MIROKU JYOHO SERVICE CO.,LTD.

隨著稅理士法人・大型事務所的崛起以及所長高齡化所帶來的事業繼承問題，會計事務所的整併正在推進，主要客戶市場可能因此萎縮。由於本集團的主力事業為向全國會計事務所提供財務・會計系統，市場萎縮將直接影響經營成績及財務狀況。作為應對策略，本集團透過支援會計事務所的顧問客戶企業擴大附加價值，以及提供事業繼承支援，協助會計事務所經營事務所業務。

在業務用軟體業界中，隨著IT的進展、AI技術的高度化以及商業模式的變革，競爭環境可能超乎預期地進一步加劇。競爭加劇將影響產品・服務的價格競爭力及市場占有率，可能對經營成績及財務狀況造成不利影響。作為應對策略，本集團持續進行包括DX（數位轉型）在內之商業模式變革等調查研究，致力於強化持續性的市場競爭力。

若所提供之產品・服務發生系統缺陷、對急速技術革新的應對延遲、對各種法規制度修訂的應對延遲或不完備，或發生侵害第三方智慧財產權之情事，可能導致客戶或第三方提出損害賠償請求，或使公司作為IT企業之信譽受損。作為應對策略，本集團導入基於ISO 9001之品質管理系統，並透過專責組織及外部機構持續蒐集・調查最新科技動向、法規制度修訂及智慧財產權相關資訊。

為強化市場競爭力而持續進行之軟體開發，其部分成本列為固定資產認列，但若因市場環境變化或急速技術革新等因素而需變更開發方針或需求定義，可能導致無法依原計畫獲得預期收益，進而產生額外的折舊攤銷等費用。此情形可能對經營成績及財務狀況造成影響。作為應對策略，本集團基於市場調查・分析，開發符合客戶需求之產品，並透過精密的成本管理抑制開發成本。

在軟體・資訊服務業界，以年輕世代為中心的人才流動化日益加劇，若無法依計畫確保優秀人才，可能對經營基礎之維持及擴大造成阻礙，進而影響經營成績及財務狀況。作為應對策略，本集團從中期觀點出發，同時實施新畢業生招募及社會經驗招募，並充實內部研習制度、積極鼓勵參加外部研習，另設有取得資格者獎金制度。此外，本集團亦持續改善工作環境並推動工作方式改革，致力於提升員工滿意度。

由於在為客戶構建資訊系統時有機會保管客戶之資訊資產，若因電腦病毒感染、網路攻擊等外部非法存取，或自然災害等原因導致資訊外洩，可能因客戶提出損害賠償請求或公司作為IT企業之信譽受損，而影響經營成績及財務狀況。作為應對策略，本集團已取得資訊安全管理系統（ISMS）認證，並對員工實施定期教育、徹底強化資訊管理，同時對資訊及網路設備採取安全對策。

若因地震等自然災害或恐怖攻擊使主要營業據點等遭受重大損害，將產生應對費用並可能對事業活動造成重大阻礙。此外，若因新型冠狀病毒感染症等疫情發生，導致員工・客戶行動受限或客戶IT投資計畫變更，可能對產品・服務提供等事業活動造成重大影響。作為應對策略，本集團已制定災害應對手冊並持續檢討修訂，實施災害發生時之模擬演練，並整備・支援遠距辦公環境。

本集團積極推動併購（M&A）作為成長戰略之核心，企業收購時所產生之商譽於預估超額收益能力發揮效用之期間內攤銷，但若因事業環境變化等因素導致標的事業之未來收益能力下降，可能因認列減損損失而影響經營成績及財務狀況。作為應對策略，本集團於執行併購時，針對標的公司之財務內容及契約關係等進行充分之盡職調查，以降低相關風險。