業務內容
三愛控股股份有限公司是一家持股公司，旗下擁有5家合併子公司，主要事業為包包、袋物、錢包、雜貨等的企劃、製造及零售銷售。核心子公司東京Delica股份有限公司在全國主要商業設施中，以「SAC'S BAR」「GRAN SAC'S」「LAPAX」等多樣化店鋪品牌展開567家門店（2026年3月底），此外還有帆布包的三香堂、男士包批發的Sukairu、製造的愛信通商、平價品牌Gears Jam，各自發揮其專業性。
主要客層除國內時尚消費者外，也涵蓋吸納訪日旅客需求的廣泛客群。
商業模式
營收的絕大部分來自東京デリカ股份有限公司直營店舖的零售銷售（2026年3月期零售事業營收47,289百萬日圓）。除了全國品牌商品的品項配置外，還推出自家企劃的PB（自有品牌）、NPB以及角色聯名商品，以提升毛利率。
製造・批發事業（同4,650百萬日圓）中，也對大型量販店等進行批發銷售。透過自家EC網站、EC商城、OMO措施（App會員約140萬人）擴大顧客接觸點，亦發揮了收益補充的作用。
企業優勢
截至2026年3月底，公司在全國展開567家店舖，從東北到九州的主要商業設施及車站大樓均廣泛設點。以「SAC'S BAR」222家店舖為首，靈活運用多個店舖品牌，擁有能對應多樣化客層與價格帶的店舖組合。並機動性地推進虧損店舖的退場與新店的開設，持續優化店舖效率。
「勇者鬥惡龍」聯名商品一上市即售罄，自有品牌（PB）及非自有品牌（NPB）的角色聯名商品群較上期增加2.7％，表現穩健。公司已累積與「Monchhichi」、「Hello Kitty」、「Harry Potter」等多元IP的合作實績，建構出競爭對手短期內難以模仿的商品企劃能力與IP採購網絡。
自家應用程式會員人數已達140萬人規模，透過每月舉辦的「包包祭」等CRM措施，有效帶動店舖客流並提升自有品牌認知度。實體店舖電商服務及店舖取貨服務的使用率亦持續成長，融合線上線下的顧客接觸點厚度，成為公司相對於競爭對手的差異化優勢。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
2022年3月期的營業收入36,799百萬日圓、營業損失904百萬日圓急速回升後，一路到2025年3月期連續4期實現增收增益，但2026年3月期營業收入為51,270百萬日圓（較前期減少1.9％）、營業利益3,163百萬日圓（較前期減少21.8％），業績明顯轉差。國內消費疲軟及店舖數量淨減少（573間→567間）壓低了營業收入，毛利率較低的角色雜貨商品占比上升、促銷折扣積極化以及人事費用上漲則壓縮了利潤。
就外部因素而言，物價上漲導致消費者生活防衛意識增強，以及日圓貶值造成成本上升，均對業績造成逆風。營業活動現金流仍維持正值，達2,674百萬日圓，自有資本比率為74.1％，財務健全性得以維持。
成長策略
透過店鋪2集團化、角色商品強化、加速海外批發及設立創意中心，邁向下一階段成長軌道
Premium Store Group推動高感度品牌導入擴大及接待服務提升，New Standard Store Group則強化PB・NPB與角色雜貨的商品陣容。目標於2026年3月期末達成567店體制，完成各集團之最終形態。
將專營角色商品與旅行袋的「角色行李站（キャラトラステーション）」定位為中長期成長驅動力並積極擴大。展開本公司首個經營洋菓子的新業態「Chara Tra＆Sweets（キャラトラ＆スイーツ）」，藉此開拓與既有客群不同的新需求。
著眼於日本品牌的信賴度及日本角色在海外的高人氣所帶來之機會，加速PB及角色聯名商品之海外批發事業。2026年4月設立SKYLARK股份有限公司（株式会社スカイル）台灣分公司，推動以亞洲為中心的海外市場知名度提升及銷售通路擴大。
2026年7月將於總公司鄰近地區開設「創意中心」，集結並整合商品企劃部門、EC事業部門及數位行銷策略部門。透過強化三部門之間的協作，將商品企劃至銷售・行銷一體化運營，藉此擴大EC顧客接觸點並提升商品企劃能力。
App會員數已逼近140萬人規模，正推進以量轉質為目標的CRM措施高度化準備。除每月舉辦的「包包祭（鞄祭）」帶動導客、新會員招募及PB知名度提升外，並持續促進實體店鋪EC服務及店鋪取貨服務之使用成長，藉此提高顧客購買頻率。
最新更新: 2026年7月19日