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Genky DrugStores Co.,Ltd.

9267東證Prime零售業

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業務內容

Genky DrugStores株式會社發源於福井縣,是一家在愛知、岐阜、福井、石川、滋賀5縣展開480家店舖(2025年6月期末)的折扣型藥妝店連鎖控股公司。以「在住家附近就能節省生活費的商店」為概念,除醫藥品、化妝品、雜貨外,還包含蔬果、肉類等生鮮食品,廣泛提供低價的生活必需品。

主力業態為300坪的標準化店舖「R店(標準化藥妝店)」(441家店舖),在營業額200,786百萬日圓中,食品佔141,385百萬日圓(70.4%),兼具超市功能,作為生活必需品綜合商店支撐當地居民的日常消費。主要客群為節約意識高的當地居民及家庭客層。

商業模式

將標準化的R店(300坪)集中展店於特定區域,並運用自有物流基地(岐阜安八RPDC・富山小矢部RPDC)與自有加工中心進行低成本營運,實現低價銷售。透過EDLP(每日低價)政策提升集客力,並以食品・雜貨・醫藥品・化妝品等廣泛商品品項,提高客單價與到店頻率。

2025年6月期的銷貨成本率約為79.6%,雖屬偏高水準,但憑藉規模優勢與物流效率化,仍確保了9,658百萬日圓的營業利益(營業利益率4.8%)。

企業優勢

透過完全標準化為300坪的R店格式,於2025年6月期實現54店淨增(愛知21・福井12・滋賀10・石川6・岐阜5)。R店營收達169,899百萬日圓(較上期成長13.8%),帶動整體成長。自2015年開設第1號店以來,10年間已擴展至441店。

擁有岐阜安八RPDC(2019年開設)・富山小矢部RPDC(2023年開設)2處據點及各RPDC內的加工中心。透過生鮮食品・熟食的自製化與高效物流網絡,建立出即使在人口稀少商圈也能獲利的商業模式。設備投資總額15,525百萬日圓中,大部分能維持用於新店開設的體制。

因生活必需品價格上漲背景下節約意識提高,食品營收達141,385百萬日圓(較上期成長10.7%),為所有商品類別中成長最大者。進貨實績方面,食品也以119,575百萬日圓(較上期成長10.7%)佔最大類別,直接帶動來店頻率提升的生鮮食品強化策略已見成效。

ENVALITH 觀點

2026年6月期第3季累計(9個月)營收161,710百萬日圓,達全年財測221,200百萬日圓的73.1%,營業利益8,022百萬日圓,達全年財測11,050百萬日圓的72.6%,進度率大致與往年持平。營收成長率9.7%、營業利益成長率17.3%均超越去年同期(7.9%、5.3%),業績動能正在加速。

全年財測未作修正,判斷達成確度偏高。

2026年3月底有形固定資產為87,253百萬日圓(較上期末增加8,050百萬日圓),長期借款(含1年內到期部分)為37,376百萬日圓(同增3,947百萬日圓),持續擴大。短期借款也新增列示1,228百萬日圓。

由於持續進行展店投資,形成資產與負債同步膨脹的結構,須留意在利率上升階段,利息支出(本期第3季累計209百萬日圓,去年同期152百萬日圓)增加可能壓縮獲利的風險。

本期第3季累計於滋賀縣新開3家店舖,顯示公司正加速拓展至既有優勢地區以外的區域。新拓展地區在初期階段對獲利的貢獻往往有限,其成長速度將左右今後的利潤率走勢。

另一方面,銷貨毛利率為20.3%(去年同期20.2%),略有改善,透過強化PB(自有品牌)與深化低成本經營能否實現毛利率的持續改善,將成為中期投資評估的關注焦點。

成長策略

透過加速R店主導型展店・深化EDLP・強化PB以擴大地區市佔率

活用標準化R店店型,除中部・北陸既有地區外,並推進在滋賀等新地區之集中展店。當第3季度累計新開31家店舖,期末將構築510店體制。同時實現地區市佔率提升與物流效率改善。

持續活用自有物流・處理中心進行採購・配送效率化,並推進店舖營運標準化。在降低銷管費用比率的同時,力求改善營業利益率。當第3季度累計已達成營業利益率4.96%(去年同期4.64%)。

因應消費者節約意識,透過擴充PB商品同時追求毛利率改善及與競爭對手之價格差異化。目標在食品・雜貨・化妝品類別中提升PB比率,進而促進銷售毛利率的持續改善。

以食品作為集客核心,透過擴充包括生鮮食品之品項來提升來店頻率,並促進顧客購買醫藥品・化妝品等高毛利商品。當第3季度累計食品營業收入為115,127百萬日圓,佔全體之71.2%。

最新更新: 2026年7月17日