The Chiba Kogyo Bank, Ltd.

由於國內・千葉縣內景氣低迷、交易對象業況惡化、不動產價格下跌導致擔保・保證價值下降等因素，可能發生追加提列授信相關費用等損失。本行作為地區金融機構，持續監控個別貸款對象之信用狀況及重建計畫進展，並定期驗證擔保・保證價值，致力將對不良債權之影響降至最低。

在持有資產與負債之利率・期間存在錯配的情況下，若利率發生變動，可能導致利益減少或發生損失。作為地區銀行，尤其對存放款利差之影響較大，可能對業績・財務狀況造成不利影響。本行在嚴格的風險管理體制下，實施適當的風險控管及削減措施。

因持有之有價證券等價格變動導致資產價值減少而可能發生損失，進而波及自有資本比率下降。此外，因匯率變動而產生之外幣計價資產・負債之部位風險亦同樣存在。本行在嚴格的風險管理體制下，實施適當的風險控管及削減措施。

因不良債權處理費用增加・風險資產增加、有價證券市價下跌導致減損、自有資本比率基準・計算方法變更等因素，若低於國內基準之4%，可能受到金融廳長官命令停止部分或全部業務等處分。遞延所得稅資產可回收性下降及法人稅率下調亦可能導致自有資本比率下降。本行致力於及時適當地實施資本政策，以維持適當水準。

千葉縣位於首都圈，是具有前景的市場，除其他金融機構積極展開業務外，因法規鬆綁導致其他行業進入金融業，競爭加劇的風險存在。本行自2025年4月起制定新中期經營計畫「幸福設計 絆計畫2028 ～ Path to Evolution ～」以應對此情況，但若戰略・措施未能達到最初預期之成效，可能對業績・財務狀況造成不利影響。

在依賴核心系統・資訊系統等資訊資產的情況下，針對性攻擊・勒索軟體・DDoS攻擊・經由供應鏈之入侵等網路攻擊日益高度化・巧妙化，可能對業務執行及業績等造成不利影響。經營團隊主導將網路安全定位為經營上的重要課題，致力於建構風險識別・評估・監控・控管之體制。

在持有大量個人・法人客戶資訊的情況下，若因內部或外部對電腦系統之非法入侵或事故等導致個人資訊・經營資訊外流，可能因損害賠償等損失或社會信譽受損而對業務執行・業績等造成不利影響。本行透過完善資訊管理相關規範及實施各類教育訓練，致力於嚴格的資訊管理。

因地震・風水災等自然災害或傳染病流行，本行有形資產可能受損或事業活動可能受到阻礙，並可能因貸款對象受災或不動產價格下跌導致擔保價值下降，進而對業績・財務狀況造成不利影響。由於本行以千葉縣為主要營業基礎，若該縣發生大規模災害，影響將特別重大。本行透過制定應對各類緊急事態之應變計畫及建立緊急應變體制加以應對。

若外部信用評等機構下調評等，可能導致資金籌措成本上升・資金籌措困難化・市場交易條件惡化等情況發生。本行透過確實執行經營計畫等戰略・措施，致力於達成業績計畫並維持健全的財務狀況，同時透過適當的資訊揭露，致力於維持外部信用評等。

若董事及員工未遵守法令規則，或因法令解釋差異・程序不備等原因，可能發生行政處分・損害賠償等損失，對業務執行・業績等造成不利影響。若未能遵守與洗錢及資助恐怖主義對策相關之法令等，亦存在受到課徵金命令・業務改善命令等行政處分之風險。本行將法令遵循定位為經營上最重要之課題，致力於完善規範・體制及開展教育訓練。