Nippon BS Broadcasting Corporation

占銷售額大部分的BS數位放送事業依賴廣告收入，若國內外經濟環境急遽變化或生產活動陷入停滯，將透過廣告市場萎縮對財務狀況及經營業績造成影響。此外，廣告主企業行銷策略上的結構性變化（數位轉型等）亦可能成為收入減少的因素。作為應對措施，公司正推動「Value4」以提升媒體價值，並徹底進行成本控管。

隨著智慧型手機、平板裝置的普及以及寬頻網路帶動數位媒體的滲透，觀眾的收視習慣正在改變，若電視放送的收視時間及觀眾人數持續下降，將導致媒體價值降低及廣告主刊播量減少。若在免費BS數位放送業界內無法擴大收視率占比，同樣風險亦將顯現。作為應對措施，公司正推動作為不屬於地面波主要電視台系列的獨立業者的差異化策略。

本公司已取得基於放送法之衛星基幹放送業者認定（2005年12月取得）及基於電波法之無線電台執照（2008年11月取得），若這些認定・執照遭撤銷，將導致事業無法持續營運。此外，若日本民間放送聯盟或相關省廳實施新的規範，亦將對事業政策造成重大影響。目前尚無違反法令之情事，公司將持續徹底遵守法令。

若外國人等直接持有之表決權合計達本公司表決權五分之一以上，依放送法規定，本公司作為BS數位放送業者之認定可能遭撤銷。當外國人等表決權比例達到百分之十五時，須每六個月進行公告，惟截至本連結會計年度末尚無須公告之情況。若認定遭撤銷，將面臨喪失事業根基之風險。

本公司收益高度依賴購物、電視劇、動畫及賽馬相關節目，若這些構成收益支柱之節目因故終止播出，將對財務狀況及經營業績造成重大影響。作為應對措施，公司正透過營運影音串流網站與電商網站、投資動畫製作委員會、主辦及舉辦各類活動等方式，擴大非放送領域，以推動收益基礎之多元化。

向發行公司或版權方購買放送權之海外電視劇等購入節目，隨著觀眾層擴大，版權費呈上升趨勢，若大幅上漲，將對財務狀況及經營業績造成影響。作為應對措施，公司致力於篩選多元類型之節目內容並拓展多樣化採購來源，以降低風險。

本公司除持有非上市股票、上市股票外，亦以資金運用為目的持有以持有至到期為目的之債券，若因發行機構業績惡化或經營破產等須進行減損處理，或投資金額無法回收時，將對財務狀況及經營業績造成影響。作為應對措施，公司定期掌握市價與財務狀況，並針對持有至到期目的債券，僅選擇信用評等較高之債券，以降低風險。

放送用器材、放送設備及放送衛星，可能因地震等天災或人為事故而發生故障，若節目放送因而無法進行，將透過廣告收入之損失對財務狀況及經營業績造成影響。作為應對措施，公司持有備用放送設備，並建立於故障發生時可即時切換至替代系統之體制。

本公司為確保BS數位放送事業以外之收益來源，積極對國內動畫作品等進行投資，由於收益依賴DVD・BD銷售及作品放送權之銷售，若無法獲得原先計畫之收益，將對財務狀況及經營業績造成影響。作為應對措施，公司於投資前謹慎分析預期效果與收支模式，並就各作品進行收支管理，以反映於下次投資判斷。

母公司㈱Bic Camera截至本連結會計年度末持有本公司已發行普通股61.35%，就董事・監察人之選任解任、組織重組、章程變更、盈餘分配等基本事項，具有決定權及否決權。此外，若與Bic Camera集團以廣告刊播為主之交易關係終止或發生變動，可能對財務狀況及經營業績造成影響。目前並無須事先取得母公司核准之事項，公司在董事會之監督機制下，獨立進行經營決策。