キーコーヒー株式会社

コーヒー生豆の生産国における政情不安・気候変動・病害虫被害による生産量減少や、為替相場の変動、資源エネルギー価格上昇に伴う資材・物流費の上昇により、売上原価が上昇するリスクがある。価格転嫁の遅れが生じた場合、売上総利益が減少し収益性が悪化する。対応策として、調達先からの適時的確な価格変動情報の収集、調達先・生産拠点の分散化、適正在庫水準の維持を実施している。

コーヒー原料生豆の全量および製造関連資材の一部を輸入に依存しており、輸入先の社会情勢悪化・自然災害・紛争等により原材料・資材の価格急騰や供給不足が生じるリスクがある。供給が途絶した場合、商品の販売継続が困難となり売上高が著しく減少する恐れがある。調達先の分散化、原材料の基準在庫見直し、サプライヤーとの連携強化により対応している。

消費市場の変化や消費者ニーズの多様化への対応が遅れた場合、販売価格の低下または販売数量の減少により売上高が減少するリスクがある。また、消費者の関心が高まる環境負荷低減への対応の遅れもブランド競争力の低下につながる。競合環境・消費者動向の分析強化および市場変化を先取りした研究開発体制の強化により対応している。

価格やサービスを巡る競合他社との競争激化やシェア拡大に向けた過当競争により、ブランド価値が毀損し売上高が減少するリスクがある。コーヒー市場における競争環境の変化は、価格競争の深化を通じて収益性にも悪影響を及ぼす可能性がある。付加価値を付与した商品・サービスの提供および新商品の継続的な開発により差別化を図っている。

自然災害・機器故障・コンピューターウイルス感染・不正アクセス等により、顧客情報を含む内部機密情報の消失・漏洩・改ざんが発生するリスクがある。情報セキュリティ事故が発生した場合、ブランド価値の毀損を招き企業価値を著しく損なう恐れがある。「個人情報保護規程」「秘密保持規程」等の各種規程整備および啓発活動の実施により対応している。

特定の販売先の経営施策変更や取引約定の変更等により、販売額が大幅に減少したり取引継続に支障が生じた場合、売上高が著しく減少するリスクがある。特定販売先への売上依存度が高い構造は、取引条件変更の影響を受けやすい脆弱性を内包している。特定販売先との協力関係の維持・向上を通じてリスク低減を図っている。

原材料や製造工程のトラブルによる食品事故が発生した場合、製品の回収・販売停止に至り、ブランド価値の毀損を招いて企業価値を著しく損なうリスクがある。食品メーカーとして信頼性の喪失は顧客離れや取引先との関係悪化に直結する。食品関連法令の遵守、食品偽装防止のための厳格な監視体制の整備、全工場でのFSSC22000認証取得により対応している。

地球温暖化等の環境変化によりコーヒー栽培に適した土地が縮小し、持続可能な収穫が困難となった場合、商品の安定供給が困難となり売上高が減少するリスクがある。コーヒー事業を主力とする当社グループにとって、原料調達の持続可能性は中長期的な事業基盤に直結する重要課題である。コーヒー生産者への支援やCO2削減等の地球温暖化対応策を推進している。

法令等の違反や社会的要請に反した行動が発生した場合、ブランド価値の毀損を招き企業価値を著しく損なうリスクがある。コンプライアンス違反は行政処分・訴訟リスクのみならず、消費者・取引先からの信頼喪失にも直結する。行動規範の策定、法令遵守のための研修・周知徹底、「内部統制システムに関する基本方針」の整備により対応している。

雇用情勢の変化により必要な人材の確保が困難となった場合、事業継続に支障をきたすリスクがある。少子高齢化や労働市場の競争激化を背景に、専門人材の採用・定着は中長期的な経営課題となっている。詳細な対応策はサステナビリティ関連事項（従業員エンゲージメント向上・ダイバーシティ推進）に記載されている。