Yokohama Maruuo Co., Ltd.

作為生鮮食品等的批發業者，品質管理是最重要的項目，若取扱商品發生品質問題，可能產生鉅額的賠償損失，進而影響財務狀況、經營業績及現金流量。作為應對措施，公司設置了品質管理室，藉由現場指導改善檢查機制、實施員工教育，並利用全公司通訊工具共享最新資訊。

公司持有金融機構相關及交易對象相關的股票，其股利收入對損益的影響甚大。若出資對象企業因收益惡化而變為無配息，將導致所收股利減少，進而影響財務狀況、經營業績及現金流量。公司針對個別標的，綜合考量事業戰略及交易關係，判斷是否繼續持有或處分，以進行風險管理。

公司會考量市況進行商品採購，但由於需持有一定期間，因此存在市場價格波動風險，若供需失衡可能導致庫存過剩，使現金流量停滯。此外，計提商品評價損失亦可能對經營業績造成影響。各營業所每月召開一次庫存會議，透過共享市況資訊及確認滯留庫存，力求維持適當的庫存水準。

在主要事業水產品批發事業中，因天候等因素導致漁獲量變動，以及對漁業資源之法規限制或進口限制等因素，可能使水產品的市場進貨量及價格出現大幅波動，導致銷售額減少。即使特定魚種的漁獲量減少，公司仍作為橫濱市及川崎市中央批發市場，透過集貨其他魚種等方式，力求將影響降至最低。

若全球氣溫上升等異常氣候造成海洋環境變化，導致可捕撈魚種的分布範圍改變，可能使漁獲量大幅減少。此外，若發生地震等大規模自然災害，事業可能暫時中斷，導致集貨及商品配送困難，進而使銷售額減少。公司透過從日本全國各漁場及交易對象集貨多種魚種的體制，即使部分集貨量減少，仍可透過穩定集貨其他魚種及其他市場來將影響降至最低。

由於俄羅斯與烏克蘭之間的紛爭長期化，本公司集團持有並採購一定數量的俄羅斯產水產品，交易對象可能對俄羅斯產水產品的處理實施限制。此外，自歐洲進口水產品時，因繞行俄羅斯上空航線導致成本持續上升，若紛爭進一步長期化，包括替代品在內的價格上漲及供應短缺情況可能持續。公司在密切關注紛爭動向的同時維持適當庫存，並透過集貨與銷售國內外替代品來緩解影響。

隨著美國與以色列對伊朗發動攻擊所引發的中東紛爭長期化，能源價格及各類原材料價格上漲，供應鏈遭到分斷，燃料費上漲導致物流成本上升，可能影響財務狀況、經營業績及現金流量。公司透過集團內資訊共享建構高效的集貨體制，並強化與漁協的網絡，確保專注於神奈川縣產品的採購網絡，以抑制相關影響。

因對漁業資源之法規限制或進口限制等因素，水產品的市場進貨量及價格可能出現大幅波動，導致銷售額減少。若因法規加強而限制特定魚種的處理量，將直接影響本公司集團主要事業水產品批發事業的收益。公司透過作為橫濱市及川崎市中央批發市場所具備的多元魚種集貨體制，力求分散並減輕法規影響。

若各類風險實際發生並對財務健全性造成不利影響，可能難以以內部資金滿足營運資金及設備資金之需求。屆時公司方針為透過向銀行借款籌措資金，以解決及改善此情況。若多項風險因素同時實際發生，對資金週轉的影響可能擴大，維持財務基礎將成為重要課題。