Matsuya Co., LTD.

本集團訪日客銷售占比較高，戰爭或政治對立等導致的國際秩序失序，可能引發供應鏈中斷或訪日客需求減少・喪失，進而影響業績。作為應對措施，本集團正透過培育不動產相關事業、擴大國內地域共創事業、重建海外顧客組合，致力於降低特定地區風險。

百貨店業・餐飲業的需求除受國內外景氣動向・消費動向・股市行情等經濟情勢影響外，亦受人事費用・物價上漲導致的成本結構變化所左右。這些變動可能直接壓縮本集團的銷售額・收益，本集團力求透過制定並執行能靈活應對環境變化的經營計畫，實現持續成長。

人口減少・少子高齡化的推進、消費者志向・行為模式的變化、新興業態的出現等市場結構變化，可能對主力事業百貨店業的業績造成影響。作為應對措施，本集團推動不受既有框架限制的賣場規劃、強化CRM、建構全渠道平台，致力於推動百貨店業務模式的進化。

隨著電子商務市場進一步擴大，以及運用數位技術的銷售方式普及，以店鋪銷售為主力的百貨店業銷售額可能受到影響。此外，若對急速數位化的應對遲緩，亦有可能導致競爭力下降的風險。本集團透過建構全渠道平台，致力於擴充數位接觸點並提升顧客終身價值（LTV）。

若對氣候變遷・尊重人權等社會課題的應對不足，氣候變遷引發的災害等可能導致供應鏈無法正常運作，使店頭營業難以持續，進而對業績造成影響。本集團贊同並揭露TCFD建議相關資訊，推動節能對策（照明LED化等）及分階段導入再生能源，致力於削減溫室氣體排放量。

隨著勞動人口減少及雇用流動化，若難以招募具備高技能・專業知識・服務精神的人才，或既有人才發生流失，可能導致商品・服務品質下降、品牌價值受損，甚至難以達成經營目標。此外，招募・培育成本的增加亦可能對收益造成重大影響，本集團透過改善待遇・制度及強化人才投資予以應對。

店鋪・不動產・商譽等固定資產，若因營業損益惡化、市場價格大幅下跌，或大規模自然災害造成損害，可能須計提減損損失，進而對財務狀況・經營成果造成重大影響。此外，持有股票亦存在因股市大幅下跌或被投資公司經營惡化而產生評價損的風險，本集團透過每季掌握時價並持續檢視持股狀況予以應對。

由於本集團依賴向銀行等金融機構籌措營運資金・投資資金，若金融市場不穩定・利率上升或業績惡化，可能導致資金調度成本增加，或難以適時取得資金。本集團在強化財務體質的同時，亦持續研究資產融資等多元化資金調度方式，致力於確保穩定的資金調度。

若發生大規模地震・風水災等自然災害、傳染病擴散、恐怖行為・火災等事件，百貨店業・餐飲業可能因店鋪自主停業或國內外需求減少，而對財務狀況・經營成果造成影響。尤其首都直下型地震等大規模災害預期將帶來嚴重影響，本集團透過設置危機管理委員會、完善事業持續計畫、投保各類損害保險予以應對。

若因網路攻擊・非法入侵導致設備損壞・系統停擺・機密資訊外流，或因意外事故・不當行為造成顧客個人資料外洩，可能導致事業活動受阻、信譽受損、銷售額減少、產生賠償費用等，進而影響業績。本集團透過結合技術性・物理性・人為性對策的多層次安全防護措施，以及依循個人資料保護方針運作的嚴格管理體制予以應對。