發電・銷售事業
以北陸地區為核心的國內發電・零售電力事業之核心部門
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 部門銷售額（外部顧客） | 656,298百萬日圓 | 716,443百萬日圓 | ↓ |
| 部門經常利益 | 66,363百萬日圓 | 61,444百萬日圓 | ↑ |
| 部門資產 | 1,582,346百萬日圓 | 1,618,976百萬日圓 | ↓ |
| 總銷售電力量 | 33,140百萬kWh | 31,919百萬kWh | ↑ |
| 折舊費用 | 34,073百萬日圓 | 34,864百萬日圓 | ↓ |
| 有形・無形固定資產增加額 | 45,797百萬日圓 | 47,100百萬日圓 | ↓ |
業務詳情
以北陸三縣（富山・石川・福井）及岐阜縣一部分為主要供應區域，展開由水力・火力・可再生能源進行之發電及零售電力事業。以電燈・電力費收入為主軸，同時亦對電力批發交易所等進行對其他公司之銷售。志賀核能發電廠1、2號機組持續停止運轉。2026年3月期總銷售電力量較上期增加3.8%，達331億4,000萬kWh，但因燃料調整收入及容量確保契約金額減少，致使銷售額減收。
近期概況
銷售額因燃料調整收入減少較上期減收，但因水力增發・銷售量增加，經常利益增加
2026年3月期發電・銷售事業之總銷售電力量較上期增加3.8%（零售增加2.2%，批發增加9.0%），但因燃料調整收入及容量確保契約金額減少，銷售額減收至656,298百萬日圓（較上期94.2%）。另一方面，水力發受電量增加及總銷售電力量增加有所貢獻，經常利益增益至66,363百萬日圓（較上期108.0%）。七尾大田火力發電廠2號機組之計畫外停機對供應面造成影響。因決定廢止福井火力發電廠三國1號機組，將8,738百萬日圓之火力發電廠廢止損失計入特別損失。電力・燃氣費用支援補助金17,860百萬日圓計入銷售額。
主要產品
成長驅動力
- 總銷售電力量增加（2026年3月期：較上期增加3.8%，其中批發銷售較上期增加9.0%）帶動銷售基礎擴大
- 水力發受電量增加帶動低成本電源之運用及對經常利益之貢獻
- 擴大對電力批發交易所等之對其他公司銷售，促進收益多元化
- 法人用簽約電力增加，強化法人用零售銷售基礎
- 富山新港火力發電廠LNG2號機組建設等，強化未來供應能力及應對低碳化
風險
- 志賀核能發電廠1、2號機組持續停止運轉造成供應能力受限及固定費用負擔
- 七尾大田火力發電廠2號機組停機之影響（於2027年3月期預測中亦已納入持續性影響）
- 因燃料調整時間差導致燃料費用收支波動之風險（燃料調整收入減少壓縮銷售額）
- 容量確保契約金額減少對收益之影響
- 令和6年能登半島地震・奥能登豪雨等自然災害導致設備停止及復原費用之產生
- 煤炭・LNG等燃料價格及匯率波動之風險（2027年3月期假設：原油每桶100美元、LNG每噸700美元、匯率155日圓/美元）
- 電力市場競爭加劇侵蝕零售銷售基礎之風險
送配電事業
負責北陸區域內一般輸配電事業之受監管業務部門
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 銷售額（部門合計） | 221,744百萬日圓 | 221,384百萬日圓 | — |
| 對外部顧客之銷售額 | 58,325百萬日圓 | 52,827百萬日圓 | ↑ |
| 部門利益（經常利益基礎） | 19,629百萬日圓 | 21,938百萬日圓 | ↓ |
| 部門資產 | 520,588百萬日圓 | 530,327百萬日圓 | ↓ |
| 折舊費用 | 25,115百萬日圓 | 23,946百萬日圓 | ↑ |
| 有形固定資產及無形固定資產之增加額 | 37,780百萬日圓 | 34,666百萬日圓 | ↑ |
| 委託輸電收益 | 19,135百萬日圓 | 18,207百萬日圓 | ↑ |
業務詳情
以北陸電力送配電株式會社為核心，在富山・石川・福井（部分）及岐阜縣一部分展開一般輸配電事業。以委託輸電收益為主要收益來源，並隨可再生能源電源之併網・收購一併於電力批發交易所進行銷售。此為承擔電力穩定供應基礎設施之受監管業務，區域需求電力量之動向及維修費用・設備投資成本會影響收益。
近期概況
因維修費用增加，部門利益較上期減少2,309百萬日圓
2026年3月期送配電事業因隨可再生能源電源收購增加於電力批發交易所之銷售增加等因素，銷售額較上期增加360百萬日圓至221,744百萬日圓，幾乎維持持平。另一方面，因維修費用增加等因素，部門利益（經常利益基礎）較上期減少2,309百萬日圓，降至19,629百萬日圓（較上期89.5%）。設備投資為37,780百萬日圓，較上期增加3,114百萬日圓，折舊費用亦較上期增加1,169百萬日圓，達25,115百萬日圓。
主要產品
成長驅動力
- 隨可再生能源電源併網擴大，於電力批發交易所之銷售增加
- 穩定確保委託輸電收益（作為受監管業務之收益基礎）
- 透過輸配電網次世代化投資提升供應可靠度
- 隨區域需求電力量恢復，擴大委託輸電收益
風險
- 維修費用增加導致費用負擔擴大（於2026年3月期已顯現為利益下拉因素）
- 設備投資額增加（37,780百萬日圓）伴隨之折舊費用・有息負債增加
- 令和6年能登半島地震・奥能登豪雨等自然災害導致設備復原費用之產生
- 隨可再生能源大量導入，系統穩定化成本增加
- 受監管費率（委託輸電費率）修訂風險及制度變更風險
- 區域需求電力量減少對委託輸電收益之下拉壓力
其他
北陸電力集團多角化服務事業群（非電力事業）
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 對外部顧客之銷售額 | 71,928百萬日圓 | 89,004百萬日圓 | ↓ |
| 部門利益（經常利益基礎） | 3,901百萬日圓 | 12,893百萬日圓 | ↓ |
| 部門資產 | 165,289百萬日圓 | 208,383百萬日圓 | ↓ |
| 折舊費用 | 5,291百萬日圓 | 5,397百萬日圓 | ↓ |
| 商譽未攤銷餘額 | 4,161百萬日圓 | 5,689百萬日圓 | ↓ |
| 商譽本期攤銷額 | 793百萬日圓 | 863百萬日圓 | ↓ |
業務詳情
「其他」部門包含設備維護・建設工程之受託・承包、資材設備等之製造・銷售、資訊・通信事業、能源・事業投資・不動產管理、能源解決方案、環境調查、土木・建築工程之調查・設計、農產物生產等多樣化事業。除補充・支援北陸電力集團之電力事業外，亦負責對集團外部顧客之銷售。2026年3月期因北陸電氣工事株式會社改為權益法適用公司，合併範圍縮小。
近期概況
因北陸電氣工事株式會社改為權益法適用公司，銷售額・利益大幅減少
因2025年8月北陸電氣工事株式會社由合併子公司改為權益法適用公司，以及承包工程訂單減少，2026年3月期對外部顧客之銷售額為71,928百萬日圓（較上期減少268百萬日圓，較上期82.6%），部門利益為3,901百萬日圓（較上期減少89百萬日圓，較上期30.3%），大幅下滑。伴隨合併範圍排除所致之現金及約當現金減少額達15,025百萬日圓。
主要產品
成長驅動力
- 擴大資訊・通信事業（承接集團內外之需求）
- 擴大能源解決方案・新事業領域（依循集團中期經營計畫「擴大實現持續成長之新事業領域」之推動方向）
- 納入已成為權益法適用公司之北陸電氣工事株式會社之權益法投資利益（合併整體之權益法投資損益於2026年3月期為3,659百萬日圓，較上期982百萬日圓大幅增加）
- 集團一體化擴大事業領域及強化對外部顧客之服務
風險
- 因北陸電氣工事株式會社改為權益法適用公司（2025年8月）導致合併範圍縮小所伴隨之銷售額・利益結構性減少（銷售額較上期減少超過約17,000百萬日圓）
- 承包工程訂單波動之風險（2026年3月期已顯現訂單減少）
- 商譽未攤銷餘額4,161百萬日圓（2026年3月期末）之減損風險
- 令和6年能登半島地震・奥能登豪雨等自然災害對事業活動之影響
- 電力事業競爭加劇伴隨之集團內需求波動風險
最新更新: 2026年7月17日