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Mitsuuroko Group Holdings Co.,Ltd.

8131東證Standard批發業

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Mitsuuroko Group Holdings Co.,Ltd.8131

能源事業

以LP瓦斯・石油・住宅設備為核心的集團核心事業

期間本期上期增減率
營業額(外部客戶,2026年3月期)143,636百萬日圓153,464百萬日圓
分部利益(2026年3月期)1,932百萬日圓2,414百萬日圓
分部資產(2026年3月期末)50,349百萬日圓51,062百萬日圓
折舊費用(2026年3月期)1,553百萬日圓1,586百萬日圓
有形・無形固定資產增加額(2026年3月期)2,326百萬日圓2,253百萬日圓

業務詳情

提供LP瓦斯・石油製品・住宅設備機器等之銷售及相關服務。由批發・零售・加油站・運輸・其他各部門構成,以Mitsuuroko Vessel股份公司為中心的多家合併子公司向一般家庭・業務用客戶銷售LP瓦斯、都市瓦斯、石油相關產品、太陽能發電系統・儲能電池等環境能源商品,同時展開住宅設備機器之銷售・施工・翻修服務。為佔集團營業額約42%之核心分部。

近期概況

因石油銷售量減少・人事費增加等因素,分部利益較上年同期減少20.0%

2026年3月期能源事業之營業額主要因石油銷售量減少(石油製品批發・零售事業營業額為上年同期之86.1%)而較上年同期減少6.4%,達143,636百萬日圓。LP瓦斯批發之單價與盤存單價價差縮小、三友股份公司訪問銷售之家用儲能電池銷售低迷、人事費等銷管費增加等因素重疊,分部利益僅達1,932百萬日圓,較上年同期減少20.0%。另一方面,LP瓦斯零售因客戶數增加,銷售毛利維持穩健,較上年同期為102.6%。

主要產品

service
LP瓦斯銷售・保安服務

零售銷售量因客戶數增加較上年同期為100.5%,表現穩健。批發則因銷售單價與盤存單價價差縮小,銷售毛利較上年同期降至88.1%。將強化保安體制列為最優先課題,持續致力於客戶開發。

service
石油製品銷售・直營加油站

因投標案件減少以及北日本地區氣溫偏高、中東局勢惡化(霍爾木茲海峽封鎖疑慮)之影響,批發部門之銷售量與銷售毛利均較上年同期減少。直營加油站事業則透過活用社群媒體及轉換為石油元售品牌標識加油站等方式,銷售量增加,營業額為上年同期之103.3%。

service
住宅設備銷售・翻修服務

以重點推動商品GHP為中心,向法人客戶・大型案件之提案機會擴大。熱水器則因商業慣例修正而增加故故障更換時之銷售,並掌握了轉換為節能機器之需求。另一方面,訪問銷售之家用儲能電池銷售低迷(三友股份公司營業額為上年同期之70.6%)拉低了整體事業表現,本事業營業額為上年同期之89.8%。

service
新能源(太陽能・儲能電池)

持續運用活用「需求方主導型太陽能發電導入支援事業」之非化石電力,第4季度亦持續累積收益。積極推進包括實體PPA之發電所取得,穩健取得・開發預定於2026年度內開始發電之發電所。營業額為上年同期之97.0%,銷售毛利為上年同期之107.5%。

platform
SmartOWL®配送效率化解決方案

實現對約19萬戶消費者之LP瓦斯配送業務效率化。持續將LP瓦斯配送次數削減約30%,預估每次配送可減少1.189公斤二氧化碳排放量。某配送業者案例確認實現相當於5名配送人員之人事費削減效果。

成長驅動力

  • 透過積極業務活動持續增加LP瓦斯一般家庭用・業務用客戶數
  • 擴大GHP・混合式熱水器等節能住宅機器之銷售(活用補助金)
  • 持續運用經政府補助金採用之非化石電源(太陽能)並改善收益性
  • 隨LP瓦斯商業慣例修正而增加向集合住宅業主銷售熱水器等機器
  • 透過SmartOWL®推進配送效率化・成本削減並向外部業者推展
  • 於直營加油站活用社群媒體・轉換石油元售品牌標識加油站以促進顧客固定化

風險

  • 節能機器普及・盛夏使熱水需求減少等,每戶LP瓦斯使用量結構性減少
  • LP瓦斯批發之銷售單價與盤存單價價差縮小導致利潤壓縮
  • 石油製品需求呈減少趨勢(節約意識・節能機器普及)及投標案件減少
  • 中東局勢惡化(霍爾木茲海峽封鎖等)對石油供應・價格之影響
  • 人事費・物流成本等銷管費增加壓迫分部利益
  • 訪問銷售之家用儲能電池銷售低迷(三友股份公司)
  • 現有發電所之銅線盜竊等實體風險(發電停止風險)

最新更新: 2026年6月12日