業務內容
ZETT株式會社為創業於1920年的體育用品專業企業，由本公司及6家合併子公司構成。批發部門（主力事業）針對全國體育用品零售店、量販店，經營棒球、足球、網球、羽球、桌球、路跑等廣泛品類。
製造部門（ZETT Create）於自有工廠製造棒球球棒、手套等產品，並經營Converse品牌的運動服飾。零售部門（Lodge）經營直營門市，物流部門（Zyro・Jusupro）負責集團內外的物流業務。
於東京證券交易所標準市場上市。
商業模式
銷售額約97%由批發部門貢獻（2026期：57,106百萬日圓），批發功能透過採購國內外品牌商品並銷售至全國零售店與量販店，構成收益的根本來源。製造部門則生產自有品牌「ZETT棒球」的高附加價值商品，同時承接Converse品牌的授權生產。
物流子公司將集團物流內部化，藉此提升成本效率，並透過直營零售確保與消費者的接觸點，採行垂直整合型的經營模式。
企業優勢
製造部門ZETT Create經營的「ZETT棒球」，其符合高校棒球新標準的硬式金屬球棒、白色釘鞋、訂製手套等產品獲得高度評價。加上職業選手活躍的加持，需求持續存在，2026年3月期製造部門產值達到1,021百萬日圓（較前期增加12.0%）。
公司經營棒球、足球、網球、羽毛球、桌球、跑步、戶外等多元品類，並擁有向全國體育用品零售店、量販店銷售的廣域批發網絡。透過2018年及2021年的併購事業轉讓，持續擴充品類與客戶基礎，已具備實績。
Zyro及Jusupro兩家物流子公司將集團批發・製造部門的物流業務內部化，並推動以省人化為目的的設備投資（2026年3月期：物流部門設備投資4百萬日圓，較前期增加468%）。此外，公司持續推進物流基礎設施建設，包括關西物流中心遷至八尾市（2023年）等。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收從2022年3月期的44,762百萬日圓成長至2026年3月期的58,655百萬日圓，連續5期增收（年均成長率約7%）。惟增收率呈鈍化趨勢，由2023年3月期的11.4%→2024年3月期的4.1%→2025年3月期的6.5%→2026年3月期的6.1%。
營業利益自2024年3月期876百萬日圓觸底後回升，2026年3月期達1,251百萬日圓（較前期增加16.7%），呈現改善基調。外部因素方面，健康意識提升、訪日需求，以及運動品牌日常穿搭需求擴大成為助力；另一方面，原材料價格上漲、日圓貶值及物流成本上升則抑制了利益率的提升。
展望2027年3月期，預估營收為59,500百萬日圓（+1.4%）、營業利益980百萬日圓（▲21.7%），呈增收減益格局，成本環境的惡化可能進入實質壓迫業績的階段。
成長策略
作為體育綜合商社，以強化提案型銷售、物流DX、擴大生活風格市場為三大支柱
持續強化與客戶的關係並擴大主力品牌的經銷。除棒球、足球、網球、羽球等競技用品外，並加強拓展跑步、戶外活動、高機能鞋等生活風格市場。2026年3月期批發部門營收較前期增加6.3%，達57,106百萬日圓，成效已顯現。
推進以省人化為目的之設備投資，應對物流成本上升並提升生產力。2026年3月期投資活動現金流中，有形及無形固定資產取得支出合計為103百萬日圓。此舉列於中期經營計畫基本方針「強化經營基礎（人才・物流・DX）」之下，相關措施持續推進中。
透過徹底執行適當的庫存流動管理，兼顧存貨的有效運用與銷售機會的最大化。2026年3月期存貨增加額抑制在97百萬日圓，同時營收增加3,346百萬日圓，庫存效率持續改善。2027年3月期將繼續維持徹底的庫存管理方針。
作為中期經營計畫基本方針之一，推動ESG經營，以實現長期企業價值提升。自有資本比率於2026年3月期達45.5%（較前期增加1.1個百分點），呈改善趨勢，但尚未達到50%的目標水準。股利維持普通股利每股18圓00錢，股利發放率上升至36.1%（前期為11.8%）。
最新更新: 2026年7月19日