SAN-AI OBBLI CO.,LTD.

於全球性傳染病流行期間，各國間之移動限制將導致航空相關事業之燃料處理量減少，同時員工感染擴大亦可能對製造・物流・保安・營業活動造成影響。石油・瓦斯相關事業雖預期作為生活必需品仍具穩健需求，但仍存在因物流・生產活動停滯而導致燃料油需求下降之風險。作為應對措施，公司針對各營業據點重新檢視事業持續計畫（BCP），並徹底落實防疫措施，致力於維持事業持續運作。

公司持有包括羽田機場等航空器加油設施、東京石油轉運站等石油製品出貨基地、佐賀天然氣管線，以及全國各地加油站及LP瓦斯灌裝所等眾多危險物處理設備。若因地震・強降雨・氣溫上升等自然災害或事故導致燃料供應中斷、土壤污染、LP瓦斯鋼瓶洩漏等情事發生，恢復營運將耗費大量時間與成本。作為應對措施，公司持續檢討BCP、實施油庫強化工程，並投保火災保險・地震保險等。

在全球邁向碳中和的趨勢下，電動車與全面電氣化持續普及，石油・LP瓦斯市場預期將於中長期呈現萎縮。競爭不僅限於同業之間，與電力等異業之間的競爭也日益顯著，這可能對經營績效及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司於2024〜2026年度中期經營計畫中，致力於推動事業組合朝向適應低碳・循環型社會的方向轉型，並積極推進包括併購在內的成長事業投資。

公司主力的石油製品大幅依賴自中東周邊地區進口，原油價格及匯率的波動將直接影響採購成本。2026年2月，以色列・美國對伊朗發動攻擊及霍爾木茲海峽封鎖之相關報導，引發全球性原油供應不安。若此情勢長期化，透過對國內經濟造成廣泛停滯，可能對集團整體業績造成重大影響。作為應對措施，公司致力於確保手頭流動性、建構多元供應鏈，並持續推進事業組合的轉型。

公司持有航空器加油設施・石油製品出貨基地・加油站・灌裝所等有形固定資產，以及透過併購取得之無形固定資產。若因事業風險顯現導致資產價值或收益性下降，將須進行固定資產減損處理，可能對經營績效及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司於投資執行前充分檢討回收可能性，並定期驗證與投資計畫之落差，必要時採取改善措施。

公司持有羽田機場加油系統等核心系統，以及營業上的機密資訊與客戶資訊。若因網路攻擊・電腦病毒・非法存取而導致系統當機或資訊外洩，將對事業持續運作造成重大影響。隨著生成式AI於業務上使用範圍擴大，相關的資訊外洩風險亦逐漸顯現。作為應對措施，公司制定資訊安全基本方針、投保網路保險，並訂定並宣導生成式AI使用規範。

公司從事防腐・防黴劑、石油系溶劑、汽車化學相關商品等化學製品之製造與銷售。若發生召回或涉及產品責任的意外產品事故，因負擔損害賠償責任及交易信用受損，可能對經營績效及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司透過「品質保證委員會」對所有製造之產品進行事前審議，致力於防止因製造缺陷引起的客訴等問題。

若因經濟情勢或股市波動導致持有有價證券之價格大幅下跌，將產生評估損失，可能對經營績效及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司針對持有之有價證券，從定性面及經濟合理性兩方面定期驗證持有效益。

公司受消防法・製造物責任法・液化石油氣保安法・瓦斯事業法・石油聯合企業區等災害防止法・環境相關法規等多項法規約束。若違反相關規定，恐面臨行政處分，未來若相關法規大幅修訂，亦可能產生事業限制及應對成本。作為應對措施，公司由相關部門收集並應對法規修訂資訊，徹底宣導倫理行動憲章，並設置公益申訴諮詢窗口，以早期發現並糾正違法情事。

公司持有於加油站辦理車檢等業務所涉及之個人資料，以及LP瓦斯・城市燃氣之消費者資料。若因資訊安全缺失或員工不當行為導致個人資料外洩，因負擔損害賠償責任及社會信用受損，可能對經營績效及財務狀況造成影響。作為應對措施，公司透過線上學習等員工教育、個人資料處理之自主稽核，以及更新管理台帳，致力於徹底落實適當管理。