Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated.

由於燃料碎片取出作業存在技術不確定性、汚水管理可能發生問題，以及社會對ALPS處理水排放入海的理解不足等因素，廢爐作業可能無法按計畫推進。廢爐作業的長期化將對本集團的業績、財務狀況及事業運營造成重大影響。作為應對措施，本公司定期檢視「廢爐中長期執行計畫」，並致力於以One Team體制推動現場協作，同時透過IAEA審查確保透明度。

因大規模自然災害、設備事故、恐怖攻擊、燃料採購受阻、傳染病等因素，可能發生長時間、大規模停電，導致無法確保穩定供應。此不僅會影響業績與財務狀況，亦有招致社會信譽下降之虞。本公司透過強化電力韌性、設備多重化、以及JERA強化LNG採購組合等措施加以應對。

核能政策之調整及核能規制委員會安全法規之變更，可能對核能發電事業與核燃料循環事業之運營造成影響。若柏崎刈羽核能發電廠6號機組無法穩定運轉，將因火力燃料費增加等因素導致業績與財務狀況惡化。就後端事業而言，制度措施之調整及未來費用估計金額之增加等因素，亦可能對財務狀況造成影響。

雖燃料成本調整制度與市場價格調整制度可在一定程度上對沖收支波動，但若因期間落差或銷售、採購結構差異導致燃料價格、市場價格大幅波動時，仍可能使收支惡化。中東局勢緊張所致燃料、電力價格飆漲尤須關注。本公司透過運用電力衍生性商品進行避險交易、多元化資費方案、擴大採購來源以降低成本等方式，力求將影響降至最低。

LNG、原油、煤炭等價格會因燃料國際行情及外匯匯率走勢而波動，尤其中東地區軍事緊張局勢引發的全球性燃料價格飆漲，可能對業績與財務狀況造成影響。JERA運用其全球最大規模的採購能力構建燃料採購組合，並透過JERA Global Markets進行燃料交易・期貨避險等方式加以應對。

本集團之附息負債餘額於2026年3月末達6兆6,337億日圓（相當於總資產之43%），利率上升將透過利息支出增加直接影響業績與財務狀況。此外，物價上漲將導致設備建設・更新工程成本增加，在超過折舊費用之設備投資持續進行之情況下，財務負擔擴大之風險存在。本公司透過發行固定利率公司債籌資，以及審慎投資與經營合理化加以應對。

若因網路攻擊或作業疏失・違反公司內部規定等原因導致電力供應・客戶服務受阻，或客戶資訊・重要業務資訊外洩，將可能導致社會信任崩壞及對事業運營之重大影響。本公司基於核能事業之進展及地緣政治變化，透過威脅分析・防護對策・全天候監控・應對演練等方式，致力於強化網路安全。

因大規模災害・國際局勢緊張・傳染病所致供應鏈中斷、物價上漲、建設業人力不足、供應商倒閉・撤退等因素，可能導致採購成本飆漲，並妨礙有計畫地進行採購。尤其因地緣政治問題所致交貨延遲或無法製造，恐妨礙電力之穩定供應。本公司透過採購來源多元化、提前下單、徹底庫存管理、檢討替代品等方式加以應對。

若朝向徹底完成廢爐之改革、透過GX・DX應對以實現穩定供應與事業成長、透過經營合理化・資產出售改善財務、以及具體化聯盟等經營改革未能按計畫推進，可能對業績、財務狀況及事業運營造成影響。本公司透過制定行動計畫並以PDCA方式管理進度，以及與核能損害賠償・廢爐等支援機構密切合作，力求達成計畫目標。

核能損害賠償・廢爐等支援機構持有超過總表決權二分之一之股份，其於股東大會上行使表決權等行為可能對事業運營造成影響。若機構提出將B種特別股轉換為A種特別股之請求，或行使以普通股為對價之收購請求權，既有股份之稀釋將加劇，恐導致股價下跌。本公司透過最大限度致力於提升企業價值・經營合理化，以謀求恢復信任。