業務內容
加藤產業集團為1947年創立的綜合食品批發業者，以加藤產業株式會社為核心，由46家子公司及1家關係企業構成。國內展開常溫流通（加工食品）、低溫流通（需冷藏品）、酒類流通三大事業，主要客戶為超市與藥妝店。
海外方面在馬來西亞、越南、新加坡、中國4個國家從事食品批發業務，將亞洲地區事業擴大列為成長戰略的核心支柱。物流子公司（Manna運輸株式會社、加藤物流株式會社等）支援集團內部物流，建構出一貫化的食品流通基礎設施。
2025年9月期合併營業收入達1,214,265百萬日圓。
商業模式
以食品廠商採購商品，銷售給超市、藥妝店等零售業者的批發功能為核心。透過提案型營業、徹底的採算管理，以及運用數位技術提升業務效率，藉此提高收益性。
與物流子公司合作以抑制物流成本，同時亦進行自有品牌商品的開發與擴大銷售。海外方面，透過收購並將當地批發企業納入合併範圍以擴大規模，採取將日本培育出的營業能力與經營管理手法滲透至當地的策略。
企業優勢
擁有常溫・低溫・酒類・海外4個事業部門，2025年9月期合計營業收入為1,214,265百萬日圓。常溫流通事業單獨即達741,260百萬日圓，承擔國內最大規模的常溫食品流通業務。海外業務於馬來西亞・越南・新加坡・中國創造95,746百萬日圓的收入，透過地理分散實現風險分散與成長機會的兼顧。
從2021期至2025期，營業收入自1,137,101百萬日圓擴大至1,214,265百萬日圓（除2022期外均維持增收趨勢）。營業利益自2021期的11,612百萬日圓增至2025期的18,180百萬日圓，增幅約57%。
徹底落實採算管理及推動提案型銷售帶動收益改善，2025期常溫流通事業營業利益較上期增加10.2%，達14,353百萬日圓。
Manna運輸株式會社・Kato Logistics株式會社・沖繩物流株式會社等3家物流子公司承接集團內部物流業務，降低對外部的依賴。2025年9月期設備投資總額為16,059百萬日圓，其中常溫流通事業就投入15,096百萬日圓，推動物流中心用地取得及新建工程。
物流功能的自製化成為差異化的關鍵因素。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
過去5期的營收從1,035,664百萬日圓（2022期）擴大至1,214,265百萬日圓（2025期），呈上升基調。2026年9月期中間期營業收入為626,921百萬日圓（較去年同期增加2.7%），持續增收。
營業利益10,451百萬日圓（較去年同期增加3.0%）、經常利益11,639百萬日圓（較去年同期增加5.4%），本業表現亦有所改善。歸屬於母公司股東之中間淨利因計入政策性持股出售收益（2,331百萬日圓），達8,915百萬日圓（較去年同期增加22.9%），大幅增益。
就外部因素而言，食品漲價帶動單價上升推升營收，另一方面人事費用及物流成本上升則對銷售管理費用（35,894百萬日圓，較去年同期增加4.6%）造成壓力。全年營業利益預估17,500百萬日圓較去年同期減少3.7%，已將下半年費用增加因素納入考量。
成長策略
以國內批發功能之數位化深化與亞洲4國食品流通事業轉向獲利體質為兩大主軸
運用採購數據與數位技術，強化對客戶之商品、賣場提案並推動業務效率化。2026年9月期中間期常溫流通營業利益為8,005百萬日圓（較去年同期增加2.4%），低溫流通為851百萬日圓（同期增加13.9%），成果已然顯現。
在馬來西亞、越南、新加坡、中國之食品批發事業中，推動日本國內營業能力與經營管理手法之滲透，並重新檢視經手品牌與成本結構。2026年9月期中間期部門利益達161百萬日圓，成功轉虧為盈。
在推進政策性持股出售（2026年9月期中間期認列投資有價證券出售利益2,331百萬日圓）之同時，透過買回庫藏股（620,000股・3,920百萬日圓）與增加配息（全年160日圓，較去年增加14.3%）強化股東回饋。
在飲酒人口減少及跨業競爭加劇的結構性逆風下，徹底推行利益管理、業務效率化及低成本營運。並計畫強化提案型營業，以掌握2026年10月啤酒類稅率一元化所帶來之市場擴大效益。
最新更新: 2026年7月17日