SENSHU ELECTRIC CO.,LTD.

由於主要經銷商品電線・電纜為設備投資導向產品，國內經濟情勢及建設需求・企業設備投資動向的變化將直接影響業績。作為對策，公司透過向工程、建築、機械設備、汽車、液晶、半導體製造設備等廣泛業種展開銷售，以避免對特定業種的依賴，並採取將對業績影響降至最低的方針。

電線・電纜的主要原材料銅的國際行情變動會導致進貨價格大幅波動，若無法即時轉嫁至銷售價格，可能對損益造成不利影響。此外，銅價變動即使不影響損益，亦是造成營收大幅波動的因素。作為對策，公司規定加速庫存週轉、擴大銷售不受銅價影響的商品，並在內部規範中規定期貨合約於接單同時向供應商下單（銅量避險）。

本集團為維持及強化與客戶之關係並運用資金，持有包含客戶股票之有價證券，若股票市場急速惡化，可能導致損益惡化及淨資產減少。作為對策，公司定期掌握市值及發行機構之財務狀況，並考量市場行情與客戶關係持續檢視持有狀況，致力於降低市值下跌風險。

公司持有各營業據點相關之有形固定資產，若營業損益持續惡化或主要資產土地之市場價格大幅下跌等，可能產生減損損失。作為對策，公司於取得營業據點用資產時，徹底透過第三方評估及與事業計畫比對，以適當價格取得資產，並依會計準則妥善處理。

若銷售商品（商社功能）發生品質不良，可能遭受訴訟等損害賠償請求；加工製品（製造功能）之品質不良則須由公司自行進行原因調查及再發防止對策，兩者均可能對業績造成不利影響。作為對策，公司依循源頭管理理念，於下單供應商前進行品質保證體制稽核，加工製品則由品質保證部從接單階段即參與，並持續確認及改善海外據點之品質保證體制。

公司在中國、東南亞、北美地區設有海外據點，各地區經濟動向、政治社會情勢之變化以及法律・法規之修訂等，可能對業績及財務狀況造成不利影響。作為對策，公司以國際本部及關係企業管理部為中心，與法律・會計專家合作，建立能迅速應對變化之體制，並於管理本部內設置獨立於營業部門之「輸出管理室」，實施客觀之出口管制。

公司依循「資訊安全基本方針」致力於防止資訊外洩及應對外部系統入侵，但若因不可預期之事態導致資訊系統停止或資訊外洩，可能對業績及財務狀況造成不利影響。作為對策，公司投保網路保險以強化緊急事態應對體制，並實施降低風險之措施及定期內部教育訓練。

若發生大規模地震、自然災害、傳染病等，導致事業據點遭受人員及物質損害，可能因營業活動及對客戶之商品供應停止・延遲等對業績造成不利影響。作為對策，公司於2020年10月制定事業持續計畫（BCP），並於每年7月之風險管理委員會視需要進行檢討，以確保員工人命安全為最優先、降低物質損害、及早期恢復事業為基本方針，建立迅速且靈活之應對體制。