The Chugoku Electric Power Company, Incorporated9504
治理
作為設置監查等委員會之公司，董事會由13名董事（其中社外董事6名）組成，每月召開一次會議，並導入執行董事制度，以兼顧決策迅速化與監督功能之並存。指名委員會及報酬委員會均由社外董事擔任委員長，確保決策過程之客觀性與透明性。
風險管理
設置以社長執行董事為主席之風險管理委員會（預計於2026年6月更名為風險管理委員會），由專責組織與永續發展推動組織協同合作，統一管理集團整體風險。各組織進行風險之梳理、評估及應對措施之研議，並反映於經營計畫中，建立由董事會進行審查之體制。
股東回報
採用以財務基盤恢復為最優先之業績連動型配當方針。2024年度依配當性向10%方針，實施年度每股27日圓（中間5日圓・期末22日圓）之配當。2025年度以後轉移至以配當性向12%為目標之新方針，致力於持續維持最低年度10日圓之配當。
配息政策
在合併自有資本比率恢復至15%之前，以財務基盤之恢復・強化為最優先，依配當性向10%實施配當。因2024年度末自有資本比率已超過15%，故自2025年度起檢討方針，改以配當性向12%為目標，依業績連動實施配當（最低年度每股10日圓）。並依歸屬於母公司股東之當期淨利設定配當金之目標基準（淨利未達330百萬日圓時為10日圓，之後每增加30億日圓則增加1日圓）。於預期自有資本比率恢復至20%之階段，將檢討重新調整方針。
ESG
以2050年碳中和為目標，並贊同TCFD倡議，實施1.5℃・4℃情境分析。在人力資本方面，設定女性管理職比例（課長以上5.4%，2030年度目標10%）・男性育嬰假取得率89%・員工敬業度提升等量化目標，同時推進人權盡職調查與健康經營。
最新更新: 2026年6月23日