業務內容
青山商事集團以「洋服の青山」為核心的商務服飾事業為主軸，同時展開信用卡（青山Capital）、流通業促銷支援（Ascon）、大創加盟（青五）、鞋類修補・鑰匙複製的Mister Minit（Minute Key Asia Pacific）、燒肉King等加盟事業（glob）、不動產轉租等共7項事業。集團在國內外擁有32家子公司，並在亞太地區具備事業基礎。
主要客群為國內職場世代，其特色在於以西裝購買者為起點，引導其成為信用卡會員並使用相關服務，形成多層次的顧客接觸點。2026年3月期合併營收為189,011百萬日圓。
商業模式
核心的商務服飾事業（銷售額124,299百萬日圓）在全國確保超過720間店鋪的顧客接點，並透過AOYAMA卡（有效會員379萬人）從購物交易額及營業貸款餘額（54,974百萬日圓）中獲得金融收益。同時，Mister Minit的628間店鋪修補服務、glob旗下燒肉King等多業態加盟事業，以及大創加盟100間店鋪等非服飾事業則補足營收來源，而不動產轉租（營業利益率24.4%）則作為高獲利事業部門發揮功能。
企業優勢
青山Capital持有的AOYAMA卡有效會員數達379萬人（2026年2月底），營業貸款餘額達54,974百萬日圓。2026年3月期信用卡事業營業利益為2,424百萬日圓（較前期成長122.6%），維持高成長，透過商務服飾店舖網絡所獲得的顧客基盤，發揮穩定的金融收益來源功能。
青山商事集團持有包含「洋服の青山」673家店舖的國內外超過720家商務服飾店舖，展開Suit Square、Universal Language Measures等多種業態。此外還經營Mister Minit 628家店舖（日本、大洋洲、東南亞）、大創加盟店100家、glob經營的燒肉King等93家店舖，廣泛的店舖網絡支撐著顧客接觸點與收益分散。
2026年3月期解散了虧損的WTW股份有限公司，消除了虧損結構。印刷・媒體事業由前期營業損失177百萬日圓轉為營業利益50百萬日圓，實現轉虧為盈。綜合修補服務事業營業利益較前期成長228.7%，達368百萬日圓，大幅改善。以資本收益性為基準持續執行事業組合檢視，具備相關實績。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收在2022期以165,961百萬日圓觸底後持續呈現復甦態勢，但2026期為189,011百萬日圓（較前期96.6%），首度出現較前期下滑。營業利益亦降至10,588百萬日圓（較前期84.2%），母公司業主淨利為6,918百萬日圓（較前期73.6%），大幅減益。
外部因素方面，超乎預期的休閒化趨勢，以及夏季創紀錄的高溫導致秋冬商品實際銷售期後延，皆造成影響。另一方面，信用卡事業、加盟事業、綜合修補服務事業則維持穩健表現。
展望2027期，預估營收為194,700百萬日圓、營業利益11,700百萬日圓（較前期增加10.5%），此預測前提為商務服飾事業現有門店營收較前期恢復至101.7%。
成長策略
透過「みんなのシリーズ」開拓新客源，並持續推動多角化事業成長，以實現獲利回升
以2025年11月開始銷售的「みんなのスーツ」為起點，透過涵蓋襯衫、褲子、鞋子、女用襯衫等相關單品的「みんなのシリーズ」強化品牌形象。同時推動因應休閒化趨勢與開拓新客層，目標在2027年3月期達成既有店鋪銷售較前期成長101.7%（上半年102.0%、下半年101.5%）。
將男裝西裝平均銷售單價提升至34,917日圓（較前期成長102.5%），持續透過訂製西裝採用高附加價值布料及擴充選配方案來提升客單價。搭配抑制折扣的措施，在2026年3月期已展現一定成效，將持續推動以改善毛利率。
除既有的燒肉King（43間店）、柚庵（13間店）之外，開始展開PISOLA（正統義式料理）、WECLE（機械式皮拉提斯）等新業態。2026年3月期營收達17,545百萬日圓（較前期成長108.2%），維持高成長，透過餐飲、二手轉售、健康養生等多業態化，兼顧收益分散與成長。
從資本收益性觀點優化事業組合，於2026年3月31日解散WTW。透過整頓虧損事業，將其他分部之虧損縮減至107百萬日圓（前期虧損284百萬日圓）。並在中期經營計畫期間內，於自有股票回購上限100億日圓的額度內，持續推動提升資本效率。
中期經營計畫目標訂定為合併營收210,000百萬日圓、營業利益17,000百萬日圓、本期淨利12,600百萬日圓，但2027年3月期預估（營收194,700百萬日圓、營業利益11,700百萬日圓）預計將大幅低於目標。商務服飾事業來客數的回復情況將是關鍵，但目前達成目標的難度較高。
最新更新: 2026年7月19日