業務內容
高松株式會社（Takakyu Co., Ltd.）於1947年創業、1950年設立，是一家經營紳士服・紳士洋品雜貨以及婦人服・婦人洋品雜貨的零售專門店連鎖企業。截至2025年2月底，公司於日本國內展開114間店舗（Takakyu 84間、Mail and Co. 16間、M.F.Editorial 12間、Grandback 2間），主要以購物中心、車站大樓、路面店為主要展店形態。
主力商品為成衣西裝・襯衫（核心商品）等商務服飾，並持續強化辦公室休閒與休閒・輕衣料。同時亦發展電子商務，EC及其他營收約占店舗銷售額的15%。
2024年透過與Growth Partners股份有限公司的事業合作推動事業重整計畫，已解決資產負債表上的資本虧損（債務超過）問題。
商業模式
採用自有品牌商品企劃、採購、銷售一體化的SPA型零售模式。透過國內114間店鋪（主要為購物中心租戶）與電子商務網站銷售衣料品，銷售毛利率約為61%（2026年2月期：營業收入8,667百萬日圓，銷售毛利5,883百萬日圓）。
成本結構方面，銷售費用及一般管理費用約占營業收入的66%，店鋪租金與人事費用為主要固定成本。子公司TMM Service股份有限公司負責衣料品修補與加工業務。
企業優勢
1947年創業，自1969年展開連鎖經營以來，從北海道到九州在全國展開114間店舖。關東地區約占銷售額30%為最大市場，並在中部・近畿・東北地區也擁有分散且穩定的區域基礎。擁有購物中心108間店舖・車站大樓3間店舖・路面店3間店舖等多樣化的展店形態。
2026年3月期的銷售費用及一般管理費為5,679百萬日圓（較前期減少8.3%）。2022年3月期曾錄得營業損失2,154百萬日圓，此後連續4期持續削減成本，於2026年3月期達成營業利益203百萬日圓。
每平方公尺銷售額由前期的343千日圓改善至350千日圓，每人銷售額由20,462千日圓改善至21,295千日圓。
2024年1月與Growth Partners株式會社（グロースパートナーズ）簽訂事業合作契約。透過該公司提供的實地支援（商品規劃改革・推動OMO・顧客鞏固）,加上約5億日圓的出資與約20億日圓的金融支援，於2025年3月期末達成淨資產1,075百萬日圓，解除資產負債表淨值為負之狀況。
並已確認符合上市維持標準（淨資產標準・流通股票市值標準）。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收由2022期120億4,000萬日圓（12,140百萬日圓）降至2026期86億6,700萬日圓（8,667百萬日圓），連續5期下滑。2027年2月期第1季（2026年3月～5月）營收為2,195百萬日圓（較去年同期減少8.9%），營業利益為56百萬日圓（較去年同期減少62.3%），經常利益為74百萬日圓（較去年同期減少59.3%），單季淨利為45百萬日圓（較去年同期減少74.1%），各項指標均大幅惡化。
外部因素方面，物價上漲長期化、天候不佳、以及訪日需求變化等因素，壓低了春夏商品的需求。全年度業績預估（營收8,700百萬日圓、營業利益60百萬日圓）自2026年4月10日公布以來未變更。
成長策略
以事業再生計劃完成為主軸，透過商品力、接客品質、數位化強化，轉型為「以價值取勝的企業」
推動對重點類別的集中投資與價格設計的重新檢視。透過襯衫（核心商品）的設計・規格革新與促銷活動聯動，實現穩健銷售，但第1季毛利率低於期初預期，成衣西裝・訂製西裝（重衣料）與針織衫銷售低迷仍是待解決的課題。
由門店代表員工與區域經理組成的「VMD・服務提升委員會」於第1季成立。導入成功案例的橫向推廣、教育影片發布、業績優秀員工獎勵制度等措施，實體門店來客數取得超越去年同期的成果。
實施暫停不具盈利能力網站、重新檢視特賣商品的銷售期間、處理滯銷庫存、抑制促銷折扣等措施。短期內因展示商品縮減導致銷售額下降（現有門店銷售額較去年同期減少8.0%的原因之一），但優先提升營業利益率的結構改革仍持續推進中。
除持續透過TikTok・Instagram發布商品資訊外，亦進行新聞稿發布、雜誌刊登、服裝提供等活動。本公司商品已於多部電視劇・電影中使用，透過名人穿著展開強化品牌形象的宣傳活動。
第1季新開設T/Q 1間門店，達到114間門店體制。在事業再生計劃框架內持續重視盈利性的選擇性展店，較去年同期增加1間門店。
最新更新: 2026年7月17日