ENVALITH
川辺株式会社 logo

T.KAWABE&CO.,LTD.

8123東證Standard批發業

川辺株式会社 logo
T.KAWABE&CO.,LTD.8123

業務內容

川邊股份有限公司起源於1923年創業的手帕製造批發業,現在展開身邊用品事業(手帕・絲巾・圍巾・毛巾・雜貨)與香氛事業(香水直營店舗・批發)兩大部門。主要銷售渠道為百貨店(銷售額占比51.2%),除運用POLO RALPH LAUREN、JILL STUART等授權品牌展開商品外,亦經營BVLGARI、CREED、ACQUA DI PARMA等奢華香水品牌的直營店舗與批發業務。

透過與母公司一廣股份有限公司及子公司彩虹世界股份有限公司、Saltie股份有限公司所構成的垂直整合型集團體制,一貫承擔從製造到銷售的業務。於東京證券交易所標準市場上市。

商業模式

在身邊用品事業方面,取得POLO RALPH LAUREN等授權品牌之商標使用權,並將集團內部製造據點(Rainbow World、Salty)生產之商品透過百貨公司、量販店及電商通路銷售。在香氛事業方面,透過奢華品牌之直營單一品牌店舗與批發此兩項通路獲取收益。

透過集團合作降低成本並調整商品價格以改善銷貨毛利率,同時透過投資電商及數位行銷擴大銷售通路,形成此一收益結構。

企業優勢

1923年創業,2023年迎來創業100週年的老字號企業。2026年3月期百貨店銷售佔比達51.2%(較前期49.3%上升),在主要銷售通路中維持並強化其地位。持續於都市主力百貨店導入「まわるハンカチ」等新措施,並參與外商顧客特招會,善用與百貨店通路的深厚關係開拓賣場。

透過母公司一廣株式會社(毛巾製造)、子公司Rainbow World株式會社(印染製造)・株式會社Salty(手帕・絲巾等製造)所構成的一貫化體制,2026年3月期身邊用品全品項的成本削減措施奏效,毛利率較去年同期改善2.5個百分點。透過集團聯動的成本對策,全公司毛利率亦達成較去年同期超過2.1個百分點的改善。

與POLO RALPH LAUREN簽訂自2024年4月至2029年3月為期5年的授權合約。該品牌的時尚包款在自營EC、ZOZOTOWN、樂天Fashion上表現良好,帶動EC銷售成長。手帕類商品整體銷售較去年同期成長至104.0%,授權品牌已形成穩定的銷售基礎。

ENVALITH 觀點

2026年3月期的銷售毛利為5,639百萬日圓,較前期增加380百萬日圓,銷售毛利率較去年同期改善2.1個百分點。然而,銷售費用及一般管理費由4,951百萬日圓增加495百萬日圓至5,446百萬日圓(業務委外費+251百萬日圓、租賃費+51百萬日圓、雜項薪資+118百萬日圓等),營業利益由307百萬日圓減少37.4%至193百萬日圓。

主因為香氛事業新設門市及人員體制強化所產生的前置費用,展店效益顯現前的費用先行風險持續存在。

香氛事業的部門利益由前期的12百萬日圓盈餘轉為159百萬日圓虧損。地方百貨店多品牌集合賣場業績不振、ACQUA DI PARMA GINZA SIX店表現不佳,加上二次流通批發銷售大幅減少等因素疊加所致。

第4季雖較去年同期成長116.0%,呈現復甦態勢,但全年僅為去年同期的98.7%。2027年3月期預估經常利益為350百萬日圓(較前期增加28百萬日圓),惟香氛事業能否實現轉虧為盈,是達成此預估的前提條件。

2026年3月期歸屬於母公司股東的當期純利益為187百萬日圓,較前期減少54.6%。稅前淨利僅為306百萬日圓(前期為411百萬日圓),加上法人稅等調整額由前期的沖回31百萬日圓轉為本期認列88百萬日圓的費用,大幅拉低了純利益。

此係前期減資程序所伴隨的遞延所得稅資產認列重新檢視之反向影響,以及本期部分使用累積虧損所致,包含一次性因素。股利發放率由前期的22.2%急升至48.8%,相對於利益水準而言股利負擔加重,亦為須留意之處。

成長策略

在中期經營計畫2026「集團協同效應最大化」方針下,於身邊用品事業與香氛事業雙軸強化新通路、EC及數位行銷

持續強化POLO RALPH LAUREN等授權品牌的EC展開,同時推進原創商品的開發與價格檢討。並明確拓展角色IP商品、追星(推し活)相關的新興市場。2026年3月期手帕整體銷售額較前期成長至104.0%,銷售毛利率亦改善2.5個百分點。

持續於BVLGARI、CREED、ACQUA DI PARMA等品牌展開單一品牌直營店舗的新設店舖,並推進新品牌合約的擴大,以及開拓Kering Japan等新批發客戶。同時透過強化數位行銷提升品牌認知度。

2026年3月期因前期投入費用集中,出現159百萬日圓的虧損,但第4季度較去年同期成長至116.0%,呈現回升趨勢。

自2026年春夏季起,將推出「BOSS」品牌的陽傘,並與ひびのこづえ、Nicolai Bergmann共同正式啟動雨傘事業。作為身邊用品事業的新品類,藉此推動營收多元化。

明確將「EC強化」與「數位行銷強化」列為中期經營計畫2026的重點措施。將推動自營EC、ZOZOTOWN、樂天Fashion等線上通路的銷售擴大,以彌補量販店通路的結構性萎縮。

將「資本效率利潤最大化」列為中期經營計畫2026的目標,推動經營資源最佳化與事業組合改革。自有資本比率已穩步改善至58.4%(2026年3月期),財務健全性維持良好。

最新更新: 2026年7月19日