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IZUMI CO., LTD.

8273東證Prime零售業

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IZUMI CO., LTD.8273

業務內容

株式會社IZUMI於1961年在廣島市創業,以ゆめタウン(廣域型購物中心)・ゆめモール(近鄰型購物中心)・ゆめマート(食品超市)三種業態為主軸,在以中國・四國・九州為中心的西日本全境展開零售事業。公司由16家合併子公司・3家關聯公司構成,以零售事業(營業收入506,985百萬日圓)為主軸,並加上負責信用卡・設施管理・餐飲的零售周邊事業,以及批發・不動產租賃等其他事業,形成複合事業體。

2024年8月承接西友的九州食品超市事業(Sunny 70家店鋪),加速強化九州地區的市場主導地位。主要客群為跨越三代的當地居民,長期願景為打造宜居且人口持續增長的城鎮。

商業模式

零售事業結合了將服飾、食品、住居相關商品一體化提供的GMS・SC業態,以及以食品為主的SM業態,藉此吸納廣泛的客層。以電子貨幣ゆめか(累計發卡1,067萬張)為核心的信用卡事業,創造顧客黏著度與手續費收入,設施管理・餐飲事業則補足店鋪的集客能力。

租戶租金收入與直營銷售收益的雙重結構,支撐了收益的穩定性。

企業優勢

以中國・四國・九州為中心,展開廣域型ゆめタウン、近鄰型ゆめモール、食品SMゆめマート三種業態。2024年8月透過吸收分割方式承接西友的九州食品超市事業(Sunny約70間店舖),在福岡縣為中心進一步形成更為穩固的區域優勢。同時在大分・香川亦積極推動M&A・合作,擴大營業區域覆蓋範圍。

電子貨幣ゆめか的累計發行張數於本期末達到1,067萬張(較前期末增加44萬張),信用卡交易額的增加使應收帳款・合約資產增加7,256百萬日圓。透過ゆめかPay及youme club yell等新服務的推出,進一步擴大加盟店與使用者基礎。

2025年2月期的自有資本比率為50.1%(M&A後仍維持過半),利息保障倍數高達119.7倍,處於極高水準。營業活動現金流為40,282百萬日圓,較前期增加8,719百萬日圓。公司已取得日本格付研究所給予的長期發行體評等A+(穩定),財務基礎的可信度極高。

ENVALITH 觀點

2027年2月期Q1營業利益為6,860百萬日圓,較去年同期增加563百萬日圓(+8.9%)。相對於全年度預期29,000百萬日圓(較前期+6.5%),Q1進度率為23.7%,大致與歷年水準相當。

費用控管(銷管費率34.3%,較去年同期下降0.4個百分點)及利息支出減少(較去年同期減少98百萬日圓)有助於推升利益,業績預測維持2026年4月14日公布之數值不變。就外部環境而言,僱用與所得環境的改善支撐了消費,亦為助力之一。

2027年2月期Q1營業活動現金流為3,893百萬日圓,較去年同期25,840百萬日圓大幅減少21,946百萬日圓。主因是去年同期應付帳款增加28,021百萬日圓(因承接Sunny事業之一次性因素)之反向效果,本期應付帳款增加額已回歸正常水準,為3,455百萬日圓。

此外,法人稅等支付額增加至5,324百萬日圓(去年同期為4,322百萬日圓)。現金餘額為19,712百萬日圓,較前期末減少8,376百萬日圓,須持續關注與投資活動間的資金平衡。

因推行「強烈特價」嚴選100等低價策略,營業毛利率為39.2%,較去年同期下降0.1個百分點。因人事費用及既有店鋪修繕費增加,銷管費較去年同期增加718百萬日圓,部分抵銷了增收效果。

自有品牌「ゆめイチ」持續擴大,截至2026年5月底已達203品項,但要達成2030年食品類別占比10%的目標,仍需大幅擴增品項數與銷售量。在物價上漲階段持續推行低價策略,本質上存在集客效果與毛利率之間的取捨,其成本效益仍有待驗證,此為課題所在。

成長策略

第三次中期計畫以創造新超市業態・GMS業態進化・周邊事業強化三大主軸,致力於成為西日本綜合生活產業集團

新設由社長直轄的CSM(連鎖店管理)推進部,統籌涵蓋商品政策・店鋪營運・後勤業務的整體超市事業。將生鮮雜貨・熟食重新整編至食品本部以強化商品策略。於2027年2月期第1季實施新店開幕(ゆめモール那珂川),持續擴大商圈範圍。

自2025年9月開始銷售的自有品牌「ゆめイチ」,截至2026年5月底已擴增至203個品項(平價系列166項・一般系列36項・高級系列1項)。透過在ゆめアプリ新增「ゆめレビュー」功能,將顧客回饋活用於商品開發。目標為2035年累計開發800個品項,2030年食品類佔比達10%。

宣布於2026年4月透過ゆめカード進軍銀行代理業務(BaaS)。透過專用應用程式提供存款・融資・匯兌等金融服務,並與既有的支付・點數・促銷功能相互整合。設施管理事業方面,因指定管理設施增加及工程承接業績良好,2027年2月期第1季零售周邊事業營業利益達1,578百萬日圓,較去年同期成長16.4%。

為集中並標準化Izumi集團整體間接業務,新設SSC(共享服務中心)部門。費用控管成效顯現,2027年2月期第1季銷管費用率降至34.3%(較去年同期下降0.4個百分點)。此舉有助於在人事費用・物流費用高漲環境下維持獲利能力。

於ゆめタウン山口・南行橋・宇部・光の森等店鋪實施大規模翻新。導入兒童遊戲區・城市圖書館(まちライブラリー)・Little Planet等體驗型設施,創造涵蓋各年齡層的來店動機。2027年2月期第1季既有店營收(含租戶)較去年同期成長3.1%,表現穩健。

最新更新: 2026年7月17日