Hokkaido Electric Power Company, Incorporated

泊發電廠正處於新規制標準適用性審查應對階段，雖已於2025年7月取得3號機組核反應爐設施變更許可，但詳細設計認可及保安規定變更認可之審查仍待進行。此外，於2024年3月開工的防潮堤設置工程預計需耗時3年數個月方能完工，若審查進度或工程延遲導致停機期間長期化，燃料費增加將持續，對業績可能造成重大影響。公司正推動工程縮短方案之研議及依據安全性提升計畫進行對策工程。

燃料採購費用受燃料價格及匯率波動影響，電力採購費用則受批發電力市場價格波動影響，受中東局勢緊張化影響，目前價格持續上升。公司透過長期契約與現貨採購之組合、採購來源多元化、活用衍生性商品交易，致力於分散・規避價格波動風險，並藉由燃料費調整制度・燃料費等調整制度之適用，在一定程度上緩解對業績之影響。惟若發生超出該制度適用範圍之價格波動，仍可能對業績造成影響。

為進一步活化電力事業競爭而進行之市場・規則整備・修訂等國家制度變更，可能對業績造成影響。此外，若核能後端事業（用過核燃料再處理・放射性廢棄物處置・廢爐費用）相關之提撥制度遭到修訂，超長期之不確定性將提高，可能對業績造成影響。在現行制度下，已依法令等訂定以單價・金額為基礎之提撥制度，事業者風險已獲減輕。

由於碳定價等全球暖化對策相關環境法規之強化，可能產生成本增加或競爭力下降之情形。Hokuden集團就範疇1+2+3排放量，訂定以2013年度為基準於2030年度削減46%・2035年度削減60%之目標，並致力於泊發電廠全機組重啟・擴大再生能源・火力發電廠脫碳化等措施，若相關應對進度延遲，可能招致競爭力下降之風險。公司持續推動2050年北海道碳中和實現之相關措施。

若因自然災害或故障等導致發電設備・輸配電設備發生障礙，或因燃料供應・物資設備供應鏈中斷而導致設備之運轉・維護管理發生困難，將增加復原工程費用及其他發電廠增產發電之成本，可能對業績造成影響。公司致力於藉由確實實施檢查・維護以維持設備可靠性、穩定燃料採購及維持管理供應鏈，然對於大規模災害等外部因素之應對仍有其局限性。

若因景氣惡化導致經濟・生產活動下滑、節能技術之普及、人口減少、氣溫變化等因素致使電力需求減少，或因與其他業者之競爭加劇而導致售電量減少，皆可能對業績造成影響。在電力零售全面自由化後之競爭環境下，公司面臨需求端與供給端雙方因素複合作用之風險。

市場利率上升可能導致新籌資成本增加，但由於有息負債餘額之絕大部分為固定利率之公司債・長期借款，故利率變動對業績之影響應屬有限。另一方面，若因物價或人事費用上升導致物資設備採購成本增加，則可能對業績造成影響，公司正致力於透過物資設備採購方式之改善等以提升效率・降低成本。

若發生客戶資訊等業務資訊之外洩，或因網路攻擊引起系統故障，將對業務執行造成阻礙，並使社會信譽下降，可能對業績造成影響。公司除確保資訊安全・整備內部規則・進行員工教育外，並實施防止非法入侵措施、建構早期偵測・迅速應對體制、進行網路攻擊應對演練，致力於提升事故應對水準。

若發生嚴重之人才短缺，將對業務執行造成阻礙，可能對業績造成影響。公司依據「Hokuden集團人才戰略」，推動培育能自主挑戰・應變之人才，以及整備使多元人才得以發揮所長之環境等相關措施，然在少子化・勞動市場競爭加劇之背景下，人才招募之難度正在提高。

由於年間降雨降雪量之變動，枯水期水力發電量減少將成為燃料費增加之因素，而豐水期則成為燃料費降低之因素，故可能對業績造成影響。透過「枯水準備金制度」可進行一定程度之調整，藉此減輕對業績之影響，但若發生超出該制度調整範圍之極端枯水情形，則仍存在成本增加之風險。