日本
負責日本國內物販、授權及主題樂園業務的三麗鷗核心事業部門
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 營收（外部顧客） | 113,567百萬日圓 | 85,989百萬日圓 | ↑ |
| 營業利益（部門利益） | 53,843百萬日圓 | 36,602百萬日圓 | ↑ |
| 部門資產 | 148,477百萬日圓 | 139,987百萬日圓 | ↑ |
| 折舊費用 | 2,098百萬日圓 | 1,593百萬日圓 | ↑ |
| 有形固定資產及無形固定資產增加額 | 5,753百萬日圓 | 3,468百萬日圓 | ↑ |
| 權利金營收（外部顧客） | 31,145百萬日圓 | 19,851百萬日圓 | ↑ |
業務詳情
由三麗鷗股份有限公司（母公司）及日本國內合併子公司負責。以禮品企劃・銷售、角色商品化權授予與管理（授權事業）、以及三麗鷗彩虹樂園（東京都多摩市）・哈茂尼樂園（大分縣）的主題樂園營運為主軸。占合併營收約58.5%，為最大的事業部門，多角色策略、週年紀念活動及新店鋪展開均帶動營收成長。
近期概況
營收與營業利益均較前期大幅成長，物販、授權及主題樂園各業務均有所成長
2026年3月期日本事業部門營收為113,567百萬日圓（較前期增加32.1%），營業利益為53,843百萬日圓（增加47.1%），雙雙創下歷史新高。物販事業方面，國內顧客大幅增加以及新店鋪（東京角色街店、原宿店）開業有所貢獻。授權事業方面，週年角色策略奏效，於廣泛品類中擴大成長。兩座主題樂園也因季節性活動與設施翻新，帶動購買人次及客單價成長。減損損失由前期的317百萬日圓大幅縮減至7百萬日圓。
主要產品
成長驅動力
- 多角色策略持續奏效（「Hello Kitty」・「Kuromi」・「My Melody」・「布丁狗」等週年紀念活動）
- 新店鋪開業（東京角色街店、原宿店）擴大顧客接觸點並改善店鋪營運
- 授權事業於飲料、外食、消費品、化妝品、服飾等廣泛品類的拓展擴大
- 主題樂園設施翻新及季節性活動強化，帶動購買人次及客單價成長
- 會員服務「Sanrio+」（截至2026年3月底約326萬人）提升粉絲互動並促進重複購買
- 把握貼紙相關商品等趨勢商品，獲取新增需求
風險
- 特定角色人氣過度集中導致的波動風險（正以多角色策略應對）
- 主題樂園事業受天候、傳染病等外部因素影響導致來客數波動的風險
- 訪日需求變動（匯率、觀光政策、地緣政治風險等）對物販及主題樂園營收的影響（自2025年11月起訪日遊客人數呈減少趨勢）
- 新店鋪開業、設施翻新及人力體制強化伴隨的銷售費用及一般管理費用增加壓力
- 日本事業部門營運資產減損風險（2026年3月期計提7百萬日圓，較前期大幅縮減）
歐洲
以歐洲5國為據點的授權及物販事業部門
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 營收（外部顧客） | 11,551百萬日圓 | 6,230百萬日圓 | ↑ |
| 部門利益（營業利益） | 846百萬日圓 | 1,600百萬日圓 | ↓ |
| 部門資產 | 15,517百萬日圓 | 9,298百萬日圓 | ↑ |
| 折舊費用 | 294百萬日圓 | 285百萬日圓 | ↑ |
| 設備投資額（有形・無形固定資產增加額） | 160百萬日圓 | 118百萬日圓 | ↑ |
| 權利金營收（外部顧客） | 11,381百萬日圓 | 6,102百萬日圓 | ↑ |
業務詳情
以義大利、法國、西班牙、德國、英國為主要市場，由當地合併子公司負責角色商品化權授予（授權事業）及禮品企劃・銷售（物販事業）。收益大部分來自權利金收入，以服飾、玩具、美妝品類為主軸推動多角色策略。持續與全球品牌合作，幾乎所有品類的營收均有所成長。
近期概況
營收較前期大幅成長85.4%，但因計提合併調整額，營業利益減少47.1%
2026年3月期歐洲事業部門營收為11,551百萬日圓（較前期增加85.4%），營收大幅成長。多角色策略持續奏效，加上與全球品牌的合作，服飾、玩具、美妝品類為首，幾乎所有品類均有所成長。另一方面，營業利益僅為846百萬日圓（較前期減少47.1%）。主要原因為因合併子公司決算期不同而計提1,400百萬日圓的公司間合併調整額，實際事業收益仍呈擴大趨勢。
主要產品
成長驅動力
- 持續推行多角色策略，擴大被授權方層面（擺脫對Hello Kitty的過度依賴）
- 以服飾、玩具、美妝品類為首，幾乎所有品類的營收均有所成長
- 強化對全球品牌及當地品牌的合作，擴大顧客層
- 依據中期經營計畫推動全球常青型IP化措施
- 歐洲事業部門資產達15,517百萬日圓（較前期增加66.9%），成長投資基礎更加穩固
風險
- 合併子公司決算期不同導致的合併調整額大幅壓縮利潤的風險（2026年3月期計提1,400百萬日圓調整額）
- 歐洲經濟放緩及地緣政治風險導致被授權方購買意願下降
- 匯率變動（歐元、英鎊等）對換算為日圓後的營收及利潤的影響
- 收益集中於特定品類（服飾、玩具、美妝）所帶來的波動風險
- 與全球品牌合作縮減或合約更新的風險
北美
主要於美國展開角色授權及禮品銷售的高收益事業部門
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 營收（全年度・2026年3月期） | 27,596百萬日圓 | 27,487百萬日圓 | — |
| 營業利益（全年度・2026年3月期） | 9,765百萬日圓 | 8,875百萬日圓 | ↑ |
| 營收增減率（全年度・2026年3月期） | +0.4% | — | — |
| 營業利益增減率（全年度・2026年3月期） | +10.0% | — | ↑ |
| 權利金營收（全年度・2026年3月期） | 24,963百萬日圓 | 24,957百萬日圓 | — |
| 部門資產（2026年3月期末） | 33,283百萬日圓 | 28,064百萬日圓 | ↑ |
業務詳情
北美事業部門主要由Sanrio, Inc.負責美國市場，進行角色商品化權授予（授權事業）及禮品企劃・銷售。於玩具、服飾、健康與美容、數位等各品類與被授權方合作，涵蓋從專賣店到大眾市場的廣泛流通渠道。同時透過參與職業體育聯盟（MLB、NHL、NBA等）及文化活動，推動品牌價值提升。
近期概況
全年度營收大致持平，但營業利益增加10%，關稅風險下仍改善獲利能力
2026年3月期全年度北美事業部門營收為27,596百萬日圓（較前期增加0.4%），呈持平態勢，但營業利益為9,765百萬日圓（較前期增加10.0%），獲利能力有所改善。自2025年7月起，在以關稅政策為主軸的宏觀環境變化下，市況持續不明朗，但透過Kuromi萬聖節活動曝光引發話題，並透過社群媒體、YouTube持續展現多角色，致力於提升認知度。數位類別方面，發行平台拓展及內容更新有助於帶動營收成長。
主要產品
成長驅動力
- 持續展開多角色策略（除Hello Kitty外，Kuromi等角色的認知度提升）
- 於數位類別中拓展多平台遊戲內容發行並增加銷售渠道
- 透過參與職業體育聯盟（MLB、NHL、NBA）及文化活動提升品牌認知度
- 透過社群媒體、YouTube持續展現多角色，擴大粉絲層
- 在玩具、服飾、健康與美容等廣泛品類上深化與被授權方的合作
風險
- 自2025年7月起以關稅政策為主軸的宏觀環境變化，導致事業前景持續不明朗
- 美國市場消費者動向及景氣波動風險
- 匯率變動（日圓貶值或升值）對部門利益造成波動的風險
- 對特定角色（Hello Kitty）的依賴度依然偏高
- 行銷投資增加及電商運輸費用上升對利潤率造成壓力
- 前常務董事不當領取報酬事件（與Sanrio, Inc.相關）所帶來的治理風險及聲譽風險
南美
以巴西、墨西哥等為主軸的授權導向型小規模高成長事業部門
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 營收（全年度・2026年3月期） | 3,300百萬日圓 | 1,789百萬日圓 | ↑ |
| 營業利益（全年度・2026年3月期） | 878百萬日圓 | 547百萬日圓 | ↑ |
| 營收較前期增減率（全年度・2026年3月期） | +84.5% | — | ↑ |
| 營業利益較前期增減率（全年度・2026年3月期） | +60.4% | — | ↑ |
| 權利金營收（全年度・2026年3月期） | 3,262百萬日圓 | 1,750百萬日圓 | ↑ |
| 部門資產（2026年3月期末） | 3,693百萬日圓 | 2,333百萬日圓 | ↑ |
業務詳情
南美事業部門主要以巴西、智利、秘魯、墨西哥為中心，展開角色商品化權授予（授權事業）及禮品企劃・銷售。占合併營收比重約1.7%（2026年3月期），規模雖小，但透過多角色策略的滲透及各國當地需求的把握持續高成長。權利金營收占營收大部分，屬於以授權為主軸的收益結構。
近期概況
多角色策略及週年紀念活動奏效，營收較前期大幅成長84.5%
2026年3月期南美事業部門營收為3,300百萬日圓（較前期增加84.5%），營業利益為878百萬日圓（增加60.4%），實現大幅增收增益。墨西哥方面，上學用包袋（包袋品類）及青少年學用品（文具品類）表現良好。巴西方面，與大型製藥公司合作推出的護唇膏於健康與美容品類獲得熱銷，以「Kuromi」「Hello Kitty」人氣為背景的服飾品類也帶動營收成長。「My Melody」50週年、「Kuromi」20週年、「Cinnamoroll」等週年紀念活動促成大型全球被授權方展開廣泛的商品化。
主要產品
成長驅動力
- 多角色策略滲透（「Kuromi」「My Melody」「Cinnamoroll」等認知度擴大）
- 週年紀念活動（「My Melody」50週年、「Kuromi」20週年）帶動話題性，並擴大於大型全球被授權方的商品展開
- 於服飾、健康與美容、文具、飾品、包袋等多品類展開
- 針對巴西、墨西哥、秘魯、智利各國滿足當地需求（上學用包袋、學用品、衛生用品等）
- 與大型製藥公司等全球品牌合作提升認知度
風險
- 南美各國貨幣波動風險（巴西雷亞爾、智利披索等匯率影響）
- 地緣政治風險以及通貨膨脹、物價上漲導致當地消費者購買力下降
- 占合併營收比重約1.7%，規模較小，對集團整體的貢獻有限
- 對授權事業的高度依賴（營收大部分來自權利金）所致收益結構脆弱性
- 營業利益率為26.6%（2026年3月期），與其他事業部門相比偏低，仍有獲利改善空間
亞洲
負責香港、台灣、韓國、中國及東南亞的授權及物販高成長事業部門
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 營收（外部顧客） | 38,071百萬日圓 | 23,407百萬日圓 | ↑ |
| 部門利益（營業利益） | 16,254百萬日圓 | 6,761百萬日圓 | ↑ |
| 部門資產 | 45,991百萬日圓 | 28,730百萬日圓 | ↑ |
| 折舊費用 | 471百萬日圓 | 354百萬日圓 | ↑ |
| 有形固定資產及無形固定資產增加額 | 585百萬日圓 | 726百萬日圓 | ↓ |
| 營收增減率（較前期） | +62.6% | — | ↑ |
| 部門利益增減率（較前期） | +140.4% | — | ↑ |
業務詳情
三麗鷗股份有限公司（台灣）、Sanrio (Hong Kong) Co., Ltd.、Sanrio Korea Co., Ltd.、三麗鷗（上海）國際貿易有限公司、Sanrio Global Asia Ltd.、SANRIO SOUTHEAST ASIA PTE. LTD.等當地合併子公司，主要於香港、台灣、韓國、中國、新加坡為中心的亞洲地區展開角色商品化權授予（授權事業）及禮品企劃・銷售（物販事業）。以多角色策略為軸心，於玩具與娛樂、服飾與配飾、企業特賣等廣泛品類拓展事業。
近期概況
營收成長62.6%、部門利益成長140.4%，創下全部門最高成長率紀錄
2026年3月期（海外子公司對象期間：2025年1月至12月）中，亞洲事業部門營收為38,071百萬日圓（較前期增加62.6%），部門利益為16,254百萬日圓（增加140.4%），為合併全部門中成長率最高的部門。中國方面，以上海、北京等大都市為中心開設新店鋪，地區限定商品引發話題，帶動物販業務急速擴大。韓國方面，Hello Kitty、Pochacco於健康與美容、企業特賣、玩具品類帶動成長。台灣方面，My Melody、Cinnamoroll的多角色策略奏效。東南亞方面，與玩具被授權方於多地區展開合作，貢獻於營收增長。
主要產品
成長驅動力
- 多角色策略奏效：除Hello Kitty外，Kuromi、My Sweet Piano、Cinnamoroll等人氣擴大，帶動亞洲全域營收成長
- 中國新店鋪開業及地區限定商品展開，擴大顧客接觸點並使物販營收急速增長（較前期增加132.6%）
- 韓國、台灣、東南亞於企業特賣、玩具、健康與美容品類持續表現良好
- 於東南亞地區與玩具被授權方展開多地區合作
- 運用週年紀念角色（My Melody 50週年等）的推廣措施，提升亞洲各國的認知度
風險
- 中國、香港、台灣等地緣政治風險及政治緊張局勢導致事業環境惡化
- 亞洲各國匯率波動（日圓升值時當地貨幣計價收益換算為日圓後縮水）
- 特定角色人氣過度集中的風險（雖以多角色策略分散風險，但熱潮結束可能導致營收急速下滑）
- 中國經濟放緩或消費意願惡化導致物販及授權需求下降
- 與競爭對手（國內外角色IP）競爭加劇，影響授權單價及合約件數
最新更新: 2026年7月17日