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株式会社ワッツ

2735東証スタンダード小売業

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株式会社ワッツ2735

事業内容

株式会社ワッツは、1995年創業の100円ショップチェーン運営企業。「Watts」「Watts with」「meets.」「silk」等の屋号で国内直営1,868店舗・FC等9店舗、計1,877店舗(2025年8月末)を展開する。

主力はショッピングセンターやスーパー内のテナント型店舗で、文具・掃除・台所・衛生用品等の日用消耗品を中心に販売。国内では「Buona Vita」「リアル」「Tokino:ne」等の新業態も運営し、海外ではタイ・ペルーで直営店舗を展開するほか、30カ国以上への卸売事業も手掛ける。

東京証券取引所スタンダード市場上場。

ビジネスモデル

売上高61,578百万円のうち直営店舗が55,511百万円(約90%)、卸他が6,067百万円(約10%)を占める。メーカー・問屋からの直送体制と外部委託物流センターによる小口配送で運賃負担を抑制しつつ、売上総利益率38.8%を確保。

高額商品・IP商品の導入によるプロダクトミックス改善と、セルフレジ・自動発注システムによる省人化で収益性向上を図る構造。

企業の強み

2025年8月末時点で直営1,868店舗・FC等9店舗の計1,877店舗を展開。2025年8月期に142店舗を新規出店し70店舗の純増を達成。テナント型店舗を主体とした出店モデルにより、全国規模の顧客接点を維持している。

「Watts」「Watts with」への転換店舗数は1,516店舗(全体の80.8%)に達し、前期比133店舗純増。高額商品・タレント・アニメキャラクターとのコラボ商品・オリジナルコスメ「fasmy」等の導入により、売上総利益率は38.8%(前期比0.3ポイント増)に改善した。

2025年8月期末の自己資本比率は47.3%(前期末41.3%から6.0ポイント改善)。有利子負債残高は3,337百万円に対し、現金及び現金同等物は6,187百万円を保有し、実質無借金状態。メーカー直送体制による運賃負担軽減も財務効率に寄与している。

エンヴァリスの着眼点

2026年8月期第3四半期累計の営業利益は1,368百万円(前年同期比+33.8%)、経常利益は1,416百万円(同+39.3%)と大幅増益。通期予想(営業利益1,500百万円)に対する第3四半期累計の進捗率は91.2%に達しており、第4四半期単独での利益水準次第では通期予想の上振れ可能性がある。

ただし通期予想は据え置かれており、地政学リスク等の外部不透明感を会社側が慎重に織り込んでいる点に留意が必要。

今期の既存店売上高好調(前年同期比104.0%)の背景には、シールブームや中東情勢に起因したナフサ不足による需要増という外部要因が含まれる。これらは当社の意思決定に依らない一時的な追い風であり、外部環境が正常化した場合の既存店売上高の持続性を慎重に評価する必要がある。

一方、人件費増加(ベースアップ・最低賃金引上げ)は計画内で推移しており、コスト管理能力は評価できる。

海外事業は直営店舗を前期末4店から0店へ全廃し卸売拡大に方針転換。売上高は345百万円(前年同期比△43.4%)と大幅減収となった。

一方、営業外費用の持分法による投資損失が43,104千円(前年同期2,286千円)と急増しており、海外関連会社の業績悪化が経常利益を圧迫するリスクが顕在化している。卸売事業の収益化と持分法損失の動向が今後の注目点となる。

成長戦略

国内100円ショップ収益強化・新業態確立・海外卸売転換の三本柱で持続成長を目指す

POSデータを活用した立地・客層別品揃え最適化と店舗改装を継続。Wattsブランド店舗は第3四半期末1,650店(全体の85.4%)に拡大し、既存店売上高前年同期比104.0%を達成。高額商品・IP商品・コラボ商品の構成比向上によるプロダクトミックス改善が粗利率改善に寄与している。

テナント型店舗へのセルフレジ導入により混雑時の待ち時間短縮と店舗作業省力化を推進。国内その他事業(リアル)でもセルフレジ・キャッシュレス決済を導入し、店舗オペレーション効率の改善を進めている。人件費上昇への対応策として継続的に展開中。

日本式100円ショップより安価な競合形態の台頭を受け、海外直営店舗を全廃し卸売拡大に方針転換。フィリピン、ベトナム、ラオス、香港など30カ国以上に商品を提供しながら新規市場の開拓・支援強化を進める。直営縮小により売上高は減少したが、収益構造の合理化を優先している。

雑貨店「Buona Vita」は関東地方の商業施設を中心に展開し「サービス・オブ・ザ・イヤー2026」レジ・チェッカー大賞を受賞。ディスカウントショップ「リアル」は東広島市内に新店舗をオープン。

ライフスタイルブランド「Tokino:ne」・オリジナルコスメ「fasmy」等の取扱い充実により収益源の多角化を図る。

SNSで人気を集めるダンスグループを起用した30周年WebCMを公開し、ブランド認知度向上と新規顧客層の獲得を推進。シールブーム等の消費トレンドを捉えた商品展開と組み合わせ、娯楽性・嗜好性を持つ商品への底堅い需要を取り込んでいる。

最終更新: 2026年7月17日