SANYEI CORPORATION

公司暴露於世界各國政治經濟社會情勢變化、國家間紛爭、自然災害、傳染病蔓延等多樣化風險之下，近年地緣政治緊張局勢升高及國際貿易・能源環境的不穩定化尤為顯著，可能對事業及業績造成重大影響。作為應對措施，公司已建立由國家風險委員會負責評估世界局勢並研議應對方案的體制，同時依據危機管理基本手冊，由常設的危機應對總部事務局負責平時的準備工作，並構建了危機發生時可立即啟動BCP（業務持續計劃）的體制。

隨著人才流動性提高、少子高齡化導致勞動人口減少，以及工作方式需求多樣化，若構成經營資源根基的人才確保與培育無法順利推進，可能對事業活動及經營成績・財務狀況造成重大影響。作為應對措施，公司推動支援自主學習的培訓制度及鼓勵挑戰的相關措施，完善退休再雇用制度，擴大育兒縮時工作制度的適用對象，並健全社會招募（Career採用）制度以積極引進外部人才。

在以強化電商（EC）事業為成長戰略核心的過程中，因銷售活動所取得個人資訊・顧客資訊發生外洩，而導致巨額損害賠償責任及應對費用產生、信用力下降的風險日益升高，加上網路攻擊事件逐年增加，亦推升了資訊安全風險。作為應對措施，公司透過定期召開資訊管理委員會來監督管理體制，投保網路安全保險以轉移風險，完善重要業務之替代作業程序及確保替代據點，並建立核心系統資料的備份體制。

氣候變遷應對措施可能成為經濟發展的阻礙因素，另一方面，若供應商協力工廠發生童工・長時間勞動等侵害人權情事或環境破壞，則有可能導致公司及交易對象之社會信用下降之風險。作為應對措施，公司設置永續性委員會，負責蒐集有助於董事會方針決策之資訊並進行事前審議，同時在選定供應商協力工廠時，致力於徹底遵守包括人權保護在內的相關法令。

在國內外製造・銷售多元化商品的過程中，涉及多方當事人的交易亦不少，即便採取預防措施，結果仍有可能違反法令・法規，且法令・法規之重大變更亦可能導致交易難以持續或須投入巨額應對費用。作為應對措施，公司透過法務風險委員會取得法令修訂資訊並監督法令遵循狀況，並針對與事業密切相關之各項法律制定・運用法令遵循計劃（CP），以促使員工養成遵守法令之意識。

在全球化經營生活用品的事業中，從原材料採購到銷售網絡建構之供應鏈為事業基礎，但因外部環境變化所導致的原材料・運輸成本上漲、關稅稅率變動等各種因素，可能對事業造成影響。作為應對措施，公司平時即推動採購路線之分散化・替代材料轉換・銷售路線多樣化，並將供應鏈之影響予以可視化，於風險顯現時可立即啟動BCP之體制。

伴隨進出口交易，公司暴露於各種匯率波動風險之下，若因匯率大幅波動導致商品價格競爭力喪失，或外幣計價債權債務之評價額發生變動，可能對經營成績造成重大影響。作為應對措施，市場風險委員會定期檢查匯率波動狀況，並視需要透過遠期外匯合約進行風險對沖。

公司為周轉資金需求以日圓計價及美元計價方式進行借款，近期市場利率呈上升趨勢，若發生急劇的利率上升，可能對經營成績及財務狀況造成重大影響。作為應對措施，公司透過運用CMS（現金管理系統）以集團為基礎壓縮借款餘額，運用長期固定利率借款，並在實際需求範圍內適時導入利率交換等風險對沖手段，以抑制利率波動風險。

除半成品・製成品庫存・設備投資等周轉資金需求外，亦需確保支撐危機管理下事業持續所需之資金周轉流動性，若無法應對急劇增加之資金需求，可能對事業持續造成障礙。作為應對措施，公司持續強化與往來金融機構之關係・推動資金調度手段多樣化，同時與主要往來銀行設定中長期多幣種承諾額度（Committed Line），以對沖美元資金調度時之外幣流動性風險。

公司對國內外交易對象之應收帳款等存在信用風險，若交易對象信用狀況惡化並發生債務履行問題，可能對經營成績及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司依據授信管理規程對各交易對象進行信用調查，並謹慎設定授信額度・定期進行檢討，同時視需要投保貿易信用保險，以確保應收帳款等之保全。