業務內容
股份公司SmartValue以「以智慧與科技創造留名歷史的社會系統！」為使命，是1928年創業、2019年上市、發跡於大阪的雲端解決方案企業。目前由三個事業部門構成：行動服務（Mobility Service）（聯網車服務「CiEMS系列」・「Kuruma Base」）、スマートベニュー（智慧場館）（以GLION ARENA KOBE（神戶GLION競技場）為核心的智慧城市構想）、數位政府（面向地方政府的雲端SUITE「ガブクラ（CLOUD SUITE）」，2025年6月已將主要部分進行事業轉讓）。
主要客戶為法人、地方政府及公家機關。2025年6月期營業收入為4,362百萬日圓。
在中長期願景「Moonshot Vision 2028」下，致力於在全國推廣由民間企業擔任城市營造主體的智慧城市模式。
商業模式
在行動服務（Mobility Service）事業部中，月度經常性收益（MRR）占營收的57%，透過CiEMS系列合約台數28,663台、Kuruma Base合約台數878台的持續累積，確保穩定收益。在スマートベニュー（智慧場館）事業部，收益來源為GLION ARENA KOBE（神戶GLION競技場）的場館租賃收益、企業贊助（合作夥伴契約）以及自主賽事門票收益。
數位政府業務已於2025年6月轉讓主要業務，並認列事業轉讓利益2,155百萬日圓。今後將轉型為兩個事業部體制，透過擴大MRR及穩定競技場收益，致力於建立收益基礎。
企業優勢
行動服務（Mobility Service）部門營收中MRR比率為57%。CiEMS系列契約台數於2025年6月期達28,663台，Kuruma Base契約台數則由2023年6月期的224台急速擴大至2025年6月期的878台，約增長3.9倍。
透過轉讓虧損事業（租賃車輛相關物販業務），獲利能力也大幅改善，確保部門利益達177百萬日圓。
2025年4月開業的大型多功能競技場GLION ARENA KOBE（神戶GLION競技場），為開拓民設民營新市場的稀有資產。投入部門資產22,138百萬日圓，並已於2027年前接獲多項場館租借預約。政府將體育館與競技場改革定位為成長產業，形成有利的政策環境。
2024年7月轉讓汽車解決方案事業（租賃車輛相關物販業務），2025年6月將數位政府事業之主要部分轉讓給ウイングアーク1st，並計入事業轉讓利益2,155百萬日圓。持續整理虧損事業並集中經營資源，自2019年以來的事業組合調整穩步推進。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
2026年3月期第3季度累計（9個月）營收為4,220百萬日圓（較去年同期增加45.0%），大幅增收。GLION ARENA KOBE（神戶GLION競技場）開業（2025年4月）帶動スマートベニュー（智慧場館）事業部門營收達3,327百萬日圓（較去年同期增加219.5%），成為主要成長動能。
營業損失為51百萬日圓（去年同期損失253百萬日圓），大幅改善。然而，因適用租賃會計準則而計提利息支出679百萬日圓，導致經常損失達716百萬日圓，此外大阪總公司固定資產減損損失69百萬日圓、遞延所得稅資產沖銷164百萬日圓亦造成影響，使歸屬於母公司股東之淨損失擴大至858百萬日圓（去年同期為323百萬日圓）。
從財務數據來看，營收成長與營業損益改善持續進行，但源自租賃負債之財務費用大幅壓縮獲利之結構已趨明顯。
成長策略
以スマートベニュー（智慧場館）收益穩定化與行動服務（Mobility Service）MRR擴大為兩大主軸，力求實現營業損益轉為盈利
2025年4月開業後，透過場館租賃合約、合作夥伴合約的新簽及自主主辦賽事門票收益，第3季度累計已將分部虧損壓縮至幾近於零。目前已接獲多達2027年的預約，正推動使用率提升以促進收益穩定化。
透過Kuruma Base簽約台數增加所帶來的MRR累積，以及善用3G服務停止所帶來的車載裝置更換特殊需求。透過業務效率化與成本降低，第3季度累計實現分部利益186百萬日圓（較去年同期增加43.4%），已發揮穩定收益來源的功能。
已作出事業所遷址的決策，並已就大阪總公司固定資產計提減損損失69百萬日圓。遷址完成後預期將顯現固定成本削減效果，有望有助於改善營業損益。
結合North Detail的城市營造ICT基礎平台與GLION ARENA KOBE（神戶GLION競技場）的競技場營運know-how，力求將スマートベニュー（智慧場館）概念推廣至全國。中期經營計畫中將2028年營業利益1,144百萬日圓列為目標。
最新更新: 2026年7月17日