CENTRAL SECURITY PATROLS CO.,LTD.

於保全事業之實施過程中,受到警備業法、建設業法、貨物自動車運送事業法等法規之規範,本公司及關西CSP股份有限公司等多家子公司、關聯公司同樣受到相關法規約束。若違反上述法令而受到停業等行政處分,可能對集團整體業績造成重大影響。作為應對措施,本公司致力於徹底落實業務管理及員工教育,以維持並提升合規意識。

由於保全業務之性質,本公司處於得以知悉客戶機密資訊及個人資訊之立場,若發生資訊洩漏,將導致信譽受損並影響業績。作為應對措施,本公司於2003年5月取得ISMS(ISO/IEC27001)認證,並依循2005年施行之個人資訊保護法制定「個人資訊保護規則」(2022年4月1日修訂),另於2020年1月制定「CSP集團資訊安全基本方針」,強化集團整體之資訊管理體制。

全國之保全業者多達10,674家(依警察廳公布之「令和5年における警備業の概況」),相對於市場規模而言競爭對手眾多,同業間之價格競爭逐年激化。今後價格競爭之動向,可能對本公司集團之獲利能力及業績造成影響。本公司集團與上述同業者處於競爭狀態,需持續應對競爭環境。

持續提供優質保全服務,須確保優秀人才並持續進行教育、培訓,然而隨著少子化之進展,若無法在質與量兩方面確保所需人力,可能對事業之持續經營造成影響。作為應對措施,本公司全年展開招募活動,並透過專用設施及專屬人員進行員工教育,同時推動多元化、公平性與包容性,擴大女性發揮所長之機會,致力於打造舒適之工作環境。

隨著IT技術之進步,運用影像分析之機械保全等新服務相繼問世,現有機器、裝置面臨陳舊化之課題,並須應對犯罪手法之高度化、凶惡化。此外,隨著資訊網路之擴展,網路安全領域之需求亦隨之增加,若無法及時應對環境之快速變化,可能對業績造成影響。本公司集團透過該技術領域之研究開發應對此類變化。

若發生大範圍之大規模地震、火災等災害,公共通信基礎設施停止運作或交通基礎設施中斷,可能妨礙保全服務之執行。此外,若安裝於客戶處之警報機器等(本公司資產)受損,將須進行修理、更換等應對措施,可能對業績及財務狀況造成影響。作為應對措施,本公司於東京、長野建置具相互備援功能之全國網路(機械保全整合系統S21),並完善應對手冊、實施定期教育與訓練。

若新型冠狀病毒感染症等傳染病大範圍擴散,導致大量負責保全業務之員工感染,為防止傳染給客戶,可能須被迫縮減或停止保全服務。高危險度傳染病之大流行可能對業績及財務狀況造成影響。作為應對措施,本公司致力於完善防疫用品之配置、實施員工教育、建立自相關機構收集資訊之體制等,以建立防疫及危機管理體制。

本公司透過保全・核心系統統合管理機械保全服務之訊號處理、契約管理、請款及應收帳款管理等業務處理,若因災害發生等原因導致系統故障,或因系統改造伴隨程式缺陷而發生問題,可能對業績造成影響。為提升業務效率、應對交易形態多樣化及制度修訂,本公司隨時進行系統改造,並自開發階段至交付為止徹底進行品質管理。

若發生員工之不當行為,可能導致各項服務遭解約或縮減,並可能面臨鉅額損害賠償請求,對業績及財務狀況造成重大影響。作為應對措施,本公司定期實施合規教育以提升員工意識,同時自本公司派遣董事或監察人至集團子公司,進行嚴格之指導與監督。

本公司之大股東(持股比例25.5%)東日本旅客鐵道股份有限公司及其集團公司,於本合併會計年度之銷售實績為20,319百萬日圓,占總銷售額之28.5%,依賴程度甚高。若該公司業績顯著惡化,或依1997年12月簽訂之「業務合作基本契約」所建立之合作關係發生變化,可能對本公司集團之業績及財務狀況造成影響。本公司今後仍將持續強化該合作關係,預期銷售占比將逐步提高。