三晃金属工業株式会社

屋根事業において競合他社との競争状態にあり、建設市場の縮小が継続した場合、受注競争の激化により受注価格が下落し業績に影響を及ぼす可能性がある。差別化商品の開発、施工体制・施工管理力の強化により競争力維持に努めている。

受取手形、電子記録債権、完成工事未収入金等の営業債権が取引先の信用リスクに晒されている。与信管理規程に基づく受注時の厳格な与信審査と適切な債権保全策の実施によりリスク軽減を図っている。

屋根事業において主要資材価格が高騰した場合、受注価格への転嫁が困難となり業績に影響を及ぼす可能性がある。調達先との価格交渉、調達先の分散化、資材の早期発注などの原価低減努力により工事損益への影響を最小限に抑えるよう努めている。

屋根事業は作業環境・作業方法上の危険を伴うことが多く、人身や施工物に関わる重大事故が発生した場合に業績へ影響を及ぼす可能性がある。事前の施工計画策定、徹底した安全教育、危険予知活動・安全パトロールの推進に加え、事業部門から独立した安全・衛生・環境部による現場パトロールと教育を実施している。

工事完成引き渡し後の補修・契約不適合責任・製造物責任等に関連する訴訟や、取引先からの訴訟が提起された場合に業績へ影響を及ぼす可能性がある。顧問弁護士によるリーガルチェックとコンプライアンス体制の整備・適正運用により未然防止に努めるとともに、訴訟提起時に備えた対応体制を整備している。

契約不適合や瑕疵による多額の補修費用が発生した場合、業績および企業評価に影響を及ぼす可能性がある。契約前・着工前検討の徹底、施工管理者教育・施工班研修の強化により工事品質向上を図るとともに、一定の保険を付してリスク低減を図っている。

工事施工管理を担う当社にとって優秀な協力会社の確保・育成・新規採用は不可欠であり、主要協力会社に不測の事態が発生した場合、受注機会の喪失や納期遅延が生じ業績に影響を及ぼす可能性がある。工事総括部を中心に協力会社組織「三友会」の強化、継続取引協力業者の三友会加入促進、増員支援によりリスク軽減を図っている。

経営環境等の変化による収益性低下により投資額の回収が見込めなくなった場合、保有固定資産について減損損失を計上する可能性がある。財務担当役員を委員長とする設備予算委員会による投資案件の慎重な審議、取得後の定期的なモニタリング、四半期ごとの減損兆候把握により対応している。