業務內容
月鵠股份有限公司（ムーンバット株式会社）為創業於1885年的老字號重點時尚商品製造商・貿易商。公司由身邊用品事業（企劃、進口、製造、銷售洋傘・陽傘、洋品〈圍巾・披肩等〉、帽子、毛皮・寶飾品，占營收約96%）與以Seven System股份有限公司（セブンシステム㈱）為核心的資訊服務事業兩個事業部門組成。
公司以國內百貨店為主要銷售通路，同時積極推動朝專賣店、電子商務、百貨店外部銷售渠道等多角化發展。公司運用Polo Ralph Lauren（ポロ ラルフローレン）、LANVIN（ランバン）、Daks（ダックス）等知名授權品牌之餘，也同步培育自有品牌。
集團體制包含6家子公司及1家海外子公司，具備從企劃到進口、製造、銷售一貫化的事業基礎。
商業模式
向國內外廠商訂貨，並透過香港子公司A.F.C. ASIA LIMITED運用進口路線進行採購・銷售。針對POLO RALPH LAUREN・LANVIN・DAKS等授權品牌，簽訂按銷售額一定比率支付權利金的契約架構。
透過百貨公司・專賣店・電子商務・直營店等多種通路進行銷售，並透過促進正價銷售（抑制降價）以求改善銷售毛利率。資訊服務事業則透過對集團內外提供IT解決方案以確保補充性收益。
企業優勢
根據有價證券報告書明確記載，本公司集團經手商品在百貨店的店頭銷售狀況維持業界頂尖市占率。公司自1885年創業以來擁有超過140年歷史為基礎的交易網絡與商品企劃能力，在向百貨店外商通路及專賣店等擴展銷售渠道方面，既有的信賴關係亦成為重要基礎。
公司持有洋傘・洋品・帽子・毛皮・寶飾品等季節性各異的多種商品，透過春夏商品（陽傘・帽子）與秋冬商品（洋品・毛皮）的組合分散季節性風險。銷售渠道亦涵蓋百貨店、專賣店、電子商務、直營店、百貨店外商通路等多元化管道，持續降低對特定通路的依賴程度。
公司透過香港子公司A.F.C. ASIA LIMITED自主掌握進口渠道，直接向國內外製造商下單並進口商品。此外，上海慕恩巴特商貿有限公司負責的中國國內銷售體制亦在建構中，透過供應鏈的內部化掌握進貨成本的控制能力。2026年3月期在日圓升值的推動下，實現了海外進貨成本的降低。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收從2022年3月期的7,456百萬日圓增至2025年3月期的11,946百萬日圓，實現連續4期增收，但2026年3月期為11,934百萬日圓，較前期減少0.1%，幾乎持平，增收趨勢停止。主因為秋冬商品受到訪日客需求減少及中高階商品市場低迷的影響。
營業利益為612百萬日圓（前期702百萬日圓，較前期減少12.8%），連續3期增益的態勢中斷。另一方面，由於全年匯率相對前期呈日圓升值走勢，採購成本降低，毛利率改善，經常利益為675百萬日圓（前期665百萬日圓，較前期增加1.5%），確保了增益。
歸屬於母公司股東之本期淨利為570百萬日圓（前期583百萬日圓，較前期減少2.2%），受到前期計入的物流中心整合相關特別利益（資產除役義務轉回利益50百萬日圓）消失的影響。
成長策略
透過擴大專門店・電子商務・新銷售管道及自有品牌培育，力求達成中期目標營收12,500百萬日圓
強化對專門店渠道的商品開發與行銷方式。2026年3月期春夏商品（洋傘・陽傘）對專門店的銷售表現良好，持續的酷暑天氣等外部環境亦成為助力。強化秋冬商品對專門店的銷售為下一項課題。
以直營店・零售事業為核心，推動零售渠道的強化。中期計畫中提出對事業組合的重新檢視與重構，目標為擺脫對百貨公司的依賴並擴充直營店網。具體展店計畫的揭露仍屬有限。
持續強化對電子商務渠道的商品開發・行銷。2026年3月期洋傘部門的電子商務銷售表現良好並有所貢獻。並與資訊服務事業（Seven System股份有限公司）的數位轉型（DX）支援相互配合，致力於提升數位銷售基礎的層級。
為填補2024年12月終止之授權品牌所造成的營收缺口，推動自有品牌的培育與確立，並開拓新商品的經銷。毛皮・寶飾品部門透過環保皮草（Eco Fur）翻新等永續提案以及運用百貨公司外部銷售管道，營收較上期成長。同時並行導入新的進口品牌。
最新更新: 2026年7月19日