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SUBARU CO., LTD.

9778東證Standard服務業

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SUBARU CO., LTD.9778

業務內容

株式会社昴起源於1965年創設(1972年法人化),是一家以鹿兒島、宮崎、熊本、沖繩為中心,於南九州地區經營補習班的單一事業公司。以幼兒、小學生到中學生、高中生、高中畢業生等廣泛年齡層為對象,透過團體授課、個別指導、影像授課(東進衛星予備校)等多樣化形式提供升學輔導。

截至2025年2月底,公司擁有65個校舍、438間教室、13,662個席位的收容能力,並於東京證券交易所標準市場(Standard Market)上市。

商業模式

依據招生要項直接招收學生,以學費收入為主要收益來源。各部門營收中,國中部以17億7,100萬日圓(占整體51.3%)規模最大,其次為幼兒・小學部9億3,100萬日圓、高中部4億5,400萬日圓、個別指導1億9,900萬日圓。

由於成本結構以固定費用為主,學生人數增減將直接影響利潤率。透過整併校舍以削減固定費用,並運用AI技術強化「昴LMS」的學習支援功能,以提升獲利能力。

企業優勢

1965年創設以來,於鹿兒島、宮崎、熊本、沖繩展開65所校舍。50餘年的歷史與深耕地區的教學實績,形成了家長與學生的信賴基礎,公司在南九州的知名度與品牌力對競爭對手而言,構成了進入市場的障壁。

將搭載AI的自主學習支援系統「昴LMS」與模擬考試數據連動,為每位學生提供最佳化的學習支援。同時持續完善直播授課配信設備,構建了不受時間與地點限制、提供高品質教育服務的體制。

截至2025年2月底,淨資產合計為3,570百萬日圓。本事業年度的設備投資總額180百萬日圓(熊本市投資不動產95百萬日圓、新中山校用地47百萬日圓等)全數以自有資金籌措,維持不依賴外部借款的財務營運。

ENVALITH 觀點

2027年2月期第1四半期累計的營業收入為708百萬日圓(較去年同期成長2.5%),雖確保了營收成長,但營業損失為107百萬日圓(去年同期為107百萬日圓虧損),虧損幅度擴大。營業毛利為25百萬日圓(去年同期為27百萬日圓),呈減少趨勢,銷貨成本的增加壓縮了利潤空間。

若要達成全年預估營業利益195百萬日圓(較上期成長74.1%)的目標,第2季度以後需大幅改善收益,就進度而言,達成難度偏高。

單季淨損失為86百萬日圓(去年同期為66百萬日圓),呈惡化趨勢。去年同期因法人稅等調整額為負40百萬日圓,享有較大的稅務效果優惠,而本期僅為負24百萬日圓,稅務效果的縮小是淨損失擴大的主要原因。

在籍學生人數持續低於去年水準,外部環境方面,高中學費免費化導致公立高中競爭率下降,以及消費者物價持續居高不下,成為壓抑補習需求的因素。若無結構性的學生人數回升,實質基礎上的收益改善恐將持續困難。

2026年3月實施的菊陽校與けやき通り教室整併,以及個別健軍教室、即解ゼミ中學升學部門的新設,加上「すばる個別オンライン」正式啟動,皆為兼顧人力資源效率化與開拓新需求的合理措施。高等部沖繩部門已確認高二、高三學生人數增加。

然而,小學部與中學部的新入塾學生人數仍低於去年,整體在籍學生人數依然呈現同比下降。預期這些措施的效果反映至業績上仍需時間,對短期業績改善的貢獻判斷為有限。

成長策略

透過數位轉型、強化沖繩高等部、線上業務拓展及校舍優化,力圖重建收益結構

自2026年度起導入運用AI的「昴AI必勝Navi」,結合模擬考數據與昴LMS強化個別最適化學習。目標透過提升在學學生的成績與滿意度,抑制退塾並獲取口碑效應。

自2026年3月起正式啟動「Subaru個別Online」。透過針對無法到校上課學生群的新開發方式,目標獲取既有商圈以外的需求。並結合實況授課相互轉播,力求教育品質均一化。

因應重考生減少的趨勢,轉為以高二、高三生為主軸的營運方式。運用現役升學意願提升的外部環境,實現高二、高三生入塾人數的增加。沖繩部門的學生數增加已獲確認。

2026年3月將菊陽校、けやき通り教室與鄰近教室整併,同時新設個別健軍教室及即解Semi中學考試部。透過依市場動向優化校舍組合,力求人事費用及設施費用的效率化。

透過宣傳大學入學考試制度的多元化,向中小學生階段推廣及早投入學習的必要性,藉此促進提早入塾及長期在籍。目標在高中免學費政策導致公立高中競爭率下降的逆風環境下,支撐中學部的需求。

最新更新: 2026年7月17日