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The Bank of Iwate, Ltd.

8345東證Prime銀行業

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The Bank of Iwate, Ltd.8345

業務內容

株式会社岩手銀行為1932年設立(舊・岩手殖產銀行)之以岩手縣為根據地的地方銀行,於東京證券交易所主要市場(Prime Market)上市。以本行本支店・分行辦事處110家分店為通路,開展存款、貸款、匯兌、有價證券投資、信託等銀行業務為核心,並透過連結子公司7家展開租賃業、信用卡業・信用保證業、顧問業務・地區商社業務・投資業務之綜合金融集團。

主要客戶為岩手縣內之中小企業・個人・地方公共團體,擁有貸款餘額2,314,102百萬日圓(合併)、存款等餘額3,455,641百萬日圓(合併)之區域金融核心機構。

商業模式

以存款為主要資金來源,運用於貸款業務及有價證券投資業務,透過資金利差獲取收益的傳統銀行模式為其基礎。2025年度資金運用收益為45,334百萬日圓(收益率1.22%),相對於資金調度費用8,019百萬日圓(收益率0.22%),資金運用收支37,315百萬日圓為收益之根本。

此外,加上服務性交易等業務收支5,875百萬日圓(存託資產・外匯・保證等),以及集團子公司之租賃業務、保證業務、顧問業務收益,形成多層次的收益結構。

企業優勢

透過本支店・分行110家據點,擁有個人存款2,259,551百萬日圓規模的顧客基礎。託管資產餘額421,609百萬日圓(較上年度末增加43,732百萬日圓),貸款餘額2,314,102百萬日圓(合併),對法人、個人、地方公共團體全方位深度滲透的營業基礎,屬於競爭對手短期內難以模仿的獨有資產。

在2023年至2026年3月的第21次中期經營計畫中,合併本期淨利89億日圓(目標70億日圓)、合併ROE 4.7%(目標4.0%以上)、合併自有資本比率11.17%(目標10%左右)、OHR 59.0%(目標60%多)、對客戶服務業務利益33.5億日圓(目標10億日圓以上),全部主要KPI皆超過目標,以實際成果展現出高度的計畫執行能力。

除銀行本體外,還擁有租賃業、信用卡業、信用保證業、顧問業務、地區商社業務、投資業務(CVC・事業承接基金)等7家合併子公司,已建立針對法人客戶提供M&A・事業承接支援、ICT顧問業務、進軍再生能源事業等金融與非金融兩方面的一站式解決方案提供體制。

ENVALITH 觀點

2026年3月期經常收益774.95億日圓中,其他經常收益175.53億日圓(較前期增加168.86億日圓)的大部分由股票等出售利益(168.68億日圓)構成。若扣除此臨時收益,核心業務淨利為單體虧損28.68億日圓,且國債等債券損益出現大幅虧損,達194.19億日圓虧損(負19,581百萬日圓)。

2027年3月期預估(合併經常利益145億日圓)預期較前期增加12.8%,但股票出售利益的可持續性與債券損益的改善將是達成目標的關鍵。

在市場環境方面,政策利率持續上升,貸款利率收益率由0.97%上升至1.23%(較前一年度上升0.26個百分點),改善趨勢明顯。另一方面,存款利息由21.01億日圓大幅增加約3倍至64.82億日圓,資金籌措費用整體亦由28.49億日圓擴大至80.37億日圓。

存貸利差為0.32%(前一年度為0.22%),雖有所改善,但今後若存款利率競爭進一步激化,利差壓縮的風險可能會逐漸顯現。2027年3月期資金運用收益能否如預期增加,將成為業績表現的主要變數。

在第22次中期經營計畫中,設定2028年度KGI為合併ROE 6%以上、合併本期淨利130億日圓以上,長期目標(2032年度)則更新為ROE 7.5%以上、淨利180億日圓以上。2026年3月期合併ROE(股東資本基礎)為4.7%,本期淨利為89.19億日圓,要達成目標需將利潤規模擴大約2倍。

第21次中期經營計畫最終年度目標(淨利70億日圓)已大幅超額達成,但要實現長期目標,除須持續受惠於利率環境的順風外,核心業務淨利轉為盈利以及非利息收益的全面擴大亦不可或缺。

成長策略

透過第22次中期經營計畫兼顧「攻」與「守」,目標於2028年度達成連結ROE6%以上、純利益130百萬日圓以上

針對法人、個人及地方公共團體之貸款進行全方位增長,2026年3月底貸款餘額達2,323,787百萬日圓(較上年度末增加117,107百萬日圓)。貸款收益率為1.23%(較上年度上升0.26個百分點),改善趨勢持續,2027年3月期業績預測亦將資金運用收益的增加納入主要成長動能。

透過保險、投資信託及公共債餘額的擴大,受託資產合計達421,609百萬日圓(較上年度末增加43,732百萬日圓)。手續費收入為1,934百萬日圓(較上年度減少232百萬日圓),雖暫時性下滑,但透過餘額累積將促進未來手續費收益的穩定化。滿足個人客戶資產形成需求,有助於非利息收益的多元化。

單一公司OHR為59.06%(上年度為66.60%),達成第21次中期經營計畫「60%區間」的目標。第22次中期經營計畫則以「50%區間中段」為目標,追求進一步的效率化。

在抑制人事費用13,056百萬日圓、物業費用9,605百萬日圓等費用增加的同時,核心業務淨利基礎ROA改善至0.43%(上年度為0.30%)。

2025年11月變更股東回饋政策,將股利發放率由「約30%為基準」上調至「40%以上」。2026年3月期年度股利為208日圓(股利發放率40.1%),較上期125日圓大幅增配。

2027年3月期以股票分割後基礎預測為58日圓(分割前換算為232日圓),並維持股利發放率40.0%之方針。2026年4月實施1股分割為4股,以擴大投資人層。

制定以2026年4月至2029年3月為計畫期間的第22次中期經營計畫(地區價值共創計畫・The 2nd)。以「地區共創」與「企業成長」並重為主題,並將轉向適應通膨時代的經營作為基本認知。

2028年度KGI為連結ROE6%以上、連結當期純利益130百萬日圓以上、ROA(核心業務淨利基礎)0.5%以上。長期目標(2032年度)已更新為ROE7.5%以上、純利益180百萬日圓以上。

最新更新: 2026年7月19日