事業内容
キーコーヒー株式会社は1920年創業の国内大手コーヒーメーカーで、連結子会社14社・関連会社3社を擁するグループを形成する。主力のコーヒー関連事業では業務用（喫茶店・ホテル・レストラン等）・家庭用（食品卸・小売）・原料用（飲料メーカー等）の3市場にコーヒー製品を供給する。
インドネシア・スラウェシ島でのトラジャコーヒー農園直営（PT.TOARCO JAYA）から始まり、製造・物流・通販・飲食店運営（イタリアントマト・イノダコーヒ等）まで、コーヒーのバリューチェーン全体を垂直統合的に担う点が特徴。主要顧客は日本コカ・コーラ株式会社（売上高の31.1%）および三井物産株式会社（同14.9%）。
東京証券取引所プライム市場上場。
ビジネスモデル
コーヒー関連事業（売上高の約90%）を中核に、業務用市場では飲食店等への直接営業と「KEY'S CAFÉ」パッケージカフェ支援、家庭用市場では食品卸・小売経由の商品販売、原料用市場では飲料メーカーへの生豆相場連動取引を展開する。飲食関連事業（イタリアントマト・イノダコーヒ等）と製造受託・通販等のその他事業が補完的収益源を形成。
自社農園・輸入・製造・物流・販売の一貫体制により付加価値を積み上げる構造。
企業の強み
1976年設立のPT.TOARCO JAYAによるインドネシア・スラウェシ島トラジャ地方での農園直営・生豆集買・精選から、国内4工場（全工場FSSC22000認証取得）での製造、物流子会社キョーエイコーポレーションによる配送まで、バリューチェーン全体を自社グループで完結させる体制を50年超にわたり構築している。
2026年3月期における日本コカ・コーラ株式会社向け売上高は28,913百万円（総販売実績の31.1%）、三井物産株式会社向けは13,847百万円（同14.9%）に達する。両社合計で売上高の約46%を占める安定的な大口顧客基盤を有しており、原料用市場での生豆相場連動取引を含む長期的な取引関係が収益の下支えとなっている。
1920年創業以来100年超にわたり培った「キーコーヒー」ブランドに加え、イタリアントマト（122店舗）、1940年京都創業のイノダコーヒ（9店舗）、アマンド等の飲食ブランドを傘下に持つ。「コーヒー教室」は開講70周年を迎え、業務用顧客への技術指導・メニュー開発支援という差別化サービスの基盤となっている。
エンヴァリスの着眼点
業績トレンド
売上高は2022年3月期55,680百万円から2026年3月期93,067百万円へ5期連続増収（5期累計+67.2%）。営業利益は2022年3月期405百万円→2023年3月期244百万円→2024年3月期764百万円→2025年3月期486百万円と低迷が続いたが、2026年3月期は1,077百万円と過去5期で最高水準を達成した。
外部要因としてコーヒー生豆相場の高騰が原料用市場の売上拡大に寄与するとともに、業務用・家庭用の価格改定効果が利益改善を牽引。親会社株主に帰属する当期純利益も988百万円と過去5期最高となった。
ただし営業利益率は1.2%にとどまり、絶対水準での収益性改善は道半ばである。
成長戦略
「珈琲とKISSAのサステナブルカンパニー」を2030年ビジョンに掲げ3軸で成長追求
納入価格・メーカー出荷価格の順次改定により売上単価を引き上げ、原材料コスト上昇分の価格転嫁を進める。2026年3月期の営業利益大幅改善（前期比+591百万円）に価格改定効果が寄与したと見られる。
2025年7月に株式会社イノダコーヒを連結子会社化し、飲食関連事業の売上高が2025年3月期4,171百万円から2026年3月期5,594百万円へ拡大。喫茶文化の継承・ブランド価値向上とグループ総合力強化を図る。
家庭用市場向け「KEY DOORS+」の商品ラインアップ拡充・全国プロモーションと、業務用オンラインショップ「KEY'S TABLE」開設によるプロユース向け販売チャネルの拡大を推進する。
ICO複合指標価格連動取引により、コーヒー生豆相場高騰局面での売上拡大を実現。2026年3月期のコーヒー関連事業売上高83,602百万円の拡大に貢献しているが、相場反落時の下振れリスクも内包する。
最終更新: 2026年7月19日