Axial Retailing Inc.

食品零售業界因跨地區・跨業態的出店攻勢，持續處於店鋪過剩狀態，本集團出店地區亦發生競爭狀況，對銷售毛利率及客單價造成影響。據認識，鄰近競爭店鋪出現的初年度，單店銷售額約下降10%左右，每年均有數家店鋪面臨競爭。公司致力於透過商品・服務差異化及實現低成本營運以促進銷售回復。

對於以「服務日本第一」為目標的本集團而言，確保及培育能對應店鋪展開的人才是重要課題，近來因人力不足已多少產生影響。若人員確保・培育無法對應店鋪展開，對業績的影響程度依情況而異。公司致力於運用多元招募手法、設置彈性雇用形態、充實福利制度等，整備易於工作的職場環境。

對於以食品為主要業務的本集團而言，若發生損害食品安全信賴度的問題，對業績的影響程度依事件內容而異，每年均有數件輕微事件發生。公司致力於確保能穩定採購安全商品的進貨管道，以及商品的適當加工・標示。並透過設置專責部門、徹底遵守法令及公司內部規範、運用資訊系統徹底管理等方式應對。

由於經手大量品質保存期限短或需店內加工的食品，須嚴格注意溫度管理・處理等衛生管理事項，若發生衛生方面問題，對業績的影響程度依事件內容而異，每年均有數件輕微事件發生。公司透過配置專責品質管理人員、完善各類教育訓練及作業手冊、設備上的改良，致力於充實衛生管理。

因經營環境變化、法規限制、出店地區確保狀況等因素，若出店政策無法依計畫推進，可能對業績造成負面影響。影響程度預估為每店鋪銷售額10億日圓至30億日圓左右。作為應對措施，公司致力於不偏重特定地區，穩定確保出店案件。

店鋪面積超過1,000平方公尺之新設或擴建店鋪，依大規模零售店鋪立地法須向都道府縣等提出申報，審查狀況或法規變更可能對出店政策造成影響。影響程度預估為每店鋪銷售額10億日圓至30億日圓左右，但目前尚未認識到此風險有實現之可能性。公司致力於遵守法令並在出店地區建立良好關係。

若相關省廳或地方自治體制定關於一定規模以上出店限制之法令，可能被迫變更出店政策，進而對業績造成負面影響，影響程度預估為每店鋪銷售額10億日圓至30億日圓左右。目前尚未認識到此風險有實現之可能性。公司針對出店案件遵守法令並謹慎推進以應對此風險。