OUG Holdings Inc.

水產物屬於天然資源，受海洋環境變化等因素影響，漁獲量・養殖生產量可能出現急劇變動，進而破壞供需平衡，使市況大幅變化。若消費動向亦出現急劇變化，則銷售計畫可能出現落差，導致營收減少或利益率下降。該公司雖精確蒐集・分析生產者・消費者・市況資訊以應對，但仍難以完全避免此類風險。

為確保經手商品・製品之安全性與品質，公司設有品質管理部門，致力提升加工部門・委外加工廠之衛生管理水準並排除異物混入，但若發生超出預期之事態，仍存在銷售・製造活動停止或商品回收・廢棄之風險。此舉不僅導致營收減少，亦可能產生回收・廢棄費用及損害賠償費用，並招致信用力下降。由於本業以食品為主，對經營業績之影響可能十分重大。

公司於九州・四國展開鰤魚・鮪魚等養殖事業，暴露於颱風・海嘯・赤潮・魚病等發生所導致之養殖魚流失海洋或死亡之風險。雖已將養殖漁場分散至6處，並在設施・投餌方式・養殖密度等方面採取對策，但若發生大規模自然災害或難以預防之魚病，仍會造成大量養殖魚損失。除營收減少外，亦可能計提存貨評價損失・廢棄損失，對經營業績造成不利影響。

由於在全國各地設有營業據點，若發生南海海溝地震・颱風・大雨等大規模自然災害，可能因人員・物理損害或停電而影響業務執行。公司雖已於選址時考量災害風險並採取建築物耐震・耐火等對策，但若發生超出預期之複合性事態，仍可能導致營收減少、設施修復費用及商品・製品存貨之廢棄損失。

主要合併子公司已建構透過電腦中心進行集中處理之全國性網路系統，暴露於自然災害導致之資料損毀・電腦病毒入侵・未經授權存取所致資訊外洩等風險。公司雖已採取基礎設施冗餘化・資料備份・強化資安等對策，但若發生大規模故障，可能因系統停止・信用力下降而影響業務持續運作，並產生營收減少及復原費用。

由於公司之業務形態為自國內外採購水產物並銷售給國內外客戶，若發生重大傳染病之全球大流行，可能因員工禁止上班・銷售對象停業・海外交易中止等因素而影響業務執行。主要銷售對象為批發市場中盤批發商・量販店・餐飲業者・住宿業者等，若這些行業廣泛受到影響，營收可能大幅減少。公司雖透過徹底防疫及採購・銷售路線多元化以應對，但對於大流行規模之事態仍有其局限性。

截至2026年3月末，合併借款餘額為22,307百萬日圓，若因經濟情勢急劇變化等因素導致利率大幅上升，將因利息支出增加而對經營業績造成不利影響。公司雖透過縮減借款絕對額及依資金用途選擇適當之籌資方式以應對，但在利率急劇上升之情境下，仍可能被迫縮減或延後採購・銷售活動及設備投資。

公司在進口水產物之採購及出口水產物之銷售方面，受匯率變動之影響，若發生急劇之匯率變動，採購價格・銷售價格可能大幅波動，進而影響業務執行。公司基本上針對每筆交易進行遠期外匯避險，但在急劇變動之情境下，完全避險有其困難，可能因營收減少等因素對經營業績造成不利影響。

公司受批發市場法・漁業法・食品衛生法等國內外多樣法規之規範，若發生違反法令之情事，可能因事業活動停止等限制而影響集團整體業務之執行。公司雖已設置品質管理部門・制定集團行為規範・實施法令遵循研習・設置內部舉報窗口等以應對，但若對法令修訂之應對或現場之落實不足，仍可能導致營收減少及因不法行為所生之損失。

在全國設有營業據點、管理業務分散化之情況下，若發生員工重大不正行為・違法行為，可能因信用力下降及調查所伴隨之事業限制，而影響集團整體業務之執行。公司雖已建立制定集團行為規範・實施法令遵循研習・設置內部舉報窗口等內部控制機制，但若發生多項內部控制失靈之情事，仍可能導致營收減少及計提與不正行為相關之損失。