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Tohoku Electric Power Company, Incorporated

9506東證Prime電氣・燃氣業

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業務內容

東北電力為1951年設立的綜合電力公司,供電區域為東北6縣及新潟縣。公司本身及子公司40家、關聯公司30家,合計71家公司構成集團,事業展開分為三大部門:涵蓋火力・核能・再生能源發電至電力零售・解決方案服務的「發電・銷售事業」;提供中立・公平電力網路的「輸配電事業」;以及DX・IT・綜合設備工程等的「其他事業」。

2025年度合併營收為2,372,420百萬日圓,總資產規模達5兆7,318億日圓,為大型基礎設施企業。

商業模式

發電・銷售事業以火力・核能・再生能源之自有發電電力進行零售與批發銷售,並透過燃料費調整制度將成本變動轉嫁至價格之機制。輸配電事業則依規制費率體系穩定獲取轉供收益。透過結合此兩項事業,形成市場競爭風險與規制收益穩定性相互補足之結構。

企業優勢

女川核能發電廠第2號機持續穩定運轉,2025年度核能發電電力量達5,199百萬kWh,較前年度大增229.4%。低燃料成本的核能電源支撐了發電・銷售事業的收益基礎,成為區隔經常利益126,604百萬日圓的主要驅動因素。

東北電力ネットワーク株式会社統一管理東北6縣・新潟縣的輸配電設備,2025年度輸配電事業銷售額(外部客戶)達476,702百萬日圓。因轉供費率單價調整,基準轉供費率收益較前年度增加10.7%,達131,561百萬日圓,形成穩定的規制性收入基礎。

擁有結合水力・火力・核能・再生能源的多元化電源結構。截至2025年度末,再生能源持股輸出容量累計達約90萬瓩,系統用蓄電池事業(韮塚・小角田蓄電所)等已開始營運,脫碳應對成果持續累積。

ENVALITH 觀點

2025年度經常利益為126,407百萬日圓,較前年度大幅減少50.8%。主因是中東情勢惡化導致燃料價格及電力市場價格急漲,進而產生電力遠期交易等按市值計價損失(列為營業費用)。

該公司說明此項評價損將於2026年度轉回為收益,兩期合計收支中立,但2027年3月期業績預估因「難以合理估算」而暫未公布,受外部因素影響業績前景持續不明。

輸配電事業的部門經常損益於2025年度轉為虧損1,078百萬日圓(前年度為獲利20,335百萬日圓),大幅惡化。主因為調節能力採購費用增加等供需調節相關收支惡化,顯示伴隨再生能源擴大而來的系統穩定化成本增加這一結構性課題。若轉供費率調整帶來的增收效果持續被成本增加所抵銷,將對整體收益構成下行風險。

女川核能發電站2號機組重啟運轉有助於收益改善,但因競爭加劇,零售銷售電量較前年度減少4.4%至582億kWh,持續下滑。加上工業用電需求開工率下降,電燈・電力費收入為1,370,857百萬日圓,較前年度減少8.6%。

自有資本比率19.4%顯示財務狀況仍在恢復過程中,有息負債(公司債1,611,695百萬日圓+長期借款1,493,847百萬日圓)水準仍偏高,在利率上升情境下財務費用增加的風險亦須留意。

成長策略

以核能、再生能源、DX三大支柱形成「利益・投資・成長的良性循環」,力求財務基礎早期回復

藉由第2號機組重啟,2025年度核能發電電力量較前一年度增加229.4%,達到5,199百萬kWh。透過持續穩定運轉低成本・低碳電源,力求降低發電成本並改善收益。

推動東北・東京區域間500kV輸電線雙路線化等系統增強投資。2025年度有形・無形固定資產增加額為417,131百萬日圓,較前一年度增加10.6%,積極推進投資。並透過公布「Welcome Zone」,促進大型需求方之系統併網。

藉由擴大相對批發交易,2025年度批發銷售電力量較前一年度增加20.5%,達到206億kWh。透過強化企業PPA及再生能源聚合服務,力求多元化收益來源,以彌補零售競爭激化所導致的收益減少。

依據中長期願景「よりそうnext+PLUS」,將事業部門重組為「發電・銷售」「輸配電」「綜合設備工程」「不動產」「DX・IT」「其他」。並開拓生成式AI相關GPU需求應對等新成長領域。

2025年度年度股利為每股40日圓(較前一年度35日圓增加),股利總額為20,043百萬日圓。自有資本比率恢復至19.4%。儘管業績預測尚未確定,仍揭露2026年度股利預測為每股40日圓,以確保股東之可預見性。

最新更新: 2026年7月19日