業務內容
井筒屋股份有限公司創立於1935年，是以北九州市為根據地的百貨店集團。公司由4家合併子公司及1家關聯公司構成，以主力業務百貨店業（井筒屋本店・山口井筒屋）為中心，同時展開友之會事業（預付式商品銷售代辦）、資訊服務事業（Nishikon股份有限公司）。
公司過去曾於博多、久留米、黑崎、Collet等地展開多店鋪經營，經過結構改革後，現已整合為北九州本店與山口店兩處據點。以當地富裕階層及高齡層為主要客群，以高價商品、精品品牌為主軸，追求「百貨店應有風貌」為基本方針。
2022年轉往標準市場上市。
商業模式
百貨店業以消化仕入（代理人交易）為主體，將代理人交易以總額換算的營業收入相當於53,839百萬日圓。相對於淨額表示的營業收入21,283百萬日圓，扣除仕入成本11,005百萬日圓後之毛利用以支應銷售管理費用之結構。
友之會事業透過預付式積存進行顧客攏絡，以使用時的手續費作為收益來源。關聯公司Nishikon股份有限公司採用權益法，對合併經常利益有所貢獻。
企業優勢
在北九州・山口地區確立了不存在競爭對手百貨店的「地區唯一百貨店」地位。經歷黑崎店、Collet關店等結構改革後整合為兩處據點，將本店・山口店定位為旗艦店，實施了選擇與集中策略。在地區商圈中不可替代的存在感，有助於顧客基礎的穩定。
實施了Grand Seiko專賣店、Glashütte Original、萬寶龍（Montblanc）店鋪翻新等針對高額商品類別的積極投資。百貨店業部門營業利益確保為666百萬日圓，確認了由高額商品帶動的營收回升。儘管地處入境觀光紅利較少的地方位置，仍持續推行吸引富裕階層需求的商品策略。
2024年4月導入「井筒屋App」，註冊會員數的增長速度大幅超出計劃。同時實施了積點等級制度革新（與年度購買金額連動）以及支援1日圓等值積點使用的系統改造，完善了提升顧客便利性與促進再次到店的基礎。透過與友之會卡自動儲值系統的聯動，強化了顧客的黏著度。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
2027年2月期Q1（2026年3月〜5月）營業收入為4,984百萬日圓（較去年同期△2.3%）、營業利益96百萬日圓（同△20.5%）、經常利益2百萬日圓（同△97.3%）、歸屬於母公司股東之季度淨利11百萬日圓（同△90.5%）。過去5期營業收入從2022期53,144百萬日圓→2026期21,283百萬日圓，長期呈現營收下滑趨勢。
2026期營業利益為615百萬日圓，較前期大幅惡化。Q1經常利益急跌之主因為權益法投資損失擴大（30百萬日圓）以及營業外費用整體增加（自131百萬日圓增至170百萬日圓）。
就外部環境而言，地方城市自訪日觀光需求中獲得之效益有限，加上物價上漲導致消費者節約意識轉強，形成逆風。總資產為43,068百萬日圓，自有資本比率28.2%，財務狀況與前期末相比大致持平。
成長策略
透過中期三年計畫，推動資產價值提升、新事業創造及數位化推進
自2026年4月起開始。運用App會員基礎，刊登提供井筒屋未經營商品・服務的業者廣告，藉此獲取刊登費及成交手續費的新收益模式。以此推動收益多樣化，降低對零售業務的依賴。
「食品主題樂園 Lopia」將作為山口縣首店，預定於2026年7月22日開業。地下樓層食品賣場自3月起已關閉並進行改裝中。預期能廣泛吸引遠近顧客，並強化與本店之間的導客合作。
已於2026年5月締結業務合作契約。目的在於創造新事業及推動地區商社事業，致力於提升企業價值及推動成長戰略。具體事業內容將於今後展開。
首次舉辦「女性的Mikata Fair」，以美容、健康、醫療、金融等主題推出體驗型活動，藉此開拓次世代客層。工作坊及講座皆座無虛席，確認具有集客效果。將持續擴大顧客基礎。
最新更新: 2026年7月17日