業務內容
股份公司永瀨(NAGASE)為1976年設立的綜合教育企業，以東進高中補習學校・東進衛星予備校・早稲田塾為主力的高中生部門為核心，並展開四谷大塚・木村塾經營的小學・國中生部門、Itoman游泳學校等體育事業部門、東進商業學校經營的商業學校部門，以及包含出版・線上學校・兒童英語補習班・國際事業的其他部門。集團整體（含14家合併子公司）以「培育貢獻於獨立自尊社會・世界之人才」為教育理念，向從幼兒到社會人士的廣泛客層提供教育服務。
2026年3月期合併營收為64,183百萬日圓，創下歷史新高。
商業模式
高中部門除永旺Nagase旗下東進高中直營96校外，另透過東進衛星預備校加盟店920校（2026年3月底）提供系統套件並收取權利金收入。國中小部門則透過YTnet、四谷大塚NET加盟教室815間教室提供教材與測驗，展開廣域佈局。
運動事業部門以月費制游泳教室、健身俱樂部經營確保穩定收益。各部門皆具備從學生、會員持續收取學費、會費之結構。
企業優勢
2026年3月期において東京大學現役合格人數達906名（公司史上最高）。旗下培育出大量旧七帝大、國公立大學醫學部、早慶等難關大學的合格者，成為招生能力的源泉。此外，公司設有日本最多的12所大學、合計69次的大學別模擬考，累積了競爭對手短期內難以模仿的教育內容與經驗，支撐著差異化優勢。
東進衛星予備校的加盟校（FC）截至2026年3月底已達920校，構建了遍及全國的影像授課配信網絡。四谷大塚的YTnet・四谷大塚NET加盟教室共有815間，以首都圈為中心實現了中學升學考試市場的廣泛佈局。這些網絡基於長期合約關係（FC合約5年・自動更新），形成穩定的收益基礎。
公司透過2006年收購四谷大塚、2008年收購イトマンスイミングスクール、2014年收購早稲田塾、2022年收購イトマンスポーツスクール、2023年收購ヒューマレッジ、2024年收購イトマンスポーツウェルネス等階段性併購（M&A），形成涵蓋「知・體・心」的綜合教育集團。2026年3月期僅イトマンスポーツウェルネス加入一項即貢獻了5,931百萬日圓的增收，證實了併購（M&A）帶來的規模擴張能力。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
銷售額由2022年3月期494億06百萬日圓→2023年3月期523億54百萬日圓→2024年3月期529億86百萬日圓→2025年3月期552億55百萬日圓→2026年3月期641億83百萬日圓推移，2026年3月期較上期增長16.2%，成長步伐加快。主要原因為體育事業部門納入Itman Sports Wellness（貢獻增收59億31百萬日圓）以及高中生部門學生人數增加（貢獻增收27億11百萬日圓）。
營業利益以2024年3月期的45億38百萬日圓為底部，回升態勢明確，2026年3月期達到59億79百萬日圓，超過2022年3月期的55億90百萬日圓水準。經常利益因上期權益法投資損失消失，較上期增長50.2%達58億25百萬日圓，淨利潤則較上期增長103.6%達39億83百萬日圓。
公司預測2027年3月期銷售額為671億23百萬日圓（較上期增長4.6%）、營業利益65億52百萬日圓（較上期增長9.6%）。
成長策略
透過AI活用、併購（M&A）、國中小高一貫體制及吸納再培訓需求，實現多軸成長
每年持續進化志望校別單元類別演習講座、第一志望校對策演習講座等AI個別最適化內容，藉由東京大學現役合格人數906名（本公司史上最高紀錄）等合格實績的累積，維持並強化招生能力。同時持續推動大學別模擬考的擴充（12所大學合計69回）。
活用因Itoman Sports Wellness加入集團而擴大的商圈，擴大與幼稚園、保育園的合作以及自治體、國中小的委託業務。同時推動Pilates 30 Style（2025年9月辻堂店、2026年2月藤澤店開店）等游泳以外體育事業的多角化發展。2026年4月將新開設旭川校。
在政府主導推動再培訓（Reskilling）的市場環境下，透過東進數位大學（東進デジタルユニバーシティ）強化企業DX人才培育教育。累積與大型汽車製造商共同開發全體員工數位教育計畫等大型法人案件，並透過2025年4月開課的東進AI學校，吸納大學生的新增需求。
將四谷大塚、木村塾等國小、國中生部門及Humaledge的指導知識展開至集團各公司，以提升協同效益。活用YTnet・四谷大塚NET加盟815間教室的網絡進行廣域展開，並透過東進線上學校（東進オンライン学校）突破地理限制，吸納更廣泛的學生群。
自2027年3月期起，每股普通股息訂為120日圓（自2026年3月期普通股息100日圓增加20日圓），並新設中期股息（60日圓），以充實對股東的利益回饋機會。配發率預計將從2026年3月期的99.1%正常化至2027年3月期預估的72.1%。
最新更新: 2026年7月19日