業務內容
森田股份有限公司創立於1908年，是以服飾相關資材、生活產業資材及汽車內裝零件之製造與銷售為主軸的全球企業。公司由本公司及23家合併子公司、1家關聯公司構成，於日本、亞洲、歐美三個分部展開事業。
主要產品從鉚眼扣、四合扣、魔鬼氈等服飾配件，到廚房設備租賃、海洋休閒用品、遊戲相關商品等種類繁多。客戶層涵蓋服飾製造商、制服製造商、汽車製造商、百貨公司、官公廳等範圍廣泛，2025年11月期合併營收為56,867百萬日圓。
於東京證券交易所主要市場（Prime）上市。
商業模式
透過日本、亞洲及歐美的據點網絡，就地採購、製造服飾資材等產品，並銷售給各地區客戶。銷售成本大部分由採購成本構成（2025年11月期採購總額39,295百萬日圓），屬於商社型業務模式，其差異化因素在於「Morito基準」的品質管理與獨特的全球網絡。
透過M&A擴大事業領域（Ms.ID、Mitsuboshi Corporation等）並培育BtoC、EC平台事業，以實現收益多元化。
企業優勢
銷售額由2021年11月期的43,637百萬日圓成長至2025年11月期的56,867百萬日圓，連續5期增收。營業利益同期亦由1,620百萬日圓倍增至3,334百萬日圓以上。2025年11月期銷售額較前期成長17.2%，營業利益成長16.2%，成長速度加快，確認了收益擴大的持續性。
2024年12月將㈱Ms.ID、2025年4月將㈱三星股份公司（ミツボシコーポレーション，及上海美津星貿易有限公司）陸續納為全資子公司。此舉使日本部門的服飾相關銷售額較前期成長65.1%，實現結構性擴大。2025年11月期日本部門銷售額達41,310百萬日圓（較前期成長25.1%）。
2025年11月期末淨資產為39,832百萬日圓，自有資本比率為71.8%（雖較前期的74.8%下降3.0個百分點，但仍處於高水準）。資金籌措原則上以自有資金為方針，以營業現金流為主要財源，維持保守的財務運營。相對於總資產55,498百萬日圓，有息負債有限。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收由2021期436億37百萬日圓增至2025期568億67百萬日圓，連續5期成長，2026年11月期中間期為330億68百萬日圓（較去年同中間期增加28.1%），因併購（M&A）併入效果而加速成長。營業利益亦穩健成長至20億58百萬日圓（較去年同期增加31.2%）。
惟中間淨利為16億45百萬日圓（較去年同期減少29.9%），大幅減益，主因為去年同中間期認列的負商譽收益11億5百萬日圓於本期消失所致。外部因素方面，日圓貶值（歐元匯率由去年同期161.62日圓升至本期181.45日圓）推升海外收益換算為日圓後之金額，但部分日系汽車廠商業績不振，對運輸相關業務造成壓力。
全年業績預估維持營收630億日圓、營業利益35億日圓不變。
成長策略
透過併購、擴大BtoC事業、開發永續商品及強化全球網絡，以邁向全球利基型頂尖企業為目標
作為第8次中期經營計畫之重點措施持續推進併購。相繼將Ms.ID股份有限公司（2024年12月）、Mitsuboshi Corporation股份有限公司（2025年4月）、久永製作所股份有限公司（2026年4月）納入合併範圍，強化產銷一體體制。
透過對利基型頂尖企業之篩選與整合，正實現營業收入之結構性擴大。
透過納入合併運用電商平台推展BtoC事業之Ms.ID股份有限公司，使原以BtoB為核心之收益結構趨於多元化。銀飾等直銷事業對日本segment之營業收入增加有所貢獻，並持續推進數位行銷與銷售強化。
推進使用國內廢棄漁網100%製成之紗線「MURON®」，以及運用縫製工廠零布碎料製成之混紡紙「ASUKAMI®」之開發與銷售。作為Morito集團以實現永續社會為目標之措施「Rideeco®」，藉此爭取新客戶並創造差異化。
產品相關segment之廚房設備租賃、銷售、清潔事業表現穩健，對2026年11月期中間期日本segment營業收入之增加有所貢獻。透過擴充服務型收益模式，提升商社型業務之收益穩定性。
最新更新: 2026年7月17日