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Chubu Electric Power Company,Incorporated

9502東證Prime電氣・燃氣業

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業務內容

中部電力為1951年成立的大型電力公司,旗下擁有子公司78家、關係企業97家。事業由零售部門(中部電力Mirise)、送配電部門(中部電力Power Grid)、燃料・發電部門(採用權益法之JERA)三個報告分部,加上再生能源・全球・不動產等多元事業群所構成。

主要客戶為中部地區家庭及法人電力・燃氣需求者,並持續推動區域外銷售擴大。2026年3月期合併營收為3,546,041百萬日圓,以應對受GX・DX進展帶動之電力需求增加趨勢為主軸展開事業。

商業模式

Power Grid獨占經營中部地區的送配電網,確保穩定的輸配收益,另一方面Mirise則透過電力・燃氣的零售銷售及附加價值服務累積收益。透過對JERA的權益法投資(投資額1,626,806百萬日圓),納入燃料採購・發電之利潤,並在再生能源・全球事業方面謀求收益多元化。

電源採購組合的最佳化與期間錯位管理成為左右利潤水準的結構性因素。

企業優勢

中部電力Power Grid負責中部地區全域的一般送配電事業,2026年3月期中部地區需求電力量將達到123,921百萬kWh。此規制事業所帶來的穩定收益(部門經常利益47,596百萬日圓)支撐著收益基礎,並具備競爭對手短期內難以取代的地區基礎設施優勢。

對JERA的權益法適用投資額達1,626,806百萬日圓,具備將燃料上游到發電・批發銷售的整條價值鏈納入權益法利益的結構。2026年3月期JERA部門經常利益為94,183百萬日圓,因煤炭採購競爭力改善,較前期增加268億日圓。此舉確保了自身單獨難以建立的燃料採購能力。

Mirise持續實施電源採購組合的調整,2026年3月期由於費用削減效果擴大,加上時間差損轉為時間差益,部門經常利益較前期增加209億日圓,達到137,990百萬日圓。此採購最佳化能力是基於自身決策的獨特競爭優勢。

ENVALITH 觀點

2026年1月,原子力規制委員會停止浜岡核電站3、4號機組的新規制基準適用性審查。原因為地震動評估中代表波選定不當之事案,本期經常利益已計入審查相關委託合約解約費用8,809百萬日圓。

審查重啟之前景不明朗,重啟運轉帶來的收益上升預期已趨於後退。固定資產之可回收性目前仍維持,但若停止運轉長期化,減損風險有可能顯現。

受中東局勢影響,燃料價格・批發電力市場價格等不確定性升高,故未訂定2026年度業績預測。作為外部因素,雖表示目前對LNG採購之影響有限,但已明確指出若局勢惡化・長期化,將有燃料船航行受限等風險。

期間差異收益呈縮小趨勢,2026年3月期為70億日圓(前期為120億日圓),在燃料價格趨於穩定之階段,期間差異消退後之實質獲利水準將再度受到檢視。

2026年3月期權益法投資利益為94,702百萬日圓,較前期增加54.9%,占合併經常利益291,072百萬日圓約33%之結構。主因為煤炭採購競爭力改善,但作為外部因素,亦有相當部分依賴煤炭行情及匯率變動。

綜合收益達407,599百萬日圓(較前期267,302百萬日圓增加52.5%),大幅擴大,主因為對權益法適用公司之權益相當額103,801百萬日圓。JERA之收益穩定性掌握著中部電力合併業績之關鍵。

成長策略

以再生能源、全球事業、核電重啟及不動產四大軸心擴大新收益來源,因應GX/DX需求增長

透過對權益法適用關聯公司JERA投資1,626,806百萬日圓,藉由改善煤炭採購競爭力、洋上風力(JERA Nex bp)、氨混燒技術實證等擴大收益。2026年3月期權益法投資利益達94,702百萬日圓,較前期成長54.9%。

透過再生能源公司推動國內外太陽能、洋上風力、生質能等開發。全球事業部門之海外再生能源・能源基礎設施投資亦持續擴大,對權益法適用公司之投資額(其他部門)增至556,424百萬日圓(前期為488,134百萬日圓)。

3、4號機組原正接受新規制標準符合性審查,惟因基準地震動制定相關不當事件,審查於2026年1月停止。已計入審查相關委託合約解約費用8,809百萬日圓。審查重啟與重啟運轉之前景目前尚不明朗,惟固定資產之可回收性仍維持。

2025年4月設立不動產事業本部,深化與日本ESCON、中電不動產之集團合作。新增合併子公司芝Real Estate株式會社(2026年3月期)。推動非能源領域之收益多元化,致力建立中長期穩定收益來源。

為因應GX、DX發展帶動之電力需求增加,推動系統併網需求擴大及設備增強投資。2026年3月期Power Grid部門有形・無形固定資產增加額達226,382百萬日圓,較前期165,728百萬日圓大幅增加。透過公開Welcome Zone地圖等方式促進再生能源併網。

最新更新: 2026年7月19日