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Sanrio Company,Ltd.

8136東證Prime批發業

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Sanrio Company,Ltd.8136

日本

負責日本國內物販、授權及主題樂園業務的三麗鷗核心事業部門

期間本期上期增減率
營收(外部顧客)113,567百萬日圓85,989百萬日圓
營業利益(部門利益)53,843百萬日圓36,602百萬日圓
部門資產148,477百萬日圓139,987百萬日圓
折舊費用2,098百萬日圓1,593百萬日圓
有形固定資產及無形固定資產增加額5,753百萬日圓3,468百萬日圓
權利金營收(外部顧客)31,145百萬日圓19,851百萬日圓

業務詳情

由三麗鷗股份有限公司(母公司)及日本國內合併子公司負責。以禮品企劃・銷售、角色商品化權授予與管理(授權事業)、以及三麗鷗彩虹樂園(東京都多摩市)・哈茂尼樂園(大分縣)的主題樂園營運為主軸。占合併營收約58.5%,為最大的事業部門,多角色策略、週年紀念活動及新店鋪展開均帶動營收成長。

近期概況

營收與營業利益均較前期大幅成長,物販、授權及主題樂園各業務均有所成長

2026年3月期日本事業部門營收為113,567百萬日圓(較前期增加32.1%),營業利益為53,843百萬日圓(增加47.1%),雙雙創下歷史新高。物販事業方面,國內顧客大幅增加以及新店鋪(東京角色街店、原宿店)開業有所貢獻。授權事業方面,週年角色策略奏效,於廣泛品類中擴大成長。兩座主題樂園也因季節性活動與設施翻新,帶動購買人次及客單價成長。減損損失由前期的317百萬日圓大幅縮減至7百萬日圓。

主要產品

product
物販事業(禮品、賀卡等)

透過包括東京角色街店(2025年11月開業)、原宿店(2025年12月開業)等新店鋪的直營店網進行銷售。銷售人員增員、收銀台增設、自動下單系統精度提升等店鋪營運改善,帶動營收擴大。訪日遊客人數自2025年11月起減少,但國內顧客大幅增加,推升整體營收。

service
授權事業(商品化權授予與管理)

除「Hello Kitty」持續受歡迎外,2025年迎來週年紀念的「My Melody」・「Kuromi」,以及2026年迎來週年紀念的「布丁狗」帶動成長。在飲料、外食、消費品、化妝品、服飾等廣泛品類中營收大幅成長。尤其在貼紙人氣升溫的背景下,相關商品備受關注。

service
三麗鷗彩虹樂園

2025年12月7日將主力遊行「Miracle Gift Parade」翻新為「The Quest of Wonders Parade」,此為十年來首次改版。「彩色彩虹樂園」(1月16日至3月16日)、「PURO SPRING PARTY」(3月19日至6月2日)等季節性活動深受歡迎,週末與平日的購買人次及客單價均有所成長。

service
哈茂尼樂園

「HARMONYLAND CHOCOLAT×FRUIT」(1月9日至3月18日)、「Harmonyland Flower Fantasy」(3月20日至6月30日)等季節性活動帶動集客。活動聯名限定商品及餐飲菜單表現良好,營收增長超過銷售費用及一般管理費用的增加,帶動獲利成長。

platform
會員服務「Sanrio+」

截至2026年3月底會員人數約326萬人。作為集團跨業務的顧客接觸點,有助於促進重複購買、提升到店率,並透過數據應用推動行銷升級。

成長驅動力

  • 多角色策略持續奏效(「Hello Kitty」・「Kuromi」・「My Melody」・「布丁狗」等週年紀念活動)
  • 新店鋪開業(東京角色街店、原宿店)擴大顧客接觸點並改善店鋪營運
  • 授權事業於飲料、外食、消費品、化妝品、服飾等廣泛品類的拓展擴大
  • 主題樂園設施翻新及季節性活動強化,帶動購買人次及客單價成長
  • 會員服務「Sanrio+」(截至2026年3月底約326萬人)提升粉絲互動並促進重複購買
  • 把握貼紙相關商品等趨勢商品,獲取新增需求

風險

  • 特定角色人氣過度集中導致的波動風險(正以多角色策略應對)
  • 主題樂園事業受天候、傳染病等外部因素影響導致來客數波動的風險
  • 訪日需求變動(匯率、觀光政策、地緣政治風險等)對物販及主題樂園營收的影響(自2025年11月起訪日遊客人數呈減少趨勢)
  • 新店鋪開業、設施翻新及人力體制強化伴隨的銷售費用及一般管理費用增加壓力
  • 日本事業部門營運資產減損風險(2026年3月期計提7百萬日圓,較前期大幅縮減)

最新更新: 2026年6月30日