作業員の負担業務軽減、物流拠点の複数化により対応している。

労働人口の減少により必要な人材を確保できず、事業活動が低迷するリスクがある。製造・販売・管理各部門での人員不足は生産性や競争力の低下に直結する。業務の省人化・省力化の徹底、多様な採用活動と人事制度の確立、地域に密着した魅力ある職場づくりで対応している。

サイバー攻撃によるシステム停止・誤作動、ネットワーク破壊・データ流出、従業員による情報漏洩により、事業活動の停止や機密情報・個人情報の流出が生じるリスクがある。販売機会の喪失や販売停止による利益減少のほか、信頼失墜による長期的なブランド毀損も懸念される。セキュリティポリシーの徹底、ネットワーク監視強化、従業員教育、復旧・業務継続体制の見直しで対応している。