Funai Soken Holdings Incorporated

經營顧問事業於2025年12月期占營業收入之73.4%（24,471百萬日圓）、營業利益之95.0%（8,369百萬日圓），為核心事業，該事業業績惡化將對合併業績產生直接且重大之影響。本集團採取將經營資源集中於該事業及其周邊事業之方針，然而集中度過高本身即構成風險因素。培育物流事業及數位解決方案事業以實現分散化為當前課題。

經營顧問事業係依賴顧問個人知識、能力與專業知識（know-how）之勞力密集型業務，事業擴大不可或缺的是增聘優秀顧問。能力較強之顧問傾向具有較高的獨立創業意願，若發生重要人才離職，可能對業績造成暫時性影響。作為對策，公司已建立內部研習計畫、透過團隊制共享專業知識、導入業績連動型薪酬制度，並建立女性活躍支援制度等。

本集團因業務需要，持有大量客戶個人資料及經營機密資訊，若因意外事故發生資料外洩、系統停止運作或資料遭竄改等情事，可能因信譽下降及損害賠償而對業績造成影響。作為對策，公司已制定資訊安全基本方針，推動雲端化、電子郵件加密、誤發防止等系統整備，並利用電子學習（e-learning）進行員工教育，自2020年起亦已革新客戶資訊資產之保管方式。

經營顧問業為無需特殊資格即可進入之業態，預期今後競爭將進一步加劇。隨著企業因應數位轉型（DX）等新客戶需求能力之差異，業界將出現兩極化，並可能發生包括合併、聯盟之產業重組。若本集團未能朝符合客戶需求之方向發展，收益成長可能受到限制。

本集團於中國上海市、印度邦加羅爾（Bengaluru）及新加坡設有子公司及孫公司，展開海外顧問事業。於中國，存在反日活動對日本產品之影響、稅務與法律制度頻繁變動、政治與經濟情勢劇變，以及空氣污染等環境問題對員工健康之影響；於印度及新加坡則存在匯率風險等海外事業特有之風險。此等國家風險若顯現，可能對本集團業績造成暫時性影響。

數位解決方案事業所屬之數位相關產業，技術革新速度快，且存在自大型企業至新創企業等眾多競爭對手，屬競爭激烈之產業。2025年12月期該事業之營業損益為虧損96百萬日圓，已陷入虧損狀態，若對瞬息萬變且日益複雜之客戶需求之應對延遲，可能對本集團業績造成進一步影響。人力資源解決方案事業亦面臨在眾多人力資源業界競爭者中維持競爭優勢之課題。

由創辦人舩井幸雄所建立之「船井總合研究所」品牌，係本集團擴大事業基礎不可或缺之資產，然而若顧問品質下降或服務內容與客戶需求產生落差，將導致品牌力下降。此外，若冠有「船井總合研究所」、「船井總研」商標之各公司發生法律遵循或公司治理相關問題，亦可能造成品牌受損，並對經營業績產生影響。

物流事業之物流BPO業務中，可能發生升降機作業事故、倉庫內事故、貨物事故、車輛事故、倉庫火災等意外業務事故。此外，共同採購業務中亦存在品質瑕疵等風險，一旦發生，將依應對處置情況對本集團業績造成影響。此外，基於ESG觀點，公司亦面臨需迅速展開供應鏈整體環境友善解決方案提案之必要性。

本集團所持有之有形固定資產、無形固定資產、有價證券等，若業績未如計畫進展致未來現金流量大幅減少，或投資對象業績惡化、經營破產，將須進行減損處理，可能對業績造成影響。作為對策，公司於董事會等場合充分審議新投資案及投資後之進度管理，致力於風險之預防與早期發現。

若因大規模災害導致社會基礎設施損毀，或因新型冠狀病毒等疫情大流行對全球經濟造成不利影響，可能對本集團業績造成影響。作為對策，公司已建立危機管理手冊，並每年至少實施一次人員安全確認演練；於營運持續計畫（BCP）對策方面，已於2024年4月將東京總公司遷至東京中城八重洲（Tokyo Midtown Yaesu），並於2026年1月將大阪總公司遷至Innogate Osaka。