業務內容
株式會社鳥取銀行創立於1921年，係以鳥取縣為主要營業據點的地方銀行。透過本支店53處、辦事處12處，展開存款・放款・匯兌・有價證券投資・外匯等銀行業務，並提供信用卡（とりぎんカードサービス）、租賃（とりぎんリース）、創業投資（とっとりキャピタル）、基金營運（とりぎん未来共創キャピタル）、顧問諮詢（とりぎん地域デザインパートナーズ）等周邊金融服務。
主要客戶為鳥取縣內個人・中小企業・地方公共團體，並以「創造・守護・支持地區社會的未來」為使命（Purpose），致力於超越金融範疇提升地區價值。
商業模式
主要收益來源為由放款利息（2026年3月期11,376百萬日圓）與有價證券利息股利金（同1,814百萬日圓）構成的資金運用收益，以及投資信託、保險銷售、外匯等服務性交易等收益（同3,784百萬日圓）二大支柱。透過以低成本吸收存款（1,045,509百萬日圓），並運用於放款（916,754百萬日圓）、有價證券（128,665百萬日圓），以確保利差。
同時透過與子公司、關聯公司合作進行交叉銷售，促進手續費收益之多元化。
企業優勢
2026年3月期末的放款餘額為916,754百萬日圓（較前期增加35,116百萬日圓），存款餘額為1,045,509百萬日圓（較前期增加25,590百萬日圓），個人・法人・公共部門皆維持增加趨勢。總保管資產達1,348,317百萬日圓，作為地區金融機構，在鳥取縣內擁有廣泛的客戶基礎。
放款利率改善至1.28%（較前期+0.17%），放款利息收入為11,376百萬日圓（較前期增加1,722百萬日圓），大幅增收。服務性交易等業務收益亦擴大至3,784百萬日圓（較前期增加412百萬日圓），證券相關・代理業務・外匯業務均衡貢獻。收益多元化正持續推進。
合併自有資本比率為8.95%（大幅超過國內基準4%），達成中期經營計畫目標「約8%」。金融再生法揭露債權之總授信比率維持在1.13%的低水準，保全提存率達78.02%（含擔保・保證）。核心OHR為77.4%，提前達成目標「80%多前半」。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
經常收益（合併）由2022期13,301百萬日圓→2023期13,912百萬日圓→2024期14,646百萬日圓→2025期16,324百萬日圓→2026期18,991百萬日圓，連續5期增收。母公司股東應占本期淨利亦持續擴大，由891百萬日圓→1,044百萬日圓→1,056百萬日圓→1,313百萬日圓→1,583百萬日圓。
2026年3月期在外部因素方面，受日本銀行升息政策影響，放款利息收入及有價證券利息股利大幅增加，資金運用收益急升至13,641百萬日圓（較前期成長23.2%）。服務性交易等收益亦達3,784百萬日圓（較前期成長12.2%），手續費收益擴大。
另一方面，資金調度費用急增至2,384百萬日圓（較前期成長3.1倍），呆帳準備金提列額亦達1,250百萬日圓（較前期成長51.1%），信用成本上升。綜合損益達3,302百萬日圓（相較前期之△1,422百萬日圓大幅改善），主要係其他有價證券評價差額金改善（由△1,450百萬日圓改善至△702百萬日圓）所貢獻。
成長策略
中期經營計畫「for the FUTURE」推動朝諮詢型銀行轉型，透過新設子公司加速地域價值創造
透過積極拓展法人及個人放款，單體放款餘額達917,291百萬日圓（較前期末增加35,039百萬日圓）。總保管資產達1,348,317百萬日圓（同增54,382百萬日圓），把握資產運用需求，力求手續費收入穩定化。
國內基準自有資本比率（單體）達8.89%，維持超越中期經營計畫目標「8%左右」之水準。透過累積保留盈餘及資產健全管理強化財務基礎。持續維持不良債權比率1.13%之低水準並持續進行授信管理。
核心OHR（單體）達77.4%，效率性優於中期經營計畫目標「80%出頭」。營業費用為10,384百萬日圓（較前期增加206百萬日圓），控制在微幅增加範圍內，同時透過擴大業務毛利改善OHR。持續推動數位化以優化成本結構。
相較於中期經營計畫最終年度目標150人，2025年度實績為125人。持續培育專業人才，以深化顧問諮詢功能。將「實踐人力資本經營」列為重點課題，推動資格取得支援及研修體制之建置。
2025年12月設立「とりぎん未来共創キャピタル」（投資專業子公司），2026年1月設立「とりぎん地域デザインパートナーズ」（地域活化事業公司）。展開基金組成、事業承接支援、地域設計、顧問諮詢等業務，建構補足銀行業之新收益來源。
最新更新: 2026年7月19日