ENVALITH
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SRS HOLDINGS CO.,LTD.

8163東證Prime零售業

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SRS HOLDINGS CO.,LTD.8163

業務內容

SRS控股股份有限公司是一家以和食為主軸、於國內外展開「和食Sato」「握壽司長次郎」「美味壽司勘」「家族亭」「得得」「勝家(かつや)」「SANTEN」等多元業態餐飲店的餐飲控股公司。本集團由本公司及10家關係company構成,擁有國內直營556家店鋪、集團合計780家店鋪(2026年3月期末)。

主要客層以家庭、年長顧客為中心的一般消費者,其中關西地區占營收66.6%,為其根基地區,同時亦積極拓展東北、關東等多地區布局。自昭和43年創業以來,持續運用企業併購(M&A)擴大事業規模,並以餐飲事業單一部門進行營運。

商業模式

本集團以直營及加盟・分店(暖簾分け)形式展開和食家庭餐廳・美食壽司・蕎麥麵・烏龍麵・丼飯・定食等多種業態,以向來店顧客提供餐飲服務為主要收益來源。透過菜單價格調整及強化高附加價值商品銷售以提升客單價,並藉由行動點餐・送餐機器人・自助結帳等數位轉型(DX)投資改善生產力,藉此提升獲利能力,此為公司之收益結構。

設備資金以自有資金及金融機構借款籌措,並確保包含承諾額度(Commitment Line)5,000百萬日圓之流動性。

企業優勢

展開和食家庭餐廳・美食壽司・蕎麥麵・烏龍麵・丼飯・定食・熟食等多種業態,截至2026年3月期末,集團合計持有780間店舖(直營556間)。在避免過度依賴單一業態的同時,透過併購將壽司弁慶股份有限公司納入子公司(新增6間店舖)等方式,持續擴大業態與地區的分散程度。

曾執行家族亭股份有限公司(2020年)、Amino股份有限公司(2024年)、NIS股份有限公司(2023年)、壽司弁慶股份有限公司(2025年)等多項併購案,具備擴大事業規模的實績。營收由2022期的42,885百萬日圓,於4年間增加約78%至2026期的76,421百萬日圓,併購已成為成長的主要動力。

持續擴大導入行動點餐、送餐機器人及自助結帳系統,並於2025年5月制定「SRS DX推進宣言2030」。透過AI與機器人推動業務改革,並藉由導入全公司橫向系統以最大化業務效率,正積極執行具體措施以擺脫勞力密集型經營模式並應對人事費用高漲的問題。

ENVALITH 觀點

令和8年3月期營收為76,421百萬日圓(較前期增13.3%),營業利益3,051百萬日圓(同增13.9%),母公司股東應占純利益1,694百萬日圓(同增83.1%),各利益階段均達成增益。在米價等原材料價格上漲、人事費及物流費增加等外部成本壓力持續的情況下,仍能藉由價格調整效果與增收效果加以吸收,此點值得肯定。

惟令和9年3月期預測中,營收增幅為+8.6%,而營業利益增幅僅+4.9%,利益成長率低於營收增幅,成本吸收能力的持續性仍須持續關注。

相對於中期經營計劃中令和8年3月期目標(營收76,000百萬日圓、經常利益2,800百萬日圓),實際績效為營收76,421百萬日圓、經常利益2,994百萬日圓,兩者均超越目標,首年度起步順利。另一方面,本期於特別損失中列有612百萬日圓的減損損失,其中包含株式會社NIS之商譽減損損失,隨著併購活動趨於積極,商譽餘額(期末5,387百萬日圓)之減損風險仍為財務上須關注之隱憂。

若欲達成令和12年3月期經常利益6,000百萬日圓之目標,需達到目前約兩倍之利益水準,其達成可能性有待驗證。

經營團隊表示,令和8年3月期之外食需求在包含大阪・關西萬博舉辦效應的訪日需求擴大帶動下,維持穩健走勢。就外部因素而言,此股助力能否延續至令和9年3月期以後仍不明確,同時亦有消費者節約意識增強、實質薪資成長停滯等逆風因素被指出。

為達成令和9年3月期預測營收83,000百萬日圓(+8.6%)之目標,新店展店(目標822家門市)及既有店鋪來客數增加皆屬不可或缺,數位轉型(DX)推動、新菜單導入及裝修措施之實際成效將受到檢視。

成長策略

以「SRS VISION 2030」為目標,力求2030年3月期(令和12年3月期)達成營收115,000百萬日圓、經常利益6,000百萬日圓

於岡山縣3店、愛知縣1店進行新展店,推動向新商圈拓展。2026年3月期(令和8年3月期)營收29,138百萬日圓(較去年同期成長104.4%)。2027年3月期(令和9年3月期)計劃新開5家門店,並致力於既有店鋪改裝與導入新菜單以增加來客數。

握壽司長次郎開設新型門店「和歌山平井店」(首次導入大型活魚池・快速出餐通道),擴展至73家門店。美味壽司勘(Amino壽司業態)新開2家門店(包括首次進駐群馬縣),擴展至33家門店。透過將壽司弁慶股份有限公司(6家門店)納為子公司,加速美食壽司事業的地理擴張。

持續拓展M&S Food Service(Popolamama・Mister Donut・Doutor Coffee等共35家門店)、鶏笑(131家門店)等多業態經營。中期經營計劃將建立既有事業以外的新收益基礎列為重點戰略之一,但目前尚未公開新事業的具體細節。

持續擴大行動點餐・送餐機器人・自助結帳等DX措施。2026年1月(令和8年1月)握壽司長次郎行動點餐訂單金額創下歷史新高。2027年3月期(令和9年3月期)將繼續以推動DX作為重點措施,兼顧應對人事費用上漲・人力不足問題與提升顧客便利性。

2026年3月期(令和8年3月期,計劃首年)實際業績:營收76,421百萬日圓(超越計劃之76,000百萬日圓)、經常利益2,994百萬日圓(超越計劃之2,800百萬日圓)、店鋪數780家(未達計劃之819家)。2027年3月期(令和9年3月期)預估:營收83,000百萬日圓、經常利益3,000百萬日圓、店鋪數822家。

2030年3月期(令和12年3月期)最終目標:營收115,000百萬日圓、經常利益6,000百萬日圓、店鋪數1,180家、ROE超過12%。

最新更新: 2026年7月19日