Hachijuni Nagano Bank, Ltd.8359
銀行業
八十二長野銀行集團的核心分部，以長野縣為根據地展開綜合銀行業務
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 分部經常收益（外部客戶） | 263,251百萬日圓 | 215,114百萬日圓 | ↑ |
| 分部利益（經常利益） | 79,448百萬日圓 | 61,685百萬日圓 | ↑ |
| 分部資產 | 13,476,066百萬日圓 | 13,436,811百萬日圓 | ↑ |
| 折舊費用 | 3,849百萬日圓 | 3,980百萬日圓 | ↓ |
| 有形固定資產及無形固定資產增加額 | 6,683百萬日圓 | 5,125百萬日圓 | ↑ |
| 單體貸款餘額（期末） | 6,788,673百萬日圓 | 6,026,084百萬日圓 | ↑ |
| 單體存款餘額（期末） | 9,568,580百萬日圓 | 8,693,886百萬日圓 | ↑ |
| 單體核心業務淨利 | 54,524百萬日圓 | 46,773百萬日圓 | ↑ |
| 合併自有資本比率（國際統一標準・普通股權益Tier1） | 16.72% | 16.29% | ↑ |
| 金融再生法揭露債權合計（合併） | 133,933百萬日圓 | 140,507百萬日圓 | ↓ |
業務詳情
自2026年1月1日起，八十二銀行吸收合併長野銀行，並以株式會社八十二長野銀行之名開始一體化運營的核心事業。以存款・貸款・內外國匯兌業務為主軸，並包含信用卡・信用保證・債權管理回收等子公司業務。以長野縣內為主要據點，向個人・法人・地方公共團體提供廣泛的金融服務。合併子公司數為15家（較前期減少1家）。
近期概況
完成吸收合併長野銀行並開始一體化運營，貸款・資金利益大幅擴大
自2026年1月1日起吸收合併長野銀行，商號變更為株式會社八十二長野銀行。單體經常收益為252,951百萬日圓（較前期增加26.9%），經常利益為75,800百萬日圓（較前期增加26.4%）。資金運用收益為164,475百萬日圓（較前期增加17.6%），主要受貸款利息收益82,588百萬日圓・存放利息收益15,928百萬日圓帶動。國債等債券出售收益22,992百萬日圓（較前期增加19,289百萬日圓）亦有貢獻。單體ROE（本期淨利基礎）為6.94%（較前期改善2.06個百分點）。金融再生法揭露債權占總授信餘額比率合併為1.96%（前期為2.13%），有所改善。
主要產品
成長驅動力
- 以日本銀行政策利率上升為背景，貸款利息・存放利息增加帶動資金利益擴大（單體資金利益97,893百萬日圓，較前期增加14,264百萬日圓）
- 因吸收合併長野銀行，客戶基礎・貸款餘額大幅擴大（單體貸款餘額增加762,589百萬日圓），以及經營資源整合帶來的成本效率化
- 包含股票等出售收益（單體37,572百萬日圓）・國債等債券出售收益（單體22,992百萬日圓）的有價證券相關損益擴大
- 投資信託・公共債等投資型商品餘額增加（全行5,415億日圓，較前期增加1,562億日圓）帶動手續費收益提升
- 法人事業者及個人貸款持續增加（一般法人貸款44,456億日圓，消費者貸款16,533億日圓）
風險
- 利率上升局面下存款利息成本增加（單體存款利息19,209百萬日圓，較前期增加10,240百萬日圓）及整體資金調度費用上升
- 長野縣內人口減少・少子高齡化導致中長期貸款需求萎縮風險（長野縣內分行貸款占比降至49.4%）
- 有價證券投資組合因利率上升導致債券評價損擴大（合併其他有價證券債券評價損196,410百萬日圓）
- 以金融再生法揭露債權占總授信餘額比率（合併1.96%）為代表的信用成本增加風險
- 伴隨與長野銀行合併而產生的系統整合・組織融合成本及營運風險（亦包含國債等債券出售損39,374百萬日圓等損益波動風險）
最新更新: 2026年6月16日