業務內容
股份公司Succeed以「解決教育與福利之社會課題，創造更美好的未來」為使命，展開教育人才支援事業、福利人才支援事業、個別指導教室、家庭教師事業、unico事業（兒童發展支援）等5項事業。主要客戶為民間補習班、私立學校、地方政府、保育設施等法人，以及教育・福利領域之求職者。
以2004年開設個別指導補習班為起點，配合教員不足、保育士不足、教育DX等社會課題，持續擴大事業領域。2025年度將經營教育AI平台的股份公司Mingaku（みんがく），以及從事兒童發展支援的股份公司unico納入集團，建構人才服務・教育內容・AI三軸體制。
商業模式
營收主軸為教育人才支援事業（營業額1,406百萬日圓）與個別指導教室（同1,458百萬日圓）兩大支柱。人才服務方面，透過自家媒體「教えるシゴト」等平台招募求職者，並向補習班、學校、地方政府進行仲介・派遣・業務受託，藉此獲取手續費・派遣費・受託費。
個別指導教室則透過與人才服務事業之協同合作，以低成本確保優秀講師，提供低價格・高品質之課程。unico事業與みんがく事業則以直營教室營運及AI平台訂閱制收益為新支柱，正積極培育中。
企業優勢
運用「教えるシゴト」「保育R」等自營媒體，大量招攬補習班講師・教員・保育士・ICT支援員等教育・福利領域專屬之求職者。此登錄者基盤橫跨人才仲介・派遣・業務受託全部事業並加以活用，成為競爭對手短期內難以模仿之差異化要因。
將人才服務事業所培育之教育業界廣泛人才網絡，活用於個別指導教室事業，形成以低招募成本確保優秀講師之結構。因此，個別指導教室事業之部門利益率維持在21.7%（2026年3月期）之高水準，成為與其他補習班連鎖之差異化要因。
2025年4月將展開教育用生成式AI服務「スクールAI」（使用ID數超過12萬）之株式會社みんがく納入集團，同年10月將擁有直營15間教室・加盟12間教室之兒童發展支援企業株式會社unico納入集團。在既有人才服務基礎上，加入教育AI與兒童福利內容，擴充作為教育・福利基礎設施企業之事業基盤。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入從2022年3月期的2,591百萬日圓增加至2026年3月期的4,289百萬日圓，5期間增長65.5%，2026年3月期因みんがく・unico併入合併範圍，較前期單獨業績大幅增收+23.6%。另一方面，營業利益在2022年3月期達到425百萬日圓的高峰後，於2024年3月期降至332百萬日圓，2025年3月期回升至381百萬日圓，但2026年3月期合併後再次降至354百萬日圓。
みんがく的分部虧損37百萬日圓・全公司費用分攤253百萬日圓・商譽攤銷22百萬日圓對利潤造成壓力。單獨業績方面，營業收入3,911百萬日圓（+12.7%）・營業利益386百萬日圓（+1.5%），維持穩定成長，合併利潤率下降應是新併入子公司處於前期投資階段所致。
成長策略
以人才×教育AI×兒童福利的協同效應轉型為教育・福利基礎設施企業，致力於實現持續的企業價值提升
強化2025年4月納入子公司之みんがく所營運「SchoolAI」的營業活動。期末使用ID數已超過12萬個，並以文部科學省公布生成式AI指引Ver.2.0為助力，擴大於學校現場的導入。從投資階段轉向回收階段，將直接帶動2027年3月期的利潤改善。
2025年10月納為全資子公司的unico，展開直營15間教室、加盟（FC）12間教室。運用「unico方法」提供高品質療育服務，於直營與加盟兩方面同步擴大，以掌握2024年度給付標準修訂後、重視專業性的市場環境。結合Succeed的人才招募能力與unico的營運know-how，加速展店速度。
除首都圈（神奈川、千葉、埼玉、茨城）外，2025年10月實現於中京圈首次展店（名古屋・千種校）。截至2026年3月期末，已開設包含瀨谷校之多間教室。將持續於人口增加地區展店，透過地區密集型展店模式，穩健累積月費收入。
在教師人力不足、NEXT GIGA構想、地方政府學習支援委託增加等背景下，持續擴大教育人才支援事業之接單量。福利人才支援方面，掌握應對「小學一年級之壁」的學童支援人員及企業內學童需求。
以2025年10月開設之東海分公司為據點，將家庭教師事業之商圈擴大至中京圈及全國，並推動線上家庭教師服務之全國展開。
最新更新: 2026年7月19日