RYODEN CORPORATION

公司將FA系統、冷熱大樓系統、電子等廣泛的產品與服務銷售給製造業、建設業、醫療業等，景氣變動、業界需求低迷、設備投資減少將直接影響業績。發生可能性與影響程度均被評為最高水準（5/5），被列為最重要風險。透過中長期經營計畫「ONE RYODEN Growth 2029|2034」的創新戰略，推動既有事業的深化與擴大以及新領域探索，力圖轉型為不易受景氣變動影響的企業體質。

在勞動人口持續減少的情況下，優秀人才的招募、培育、留任是持續成長最重要的課題，發生可能性評為4、影響程度評為5，屬於高風險項目。若女性活躍等多元化推進不足或發生人才流失，可能對業績及財務狀況造成重大影響。公司透過完善人事制度、員工培訓、提升敬業度等措施加以應對，並將女性管理職比例設定為中長期經營計畫的KPI。

在《巴黎協定》及2050年碳中和宣言的背景下，環境相關法規強化、碳稅導入、環境保護費用增加等可能對業績造成影響，發生可能性與影響程度均評為4。除因應法規強化所帶來的成本增加外，若應對延遲亦存在社會信譽下降的風險。公司已設定目標，於2030年前使Scope1、2排放量較2023年度減少42%、Scope3減少25%，並設立永續發展委員會加以應對。

FA系統及冷熱大樓系統業務的主要供應商為三菱電機株式會社，占合併採購額的18%，依賴程度較高（發生可能性評為3、影響程度評為4）。該公司事業戰略或代理店政策的變更、供應動向的變化，可能直接影響本集團的業績及財務狀況。除透過經銷合約維持緊密關係外，公司亦透過供應鏈戰略致力於提升作為貿易商功能的價值，並強化與供應商之間的關係。

大規模地震、異常氣候等自然災害可能導致事業所、網路等基礎設施損壞或物流網絡中斷，進而影響總公司及分公司職能與營業活動（發生可能性評為4、影響程度評為3）。此外，供應商或客戶受災亦可能波及整體供應鏈，值得關注。公司透過制定防災手冊、BCP計畫以及確保BCP庫存，力求將影響降至最低。

因市場行情變動或客戶需求預期減少，持有存貨可能產生報廢損失或評價損失，進而影響業績及財務狀況（發生可能性評為4、影響程度評為3）。尤其是半導體、器件等需求變動較大的品項，存貨風險較容易顯現。公司依據標準存貨管理運營規則徹底管理，設定訂購權限、審核客戶需求量、確保客戶承購承諾等措施，致力維持適當的庫存水準。

網路攻擊、非法存取、電腦病毒等可能導致系統停止運作，或機密資訊、個人資訊外洩，進而造成事業活動中斷、影響供應鏈並降低社會信譽（發生可能性評為4、影響程度評為3）。隨著遠端工作的普及，網路邊界擴大，風險亦隨之提高。公司已建立CSIRT體制、推動邁向零信任安全架構、實施針對性釣魚郵件演練，並投保網路風險保險等多層次應對措施。

公司在中國、東南亞、歐美等地展開事業，海外銷售額占合併銷售額的24%，若發生未預期的法律法規變更、政治經濟情勢惡化、恐怖主義或戰爭等社會動盪，可能影響業績及財務狀況（發生可能性評為4、影響程度評為2）。公司透過自我檢查當地法規、與當地顧問合作、與海外子公司高層定期交流資訊，掌握當地情勢並適時採取對策。

在向海外客戶供應商品及自海外供應商採購時，換算為日圓後的銷售額、費用及資產價值會受到匯率變動的影響，可能難以確保計畫利潤（發生可能性評為3、影響程度評為3）。長期的匯率變動亦可能對採購及供應計畫的執行造成阻礙。公司透過遠期外匯合約等貨幣避險交易，力求將短期波動風險降至最低。

依據中長期經營計畫創新戰略推動新事業創建過程中，過去由供應商承擔的品質風險及智慧財產權侵害風險，將轉由公司自行承擔，若發生預期外的缺陷，可能影響業績及財務狀況（發生可能性評為3、影響程度評為2）。公司以戰略技術中心為核心推動智慧財產戰略，致力於強化國內外相關體制。